机器人改变未来.pdf

寻找富士康机器人来源:二十一世纪商业评论作者:许十文发布时间：2012-12-12 15:30 制造一部 iPad要经过 325双人类的手这种场景,即将消失吗？我很羡慕 ABC的新闻记者，一个叫比尔.威尔的家伙今年2 月，他公开进入了富士康的iPad制造车间进行采访对于中国记者来说，多年以来，这些车间都是拒绝被探视的在富士康，苹果公司的代工厂里，iPad 怎样组装在一起?比尔.威尔在视频里给出了答案的一小部分：组装一部iPad，需要 5 天时间，以及经过325 个中国工人的手看着视频，我不可抑制地想到了一个问题这些由肌肉、骨骼、血管和神经组成，在人类漫长历史中进化而成的双手，最终都会被工业机械手所代替吗?2011 年，富士康的掌舵人郭台铭宣布将投入“百万机器人”到生产线上，从此，富士康的名字开始与“机器人”紧密联系过去，媒体们习惯于描写富士康的工人，从劳工权利和个人自由的角度去抨击富士康现在，这个被认为是现世最大的泰勒主义企业，这个把工人生产动作拆解、研究到尽头的“代工帝国”，这个盘根于制造业最繁盛土地的制造业巨无霸，真的要推进这场以机器代替人的巨大变革吗?名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 14 页 -机器人，还是欧美国家“把制造业夺回本土”的希望。

2006 年，福布斯提出“买个机器人救美国”，今年，纽约时报又用尖锐的调查和措辞，抨击苹果公司把电子产品的制造外包给富士康，外包给中国我必须看看富士康的机器人,看它们究竟长成什么样子这个寻找的过程注定曲折到发稿日为止，对于我二十一世纪商业评论记者的采访要求，富士康一直没有官方正面回应为了寻找富士康的机器人，我走访了超过20 位相关人士，包括富士康过去或现在的工程师、车间管理者、工人、自动化设备提供商，甚至富士康的竞争对手在寻找的路上，我的发现也越来越多机器人代替工人的改变，不仅仅发生在富士康即使是被认为难以自动化改造的电子制造生产线，这些钢铁之躯出现的几率也会越来越大这种潮流，未必不会蔓延到“中国制造”的每一个工厂、每一条生产线、每一个工序、每一个工位上机器人前传苹果的标准，以及独特的保密文化，往往决定了富士康引入什么样的机器人作为一个文科生，我尝试联系一些工业机器人专家，但一开始就遭遇了挫折我在办公室漫无目的地打，急迫地想了解富士康的机器人是什么样子的，却听不懂工程师们满口的技术用语几天以后，我决定还是用回文科生的方法先让他们讲历史课在很多记者看来，富士康一直是以“人海战术”来制造3C产品的。

然而，这个拥有上百万工人的制造企业，就完全没有使用工业机器人的历史吗?当我拿出“那些年,”作为询问的开头时，立刻引来了积极的回应我出发到深圳和昆山，富士康建厂历史最悠久的两个地方几位曾经，或正在富士康任职的工程师，对我展开了遥远的回忆工业机器人在富士康的存在，最早可以追溯到21 世纪初从2000 年开始，来自ABB，瑞典自动化品牌的机器人，就已经为富士康做工件打磨的工作想象一下这样的画面：工业机械手把笔记本电脑的机壳“拿”在空中，连续围绕着磨具旋转，而且不惧四下飞溅的粉尘ABB机器人还在富士康工厂里从事喷涂的工作，这又是一道打磨产品华丽外表的工序不过，按照一些媒体的报道，在太原等地的富士康工厂，这些“让人脏兮兮的工作”至今还在依靠人力进行工程师们的讲述勾出了我的回忆在珠三角的一些工厂，我见识过这些ABB的机器人它们是大小不一的六轴机械手工程师们说，它们还运作在富士康的车间，做着各种抓取、移动、放置工件的工作名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 14 页 -ABB的机器人总是涂抹着鲜艳的橙色这些发展了几十年的国际品牌机器人太容易辨认了一家叫作日本安川的机器人企业，还给它的蓝色机器人取了个动漫一样的名字“MotoMan”。

近几年，一些看上去更小巧的水平多关节型四轴机器人，也开始活跃在富士康的车间这些主要由日本制造，洁白、轻盈的家伙，尤其擅长在印刷电路板(PCB板)，或者外壳上迅速移动、逐点作业在了解这些橙色、白色、蓝色的机器人的出处以后，当我继续追问，它们在富士康以后具体用在哪个工厂，乃至哪一个工位上时，却得不到准确的回答一方面，这涉及到知情工程师们的身份秘密;另一方面，这是连机器人供货商都未必掌握的信息到底它们到哪里去了?”我从昆山，一路问到上海只有苹果和富士康知道终于，在上海，一个品牌机器人代理商这样回答我这位商人向我做出了解释：这是为了使苹果产品的制造工艺绝对保密他也说出了另一个事实：苹果公司在影响，甚至左右着富士康在工业机器人上的投入如果代工厂不能自己设计出一套设备，去实现苹果等客户的要求，苹果就会指定它认可的、匹配的品牌机器人，甚至整个生产系统进入富士康的车间iPhone 的设计足以消灭一些工人的岗位譬如 iPhone5 后盖的制造，要通过精细到头发丝那样的激光工艺，把微小的零件焊接到后盖上这可以让技术工人操纵激光焊接机来完成，或者，干脆让机器人操作激光焊接机莱恩精机公司是这种“苹果标准”的“受益者”。

在深圳，它曾连续多年为富士康供应过精密整平机械手这种设备能冲压出高精度的工件，包括侧面的小按钮，或者深藏于iPhone 里的小弹簧富士康很大，生产能力很强，但并非无所不能莱恩精机副总经理崔丽君说，“苹果的标准，往往决定了富士康引入特定品牌的机器人譬如，某些微细螺丝的规格，被要求精确到百分之一毫米看起来，我已经找到了一个富士康必须自行研发机器人的理由：为了满足苹果等代工客户的需要，富士康需要引入工业机器人，投资成本每年将以千万元起计这也是“富士康牌”机器人能否真正统治3C产品生产线的关键对富士康利好的是，在中国，也唯有富士康那么大的“试验场”，能提供那么多的工序、流水线和车间，在生产中开发机器人了绿色兵团它还贴上了富有富士康特色的繁体字警告语：“非专职人员严禁操作！违反者除名处理！”名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 14 页 -没错，是时候把寻找目标指向“富士康牌”机器人了这也是郭台铭所说的，未来“百万机器人”的主力军结束在上海的走访以后，我回到了深圳在南山高新科技园的一个咖啡厅里，我得到了两份关于富士康机器人的型号资料原来，富士康自行研发、生产的工业机器人，跟那些国外品牌机器人一样，也有一个清脆的名号“FOXBOT”。

这个单词的意味再清晰不过了它是“Fox”和“Robot”的合体前者是富士康(Foxconn)的英文前缀，后者，是我在小学英语课上最早学到的单词之一我还找到了一些早期制作的宣传片，富士康在宣传片里描绘了这些FOXBOT 的形象这家“代工之王”，对工业机器人事业充满了憧憬：画面上，伴随着有力的音乐，圆规和图纸上诞生了绿色的 FOXBOT，它们旋转、飞舞在蓝天，然后出现在各种车间里，快速地运行，字幕上打出了创业色彩的口号：名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 14 页 -“中国开发，全球应用FOXBOT，开辟工业机器人生产全新格局机器人产业进入富士康芯时代!”资料显示，2007 年 1 月 15 日，富士康的AR(Automation Robotics，自动化机器人)事业处在深圳正式成立，专职研发工业机器人在运作的第一年，这个隶属于鸿超准事业群的单位，就制造出 A-05、A-16 和 S-05 三种机器人系列的雏形AR事业处的研发，曾经可以用“热情高涨”来形容这些机器人的外形、技术指标和功能性，直指富士康生产线上各种品牌的工业机器人到 2009 年，三个系列的FOXBOT 已经迅速发展出A、B、C、P、S、F 等 6 个系列，接近15 种具体的工业机器人。

从 2010 年开始，来自全国各地富士康的技术干部，还会分批到访深圳，接受以富士康副总经理、AR机器人项目负责人、麻省理工博士戴家鹏主持的机器人技术训导也是在2010 年，绿色的FOXBOT 开始在山西晋城批量制造，正式成为富士康的一员现在，一些技工学校已经建立起“机器人人才培训基地”富士康把绿色的FOXBOT 送到课堂上，供它们未来的操作者学习在山西晋城，当地的职业技术学院甚至设置了模仿富士康车间的课室在课堂上，学生们尝试着“教导”这些绿色的FOXBOT，做出各种动作我在一个车间我不能说出这个车间的具体地点，以免给知情者带来不必要的麻烦见到过绿色 FOXBOT 中的一员：除了资产编号，它还贴上了富有富士康特色的繁体字警告语：“非专职人员严禁操作!违反者除名处理!”根据知情者们的描述，我知道，在更多地方可以寻找到富士康的机器人：在深圳观澜的富士康iPhone5 生产线上，FOXBOT 运作在成行结队的数控机床之间在昆山的富士康工厂，FOXBOT 对 iPad 后盖做打磨的工作，但喷漆和点胶等工位，仍需其它品牌工业机器人的帮助在郑州，曾经被质疑工作环境恶劣的富士康金属加工厂，经历工人骚动等事件以后，FOXBOT正被加紧推进到生产线上。

在越南北江，富士康工厂也在内部宣布，即将引入FOXBOT生产经理们对我说，工业机器人向生产线的推进，更容易发生在新型号的iPhone、iPad 推向市场之前因为，生产新产品需要组织一条新生产线，这能给FOXBOT 带来更多的参加生产的机会人际切换名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 14 页 -机器对人类的优势，是那种永不休止、永无怨言地从事同一动作的“优势”在得到了那么多证据以后，“富士康牌”机器人的真实存在，对我来说已经不再是疑问了在奔波了两三周以后，我的电脑里已经塞进了多部富士康人提供的视频我经常在出差的途中“欣赏”它们在这些视频里，FOXBOT 们与生产设备相互配合，做出各种生产动作，看上去无所不能从外形上看，它们跟那些已成名的国际主流机器人相差无几然而，当我回到龙华工业园看到熙熙攘攘的工人时，我立刻意识到，这些绿色的家伙，将会和人类形成新的关系在深圳一家生产自动化的鼠标企业，雷柏科技有限公司的车间，我近距离观察过类似的六轴机器人它们与工人传递工件，同时还做装配工这些机器人除了长度、负载、速度优势外，还有动作重复精度的指标这显示了机器对人类的优势，那种永不休止、永无怨言地从事同一动作的“优势”。

名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 14 页 -“毕业的时候，如果我不会操作、维修这机器人，那我会不会失业?”在深圳龙华，陈金华(音)，一个因为教学活动而见识过FOXBOT 的技校学生，在富士康园区外问我，“以前，大家都说做富士康的工人很枯燥，以后还会这样吗?”陈金华对富士康的印象，并不是凭空而来的富士康对工人的培训，被广泛形容为一种“使工人的全部身心被迫以生产为中心运转”的过程社会媒体已经发掘了大量例子，譬如，要求面试者张开五指接受检查，或者通过体罚来训练工人在电路板上迅速而准确地插嵌零件类似“每天准确重复一个动作数千次”的工作要求，被认为是富士康极致利用密集劳动力的证据但是，近年招工难，以及新一代工人自我意识的提升，让工业机器人在富士康的流水线上得到了机会过去，富士康总是不遗余力地研究工人手掌的关节，研究一个动作怎样才能做得更快，”昆山一位富士康生产线上的科长对我抱怨，“现在，工人是越来越难培训了以前是连骂带罚，现在至少还要加个哄我在深圳走访过几家电子厂对于车间主任们来说，那些被精密切割的、原先由普工完成的、重复而简单的动作，现在可以轻而易举地让机械手单独，或者“打包(多个动作合成)”完成了。

单是取和放的动作，就能产生大量以机器人代替工人的空间雷柏的生产总监邓邱伟形容他正在尝试以大量ABB机器人组织全新的光电鼠标生产线原来装配一个鼠标要经过9 个工人，现在是两个机器人加3 个工人即使是最普通的搬运工位，只要成本能划得来，立刻可以换成机器人大规模转换的例子已经出现2010 年，在昆山富士康。