HR工作职责及内容.doc

目标构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长核心职能作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划， 调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责人力资源管理内容人力资源管理内容人职招职劳务培力员薪员业分聘训资资工资考工生析与与源福管核激涯与录开关规利理励规说用发划划系明工作职责1 ．制度建设与管理A、制订公司中长期人才战略规划；B 、制订人事管理制度、权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实C、确定各部门及各店铺人员岗位编制；D 、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E、指导、协助员工做好职业生涯规划2．机构管理A、各部门及店铺岗位设置；B 、制订各部门和人员岗位职责；C、公司管理人员及店铺店长的考察、聘任、考核、培训管理；3．人事管理A、员工招聘、入职、考核、培训管理B、公司后备干部及店长的选拔、考察、建档及培养；；C、管理并组织实施员工的业绩考核工作4 ．薪酬福利管理A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；B、核定公司员工绩效；C、制订公司员工福利政策并管理和实施。

5 ．培训发展管理A、年度培训计划的制订与实施；B、协助店铺做好一线员工的培训工作；日常事务1．人力资源规章制度的草拟2．员工动态资料的统计与分析3．员工日常工作的督导与训练4．员工各类证明文件的核发5． 有关人力资源资料的提供招聘与录用行政工作1．员工需求的调查与分析2．招聘计划的草拟3．招聘广告稿的撰写与媒体发布4．招聘资料的准备5．应聘者的接待与筛选6．招聘人员的信息收集处理7．协助面试应聘者8．组织应聘者的测试9．发放面试、复试、报到及辞谢书等10．新进员工接待引领11．新进员工入职登记13．新进员工试用期的培训与考核职业培训行政工作1．员工职业培训方案的草拟2．员工职业培训教材的汇编3．员工职业培训效果的评估4．教具及培训设备的准备5．对被职业培训者的考勤6．新员工试用期培训及考核绩效考核行政工作1．进行人力资源考勤2．统计员工出勤情况3．编制员工出勤日报表、月报表4．员工各类事病假的核准5．工考核资料的收集、整理分析6．员工考核标准制度的草拟7．员工考核表格的设计8．员工考核表格的填写评估9．员工考核档案的建立与管理10．员工考核成绩的公布11．员工奖惩的办理与公布薪金设计与管理行政工作1．员工薪酬情况的调查。

2．初步拟定薪酬结构3． 每月员工薪酬表的汇总制作与统计分析4．员工薪酬制度、标准的说明与解释6． 员工薪酬调整的办理7． 员工薪酬发放的异常处理8． 员工薪酬的保密工作9． 员工奖金的初步评定10) 员工一般性福利的申请与办理员工激励行政工作1．员工需要的调查分析2．员工激励政策的解释与说明劳资关系行政工作1. 劳动法规的宣传解释2． 劳动合同的签订3． 一般劳动纠纷的初步处理4． 劳动纠纷证据的收集5． 劳动调解、仲裁、诉讼的应对6． 公司保险事宜的办理人力资源资料档案的管理1. 员工人力资源档案的整理、分类与管理3． 填具并保留人事日报表、月报表等4． 企业有关人事决策决定的收集、归档工作枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马夕阳西下，断肠人在天涯。