2024年黑龙江省中级经济师之中级工商管理押题练习试卷B卷附答案.docx

2024年黑龙江省中级经济师之中级工商管理押题练习试卷B卷附答案一单选题(共80题)1、关于企业经营决策要素的说法，错误的是(　　)A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】 D2、企业技术创新最根本的目标是（ ）A.销售额的提高B.产品性能的改进C.新产品或服务的问题D.为企业赢得竞争优势，提高企业的盈利水平【答案】 D3、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％ A.市场择时理论B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论【答案】 D4、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（ ）A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】 C5、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

A.散堆B.垛堆C.货架D.成组【答案】 C6、下列关于股份有限公司监事会的表述，错误的是（ ）A.董事、高级管理人员不得兼任监事B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事任期届满，连选可以连任D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一【答案】 D7、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】 C8、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员( )人A.5B.8C.10D.12【答案】 D9、按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由（ ）召集和主持A.发起人B.推举的股东代表C.公司章程规定D.出资最多的股东【答案】 D10、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。

此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人A.10B.13C.15D.20【答案】 C11、我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为( )人A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】 C12、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（ ）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】 C13、关于战略控制的说法，错误的是（　　）A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】 B14、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。

A.582B.638C.696D.759【答案】 D15、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（　）A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】 A16、库存物料由于变质所造成的损失属于（ ）A.订货成本B.沉没成本C.仓储成本D.机会成本【答案】 C17、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（　　）A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 D18、存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求（ ）的订货量A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【答案】 C19、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债的行为会使A公司的()A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.流动资本增加【答案】 B20、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是()A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 C21、解决品牌属性问题的是（ ）。

A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】 A22、（2015年真题）根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（ ）A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】 C23、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平A.营业利润B.息税前盈余C.净利润D.利润【答案】 B24、新成立的企业进行生产线建设应依据（ ） A.计划生产能力B.历史生产能力C.设计生产能力D.查定生产能力【答案】 C25、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.-1～0B.1～1C.O～1D.1～100【答案】 C26、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（　　）A.媒体广告招聘B.猎头公司招聘C.校园招聘D.人才招聘会招聘【答案】 B27、根据弗农的产品生命周期理论，如果某产品由厂商垄断技术，此时，最有利、最安全的选择是在国内生产，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求，该产品处于（　　）阶段A.产品标准化阶段B.产品衰退阶段C.产品成熟阶段D.产品创新阶段【答案】 D28、某知名企业以战略联盟形式，将生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 D29、关于企业战略管理的说法，错误的是( )A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】 C30、在现代生产运作方式中，看板管理是（　　）的典型方式之一A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】 B31、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（ ） 人出席方可举行。

A.5B.9C.6D.7【答案】 D32、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布【答案】 B33、根据《中华人民共和国公司法》，董事会的表决实行()的原则A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】 A34、下列关于网络营销的方式的说法错误的是（ ）A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络交流和广告B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2CB2B等D.电子论坛（Bulletin Board System，BBS）营销，就是利用电子论坛这种网络交流平台，通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在电子论坛空间提供高效传播【答案】 C35、实现电子商务的基础设施层是（ ）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】 A36、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（ ）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】 D37、单件小批生产企业的特点是（ ）A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，。