董事会事务主管岗位职责任职要求.docx

董事会事务主管岗位职责任职要求 董事会事务主管岗位 篇2：董事会专员岗位职责任职要求 董事会专员岗位职责 职责描述: 1.组织召开公司董事会,审核会议材料以及会后决议跟踪落实,负责会议材料的保存与管理 2.负责公司董事会会务管理,会务支配,督办、落实会议决议和重要事项; 3.负责公司战略规划、会议纪要、领导讲话、工作计划、工作总结、工作专报等综合性文字材料审核把关工作; 4.上级领导交办的其他事项 任职要求: 1.全日制统招,行政管理、新闻传媒等相关专业,本科以上学历; 2.3年以上相关岗位工作经验,有国有企业或董事会相关岗位经验者优先; 3.关注细节、思维机敏,有较强的协调沟通能力、统筹能力及执行能力,并能承受一定的工作压力; 4.能主动地开展工作,具有很强的责任感,能够敏捷处理各项临时事务; 5.娴熟运用各类办公软件,有较强的写作能力,擅长各类公文写作,并能娴熟地进行各种公务文件的处理工作 董事会专员岗位 篇3：公司董事会基金管理方法 公司董事会基金管理方法 第一章总则 第一条为了进一步加强公司董事会基金（以下简称基金）的管理，充分发挥基金在公司经营管理工作中的调整激励作用，依照基金设立原则制定本方法。

第二条基金的资金来源为以5％的比例从公司当年的销售收入总额中提取 第三条基金主要用于对公司具有特别贡献的、在经营管理上具有高精尖技术的、在工作中表现突出、成果卓著的等人员的津贴性补助或嘉奖 第二章基金的管理 第四条基金的日常管理由公司财务部和公司董事会秘书处共同管理 第五条财务部负责：（1）基金的收支等帐务往来及处理；（2）定期向董事会报告基金的收支状况；（3）对基金的使用状况进行预算统计 第六条秘书处负责：（1）有关基金使用材料的汇总整理、送审、传阅、归档；（2）有关基金收支方面的报告草拟；（3）有关基金使用方面的材料的拟定印发；（4）有关基金方面的规章制度的制订以及执行状况的监督5）董事会对有关基金方面的决议精神的落实贯彻 第三章基金的使用 第七条津贴部分 津贴分为一等技术津贴（每月2000元）、二等技术津贴（每月1000元）、管理津贴（每月500元）、人才津贴（每月500―2000元） 1、凡符合下列条件之一的，可享受一等技术津贴： （1）具备与公司现在或将来发展相关的高精尖技术且工作业绩优良，具有较高的敬业精神； （2）对公司产品或技术有着重大革新、创造且能够带来明显经济效益的。

2、凡符合下列条件的，可享受二等技术津贴： 具备与公司现在或将来发展相关的先进技术且工作业绩良好，有着较高的敬业精神 3、凡符合下列条件的，可享受管理津贴： 管理业绩非常突出，具有较高的敬业精神，业绩考核全年在95分以上的部门主管以上的管理人员 4、凡符合下列条件之一的，可享受人才津贴： （1）具有与公司业务相关的高精尖技术的高级人才； （2）具有高级管理技能的高级管理人才； （3）具有高级市场营销技能的高级市场销售人才 人才补贴主要为符合上述条件的外部人才引进而设立的 第八条嘉奖部分 凡符合下列条件者，嘉奖基金2000―5000元： 1、在公司经营管理上取得突出成果的； 2、对公司有着突出贡献的； 3、公司经营目标超额完成30％以上的，除按责任书赐予的应有提成外； 4、公司总经理在任期内工作精彩，经营有方或能够连续盈利或扭亏为盈； 5、在任期内表现精彩、业绩突出的总经理办公会成员； 6、董事会认为其他需要嘉奖的 第九条基金的使用程序 1、公司董事会对基金拥有使用处理权。

2、基金的详细使用程序： （1）对于符合享受津贴待遇的人员，应由总经理办公会以书面报告的形式向董事会推荐，报告中必需载明该人员所享受的津贴种类、标准以及理由，并附相关材料 （2）对于符合受奖标准的人员，应由公司总经理以书面报告的形式向董事会提出嘉奖的建议，并附相关实际材料 （3）公司董事会秘书处接到推荐材料，应先以“董事会会议签单”的形式送董事长审读后送董事会成员会签 （4）董事会全体成员会签通过后，以董事会决议的形式，报董事长审批后发文执行 （5）对于基金用于3000以上嘉奖或超出津贴最高额度以外的特别津贴补助，应由董事长召集董事会全体成员研究打算研究通过后，以董事会议纪要形式，报董事长审批后发文执行 第四章附则 第十条对于总经理的嘉奖，由董事长推荐，董事会研究打算 第十一条基金除用于津贴补助和嘉奖外，如用作其他用途，则由董事长召集董事会成员共同研究通过，如通过，则以董事会议纪要的形式行文执行 第十二条基金的发放为封闭式发放 第十三条本方法的嘉奖部分同公司《科技成果嘉奖方法》不发生任何关联 第十四条本方法中有关津贴补助与嘉奖可同时获得。

第十五条本方法自发布之日起执行，解释权归公司董事会 二○○五年元月十日 - 5 -。