2025二建管理复习要点及官方冲刺习题含答案.pdf

2025年版全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理I.、.t 1.1 工程项目投资管理与实施一为保障工程项目顺利实施，必须遵循工程项目投资管理制度，严格执行工程建设基本程序；应根据不同施工承包模式的特点开展施工项目管理，实施工程监理，接受工程质量监督1工程项目投资管理制度工程项目生命期(Project Life Cycle)包含投资决策和建设实施两个阶段，而建设工程全寿命期包含工程项目生命期和工程建成后的运营维护阶段工程项目投资管理制度包括项目资本金制度，项目投资的审批制、核准制、备案制1)项目资本金制度各种经营性固定资产投资项目，必须首先落实资本金才能进行建设所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额1)项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资2)目前，各类投资项目最低资本金比例应满足相关规定2)项目投资的审批制、核准制、备案制(1)政府投资项目实行审批制审批内容有项目建议书、可行性研究报告、初步设计、概算等2)企业投资项目，区别不同情况实行核准制或备案制投资项目核准仅需提交项目申请书，投资项目备案应通过项目监管平台告知有关信息。

2.工程建设实施程序工程建设实施程序是工程建设过程客观规律的反映，也是建设工程成功实施的重要保证工程项目实施过程中，各项工作必须遵循如下先后次序：1)工程勘察设计(I)工程勘察包括工程测量、岩土地质勘察和水文地质勘察2)工程设计是确定和控制工程造价的重点阶段，也是协调工程技术与经济关系的关键环节工程设计一般分为初步设计和施工图设计两个阶段，对千重大工程和技术复杂工程，可根据需要增加技术设计阶段各设计阶段的工作内容和相应造价文件有所不同2)建设准备建设准备工作主要应由建设单位完成施工单位可承担其中部分内容12.1 施工招标投标1.施工招标方式与程序1)施工招标方式按照竞争开放程度不同，施工招标可分为公开招标和邀请招标两种方式采用公开招标方式的优点是，招标人可在较广范围内选择承包商，投标竞争激烈，有利于招标人将工程项目交予可靠的承包商实施，并获得有竞争性的报价同时，也可在较大程度上避免招标过程中的贿标行为但其缺点是，准备招标、对投标申请者进行资格预审和评标的工作矗大，招标时间长、费用高与公开招标方式相比，邀请招标的优点是不需要发布招标公告和设置资格预审程序，可节约招标费用、缩短招标时间而且，由千招标人比较了解投标人以往业绩和履约能力，可减少合同履行过程中承包商违约的风险。

缺点是由于邀请对象的选择面窄、范围较小，有可能会排除某些在技术上或报价上有竞争力的潜在投标人，因而使投标竞争的激烈程度相对较差，进而会提高中标合同价2)施工招标程序根据标准施工招标文件，施工招标程序包括以下程序：(1)施工招标准备施工招标准备工作主要包括：组建招标组织、办理招标申请手续、进行招标策划、编制资格预审文件和招标文件等其中招标策划包括：划分施工标段、确定承包模式、选择合同计价方式等2)施工招标过程施工招标过程主要包括：发布招标公告或发出投标邀请书；进行资格预审；发售招标文件和组织现场踏勘；开标与评标等3)施工决标成交施工决标成交工作主要包括：确定中标人、合同谈判和签订合同2.合同计价方式1)合同计价方式分类施工合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同1)总价合同总价合同是指建设单位与施工单位按照一个总价签订合同，施工单位按此价格完成合同规定的全部施工任务根据合同总价是否可调，总价合同又可分为固定总价合同和可调总价合同39 3.1 施工进度影晌因素与进度计划系统1.施工进度影响因素影响施工进度的不利因素从影响生产的要素来看，有人为因素(Man)，技术因素(Method)，设备、材料及构配件因素(.Material)，施工机具因素(Machine)，资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境(Environment)等方面的因素。

其中，人为因素是最大的干扰因素从产生根源看，有相关单位影响、有关协作部门及社会环境影响、自然条件影响、施工单位自身因素影响，如图3-1所示工程施工过程相关单位建设单位工程监理单位勘察设计单位协作部门社会环境水文气象条件工程地质条件地下文物保护施工技术组织管理资金不到位场地不满足改变要求图纸供应不及时设计可施工性差设计内容不完善勘察资料不准确材料设备供应单位不满足施工需求供应有差错检查验收不及时协诮工作不力指令发布有误洪水地震台风等指挥配合不顺畅计划安排不周密合同签订失误申请审批手续的延误不成熟技术应用施工设备不配套特殊材料使用不合理施工措施不当骚乱汇率通胀等法律制度变化停水停电断路市容整顿限制临近施工于扰支持力度不够配合不够图3一1影响进度的根源因素2.施工进度计划系统及表达形式1)施工进度计划系统包括：按项目组成编制的施工进度计划（表3-1)和按进展时间编制的施工进度计划等其中：按进展时间编制的施工进度计划一般是将施工进度计划逐层细化为年度施工计划、季度施工计划和月（旬）作业计划，并形成体系74 4m 1 施工质量影晌因素及管理体系1 工程质量形成过程及影响因素1)建设工程固有特性（图4-1)建设工程固有特性2)工程质量形成过程实用性;立，飞采光、通风、隔声、隔热等良好工艺流程合理、技术先进满足强度刚度稳定性要求安全性-f防灾、抗灾能力强安全防范、预警效果好使用有效性可靠性使用耐久性维修方便-f节约用地，节约资源经济性使用费用、维护费用、管理费用少建设周期短，经济效益显著造型新颖，具有时代特色、民族风格美观性装饰艺术水平高生产环境协调协:二：;生态环境协调图4一1建设工程固有特性建设工程投资决策和建设实施过程，就是工程质量的形成过程。

因此，工程质量的形成过程是一个循序渐进的过程，这个过程就是工程建设程序建设工程投资决策阶段主要是确定建设工程应达到的质量目标及水平建设工程勘察设计是根据投资决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程勘察、设计使其具体化工程施工阶段是根据合同约定、设计文件和图纸要求，通过施工形成工程实体这一阶段直接影响工程的最终质量因此，工程施工阶段是工程质噩控制的关键阶段工程竣工验收是对施工阶段的质量（施工质盘）进行试车运转、检查评定、考核质量目标是否符合合同约定、设计文件的质量要求134 5.1 施工成本影响因素及管理流程1.施工成本分类施工成本可以按照不同标准进行分类（图5-1)分类按成和亥算内容直接成本间接成本按成本计算标准按成本性态计划成本（目标成本）实际成本固定成本变动成本按成本是否可控可控成本不可控成本按成本要素构成工期成本预防成本控制成本 鉴定成本质量成本损失成本内部损失成本外部损失成本安全生产保障成本安全成本企业内部损失成本安全事故损失成本绿色成本绿色建造成本事故损失成本图5-l施工成本分类企业外部损失成本2.施工成本影响因素施工成本受多种因素影响，包括劳动力成本，材料成本，施工机具成本，设计要求和规格，现场管理能力，施工方法、工期、质量、安全和环境等。

在施工成本管理过程中，不能将这些因素割裂开来，只对一个或几个因素进行单168 6.1 职业健康安全管理体系1.职业健康安全管理体系标准1)职业健康安全管理体系标准的特点(I)系统化管理机制2)法制化和规范化管理手段3)广泛的适用性4)遵循自愿原则5)与其他管理体系兼容6)应用的灵活性7)强调预防为主和持续改进2)职业健康安全管理体系标准要素和作用(I)职业健康安全管理体系标准要索G)组织所处的环境基本要求有：理解组织及其所处的环境；理解工作人员和其他相关方的需求和期望；确定职业健康安全管理体系范围；职业健康安全管理体系领导作用和工作人员参与基本要求有：领导作用与承诺；职业健康安全方针；组织的角色、职责和权限；工作人员的协商和参与策划包括的内容有：应对风险和机遇的措施；职业健康安全目标及其实现的策划基本要求有：资源；能力；意识；沟通；文件化信息基本要求有：运行策划和控制；应急准备和响应绩效评价基本要求有：监视、测址、分析和评价绩效；内部审核；管理评审改进包括事件、不符合和纠正措施；持续改进2)职业健康安全管理体系标准要素作用理解组织及其所处的环境是确定职业健康安全管理体系边界和适用范割的依据。

明确组织结构和职责是建立和实施职业健康安全管理体系的组织前提危险源辨识及风险和机遇评价、职业健康安全目标及其实现的策划是职业健康安全管理体系的基础资源、能力、意识、沟通和文件化信息等的支持是职业健康安全管理体系建立和运行的条件运行策划和控制是满足职业健康安全管理体系要求和实施职业健康安全管理措施的手段189 7曲1绿色施工管理1.绿色施工相关理念原则和方法根据建筑工程绿色施工规范GB/T 509052014、建筑与市政工程绿色施工评价标准GB/T 50640一2023,绿色施工是指在保证质最、安全等基本要求的前提下，以人为本、因地制宜，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响的施工活动绿色施工理念有：可持续发展和清洁生产理念、循环经济”3R原则、生命周期评估方法等2.各方主体绿色施工具体职贵根据建筑工程绿色施工规范GB/T 50905一2014,工程建设各方主体的绿色施工具体职责如下：1)建设单位绿色施工职贲(1)在编制工程概算和招标文件时，应明确绿色施工的要求，并提供包括场地、环境、工期、资金等方面的条件保障2)应向施工单位提供建设工程绿色施工的设计文件、产品要求等相关资料，保证资料的真实性和完整性。

3)应建立建设工程绿色施工的协调机制2)设计单位绿色施工职责(1)应按国家现行有关标准和建设单位的要求进行工程的绿色设计2)应协助、支持、配合施工单位做好建设工程绿色施工的有关设计工作3)工程监理单位绿色施工职责(1)应对建设工程绿色施工承担监理责任2)应审查绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案，并在实施过程中做好监督检查工作4)施工单位绿色施工职责(1)施工单位是建设工程绿色施工的实施主体，应组织绿色施工的全面实施2)实行总承包管理的建设工程，总承包单位应对绿色施工负总责3)总承包单位应对专业承包单位的绿色施工实施管理，专业承包单位应对工程承包范围的绿色施工负责4)施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度，负责绿色施工的组织实施，进行绿色施工教育培训，定期开展自检、联检和评价工作225 8.1 施工文件归档管理1.施工文件归档范围建设工程文件归档规范GB/T 503282014(2019年版）明确规定了建筑工程和市政工程中与施工单位有关的工程文件归档范围，可供其他类别工程参考1)建筑工程施工文件归档范围根据建设工程文件归档规范GB/T 50328一2014(2019年版），施工单位必须归档保存的建筑工程文件包括：心招标投标文件；开工审批文件；工程造价文件；工程建设基本信息；监理管理文件；进度控制文件；质量控制文件；工期管理文件；监理验收文件；面施工管理文件；施工技术文件；进度造价文件；施工物资文件；施工记录文件；施工试验记录及检测文件；施工质量验收文件；施工验收文件；竣工验收与备案文件等。

2)市政工程施工文件归档范围根据建设工程文件归档规范GB/T 503282014(2019年版），施工单位必须归档保存的市政工程文件有：心招标投标文件；开工审批文件；工程造价文件；工程建设基本信息；监理管理文件；进度控制文件；质量控制文件；工期管理文件；监理验收文件；吵施工管理文件；施工技术文件；进度造价文件；施工物资文件；施工记录文件；施工试验记录及检测文件；施工质量验收文件；施工验收文件；竣工验收与备案文件等2施工文件立卷和归档要求1)施工文件立卷要求(1)不同幅面的工程图纸，应统一折叠成A4幅面(297mmX 210mm)图面应朝内，首先沿标题栏的短边方向以。