医院污水处理演练脚本.docx

医院污水处理演练脚本一、演练核心目标与政策依据医院污水处理直接关系公共卫生安全与生态环境保护，依据《医疗机构水污染物排放标准》（GB 18466-2005）、《医院污水处理技术规范》（HJ 2029-2013）等国家强制性标准，开展全流程实战演练旨在验证污水处理系统应急响应能力，确保突发情况下粪大肠菌群数、化学需氧量（COD）、总余氯等核心指标持续达标，同时提升多部门协同处置效率，强化操作人员对《医院污水处理操作规程》的执行能力二、演练前期筹备体系构建（一）专业化组织架构搭建组别名称人员构成核心职责指挥决策组分管副院长、院感科主任统筹全局，启动 / 终止预案，协调外部资源技术保障组注册环保工程师、水质检测高级技师制定技术方案，实时监测水质数据应急操作组污水处理站持证上岗人员执行设备抢修、工艺参数调整安全管控组安保队长、消防专员划定警戒区域，防范次生安全事故医疗救援组急诊科副主任医师团队应对人员中毒、化学灼伤等突发状况评估督导组第三方环保机构专家、内审员全程监督演练，出具专业评估报告（二）物资设备标准化配置1. 应急物资清单：储备二氧化氯消毒剂（满足 72 小时应急用量）、聚合氯化铝絮凝剂 2 吨、活性炭吸附材料 500 公斤；配备正压式空气呼吸器 4 套、防化服 10 套、便携式余氯检测仪 3 台。

2. 设备维保要求：演练前 72 小时完成设备深度检修，重点检测提升泵（备用泵试运行≥2 小时）、紫外线消毒模块（灯管寿命检查）、污泥脱水机（滤布完整性测试），留存检修记录备查三）人员能力认证体系组织全员开展三级培训：基础理论培训（法规标准解读）、专项技能培训（pH 异常调节、生物系统恢复操作）、模拟推演培训（桌面推演 + VR 仿真训练）考核通过后颁发上岗资格证，确保操作人员熟练掌握《医院污水处理应急操作手册》全部 12 项核心技能三、全流程实战演练方案（一）复合型场景设计模拟极端暴雨引发的复合危机：①市政管网倒灌导致调节池水位超警戒（达设计容积 120%）；②电力系统故障致使曝气设备停运，生化系统 DO 值降至 0.5mg/L 以下；③监测仪显示余氯含量低于 0.5mg/L（排放标准下限）二）分阶段应急处置流程1. 预警响应阶段（0-15 分钟）• 值班人员通过 SCADA 系统发现异常，立即启动声光报警• 安全管控组 5 分钟内完成厂区 3 个出入口警戒，设置三级防护区域• 指挥决策组同步上报属地生态环境局应急中心2. 应急处置阶段（15-90 分钟）处置环节技术要点质量控制标准液位控制启动移动泵车（流量 50m³/h）进行分流，开启溢流口应急排放通道调节池液位下降速率≥1.5m/h生化系统恢复投入粉末活性炭（投加量 200mg/L），启用备用柴油发电机恢复曝气2 小时内 DO 值回升至 2mg/L 以上消毒强化切换至次氯酸钠投加系统，采用间歇式投加（初始浓度 50mg/L）接触池出口余氯维持在 6-10mg/L3. 恢复重建阶段（90-120 分钟）• 技术保障组连续 3 次采样检测，确保粪大肠菌群数＜500MPN/L• 应急操作组完成设备复位，清理现场 2 吨应急污泥• 评估督导组签署《应急处置完成确认书》四、多维评估与持续改进（一）量化评估指标体系建立包含响应时效（≤15 分钟）、工艺参数控制准确率（≥95%）、人员操作规范性（0 重大失误）等 12 项 KPI 的评估模型，采用德尔菲法结合层次分析法确定权重。

二）PDCA 改进循环演练结束后 48 小时内召开复盘会议，运用鱼骨图分析根本原因，制定包含技术改造（加装双回路供电系统）、管理优化（增设 24 小时备班制度）、人员培训（季度技能比武）的改进计划，3 个月后开展专项验证五、附录文件（一）标准操作流程图（二）关键记录表单1. 应急处置记录表（含时间节点、操作内容、责任人签字）2. 水质监测日报表（pH、COD、氨氮等 8 项指标）3. 设备故障维修台账（故障现象、维修措施、验收结果）。