物业公司人员招聘录用管理程序.docx

Word版本下载可任意编辑】 物业公司人员招聘录用管理程序物业公司人员招聘、甄选与录用管理程序 一、招聘的原则 1.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标 2.人员招聘必须坚持计划性原则 3.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则 4.招聘录用程序必须坚持科学化、规范化原则,为部门提供可靠、及时、适当的人力资源保障 二、招聘条件 1.管理人员 大学专科以上文化程度,年龄22-40岁之间,身高男1.70米以上,女1.60米以上;有两年以上相关工作经验,政历清楚,身体安康,五官端正,思路清晰,无不良习惯应聘会计、出纳者须持有效的**市财政局发放的《会计上岗证》,出纳人员及汽车驾驶员本人须具有**市主城区常住户口,或须由具有**市主城区常住户口的人员提供担保 2.专业技术人员 中技以上文化程度,年龄22-45岁之间,身高男1.70米以上,女1.60米以上;有三年以上相关工作经验,政历清楚,身体安康,五官端正,思路清晰,无不良习惯应聘特殊岗位人员必须持有效的**市劳动局发放的《特种作业人员操作许可证》。

3.安全管理员 高中以上文化程度,年龄在18-28岁之间,身高1.75米以上,两眼裸视视力均在0.80以上,退伍军人优先,政历清楚,身体安康,五官端正,思路清晰,反应灵敏,无不良习惯 4.保洁员 初中以上文化程度,年龄18-40岁之间,男性身高1.60米以上,女性身高1.55米以上,政历清楚,身体安康,五官端正,思路清晰,反应灵敏,无不良习惯 三、招聘与录用程序 1、用人部门根据职位空缺情况,填写《职位空缺申报表》报给人事管理员审核后,报经理审批 2、人事管理员统一组织、安排招聘场地、时间、人员及有关事宜 3、人事管理员根据招聘情况、应聘资料等对应聘人员开展初选 4、人事管理员统一组织应聘人员的笔试,合格后方可参加面试 5、用人部门负责人须参加应聘人员面试工作 6、面试合格人员需参加由人事管理员组织的心理测评 7、用人部门负责人与人事管理员协商,初步决定拟录用人员 8、安全管理员、保洁员由人事管理员确定录用,管理及技术人员由部门经理审批确定录用 9、人事管理员检查拟录用人员的各类证件之有效性及合法性。

10、人事管理员安排拟录用人员在指定医院开展体检体检表上须贴本人一寸近照,并由部门加盖骑缝章 11、人事管理员向体检合格人员发放《录用通知书》,并组织其参参加职培训 12、参加部门入职培训并通过考核的人员方可被部门正式录用 四、被录用人员必备资料 1.身份证复印件(须交验原件); 2.学历证书、职称证书复印件(须交验原件); 3.体检合格表(部门指定医院)原件; 4.婚育证明(结婚证、独生子女证)复印件(须交验原件); 5.其它能证明自己特长、能力的资料; 6.***市**银行活期存折复印件 7.应聘人员如无本市主城区常住户口,还须备以下资料: 流动人口婚育证明(由户籍所在地街道办事处或居委会办理,已婚、未婚均须)复印件(须交验原件); 有效的暂住证复印件(须交验原件); 本市常住户口的担保人身份证复印件(须交验原件); 该担保人须有正式工作单位,并留存单位开具的有效身份证明、家庭住址、办公或住宅; 担保人在人事管理员亲笔签署的担保书 五、部门内部招聘 1、人事管理员接到各部门职位空缺申请表后,根据职位性质确定是否在部门内部招聘; 2、人事管理员将需内部招聘职位及条件向全部门公告,符合条件的员工经所在部门经理同意均可参加; 3、人事管理员审核报名人员的材料,组织考试、面试、考核; 4、考核合格后。

由人事管理员开出调动通知单,方可上岗 六、试用与转正 1、员工试用两个月后三个月内,须独立填写《新员工试用情况反应表》,于参加部门组织的"强化培训"时交给培训老师 2、通过强化培训考核的人员,由其主管上级根据其工作表现及能力,为拟转正人员填写《转正审批表》,并于每月25日前报人事管理员审核 3、经人事管理员审核同意后,须将该员工的《转正审批表》报部门经理审批 七、有关转正的相关规定 1、试用期一般为两个月,原则上试用期最长不超过四个月,录用人员必备资料不齐全者不能转正 2、入职培训考核不合格者延期一个月转正,可有一次补考时机,补考仍不合格者作解除劳动合同处理 3、参加部门组织的强化培训并通过考核方具备转正资格,考核不合格者延期一个月转正,可有一次补考时机,补考仍不合格者作解除劳动合同处理 4、员工延期转正的,部门经理须对其开展延期转正面谈,每延长一个月试用期需面谈一次,并填写《面谈表》经当事人签名确认,《面谈表》原件报人事管理员存档,部门保存复印件 八、附相关表格: 《职位空缺申报表》; 《求职表》; 《报到通知书》; 《面谈表》; 《转正审批表》; 《新员工试用情况反应表》。

5s管理制度交接班制度研发部职责 采购员职责监理员职责工程部职责 5 / 5。