2025年二建管理科目必背重要口诀汇总.pdf

1.口诀：设初技施口诀：设初技施3.在工程开工建设前，需要切实做好各项准备工作，这些准备工作包括：(1)完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通通工作；(2)征地、拆迁和场地地平整；(3)准备必要的施工图图纸；(4)组织工程监理、施工及材料设备采购招招标工作；(5)办理施工许许可证、工程质量监督监督等手续口诀：通地图招许监督口诀：通地图招许监督4.生产准备工作一般应包括以下内容：组建生产管理机机构，制定生产管理制制度；招聘和培训生产人人员，组织生产人员参加设备安装、调试和工程验收工作；落实原材材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货等口诀：40 刚姐（钢解）、35 三无水泥、30 散零煤矿、25 花季（化机）口诀：40 刚姐（钢解）、35 三无水泥、30 散零煤矿、25 花季（化机）2.工程设设计一般分为初初步设计和施施工图设计两个阶段，对于重大工程和技术复杂工程，可根据需要增加技技术设计阶段二建管理科目口诀第 1页共 6页第 2页共 6页口口诀诀：机机智智人人才才（机机制制人人材材）5.建设工程质量管理条例规定，下列建设工程必须实行监理：利用外外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；国国家重点建设工程；大大中型公用事业工程；成片片开发建设的住宅小区工程。

口口诀诀：外外国国大大片片6.申请开工的工程具备下列条件的，总监方可在开工报审表签署同意开工的意见并报建设单位批准：管理及施工人人员已到位，主要工程材材料已落实，施工机机械具备使用条件；水水、电电、进场道路路及通通信等已满足开工要求；施施工组织设计已由总监理工程师签认；施工单位现场质量、安全生产管理体体系已建立设计交底和图图纸会审已完成口口诀诀：人人材材机机水水电电路路通通+实实（施施）体体图图7.项目监理机构将会审查施工分包单位以下内容：专职管理人人员和特种作业人员资格类类似工程业绩；营营业执照、企业资资质等级证书；安安全全生产许可文件；口口诀诀：人人类类影影子子安安全全（人人类类营营资资安安全全）8.质量监督申报资料包括：(1)中中标通知书和施工、监理合同；(2)建设单位、施工单位和监理单位的项目负责人人和机构组成；(3)施施工组组织设计和监理规划划(监理实施细细则)4)施工图图设计文件审审查报告和批准书；口口诀诀：众众人人细细化化施施组组和和图图审审（中中人人细细划划施施组组合合图图审审）9.“四节一环保”(节水水、节地地、节材材、节能能和环境保护)口口诀诀：水水地地才才（材材）能能10.施工项目经理权限(1)决决定定企业授授权权范围内的资源源投入和使用。

2)在授授权权范围内直接与项目相关方进行沟通通3)主主持持项目经理部工工作作，组织制制定定项目经理部管理制度第 3页共 6页(4)参参与与项目投标及施工合同签订5)参参与与组建项目经经理理部部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员6)参参与与分包合同和供货合同签订7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考考核核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议口口诀诀：决决定定授授权权源源通通，主主持持工工作作，参参与与制制定定经经理理部部制制度度考考核核11.施工组织总设计的基本内容包括：总体施工准准备；主要资资源配置计划；总体施工部部署；工程概概况；施工总进进度计划；主要施工方方法；施工总平平面布置口口诀诀：准准知知不不该该进进方方瓶瓶（准准资资部部概概进进方方平平）12.施工总进度计划可按以下程序编制：(1)计算工工程程量量2)确定各单位工程施工期限限3)确定各单位工程的开竣工时时间和相互搭搭接接关系4)编制初步施工总进度计划5)形成正式的施工总进度计划口口诀诀：工工程程量量限限时时搭搭接接13.单位工程施工组织设计的内容包括：施工准准备与资资源配置计划；施工部部署；纲领性内容工程概概况；施工进进度计划；主要施工方方案；施工现场平平面布置。

口口诀诀：准准知知不不该该进进方方瓶瓶（准准资资部部概概进进方方平平）14.施工部署是施工组织设计的纲领性内容口口诀诀：部部领领（不不灵灵）15.施工方案内容包括：施工准准备与资资源配置计划；工程概概况；施工进进度计划；第 4页共 6页施工安排排；施工方方法及工艺要求口口诀诀：准准知知该该进进牌牌坊坊（准准资资概概进进排排方方）16.施工过程中发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充：工程设计有重重大大修改；有关法法律、法规及标准准实施、修订和废止；主要施工方法有重重大大调整；主要施工资源配置有重重大大调整；施工环境有重重大大改变口口诀诀：四四重重大大一一法法准准17.招标工程量清单由分分部分项工程项目清单、措措施项目清单、其其他项目清单、规规费和税税金项目清单组成口口诀诀：分分措措其其规规税税18.措施项目“单单价项目”，如脚手架、施工降水水工程等，可根据工程量计算规则进行计量，以“量”计价口口诀诀：单单身身铁铁汉汉柔柔情情似似水水19.其他项目清单包括：总总承包服务费、计计日工、暂暂列金额、暂暂估价口口诀诀：总总计计咱咱（暂暂）20.社会保险费，包括养老老保险费、失业业保险费、医医疗保险费、生生育保险费、工伤伤保险费。

口口诀诀：老老爷爷一一身身伤伤老老业业医医生生伤伤21.综合单价，是指完成一个规定清单项目所需的人人工费、材材料和工程设备费、施工机机具使用费和企业管管理费、利利润及一定范围内的风风险费用口口诀诀：人人材材机机管管利利风风22.施工合同文件的组成及优先解释顺序合同协协议书；中中标通知书；投投标函及投标函附录；专专用合同条款；通通用合同条款；技术标准准和要求；图图纸；已标价工程量清清单；工程报报价单23口诀：鞋中投砖头，准图情报（协中投专通，准图清报）口诀：鞋中投砖头，准图情报（协中投专通，准图清报）.政府机关、事业单位、国国有企业建设工程进度款支付应不低于已完成工程价款的 8 80%口诀：八国口诀：八国24.招标工程：承包人报价浮动率L=(1-中中标价/招招标控制价)100%非招标工程：承包人报价浮动率L=(1 一报报价值/施施工图预算)100%口诀：中招宝石（中招报施）口诀：中招宝石（中招报施）25.当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告：合同范围内的全部工作工作均已完成；已编制了在缺陷缺陷责任期内完成的甩项工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划；已备齐了符合要求的竣工资料资料；监理人要求提交的竣工验收资料清单清单。

口诀：工作缺陷资料清单口诀：工作缺陷资料清单26.施工承包风险管理程序包括风险识识别、风险评评估、风险应对对和风险监控控环节口诀：实瓶对空（识评对控）口诀：实瓶对空（识评对控）27.风险识别方法可采用财务财务报表法、专家专家调查法、统计统计资料法、初始初始清单法、流程流程图法口诀：财务专家统计初始流程口诀：财务专家统计初始流程28.工艺工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过过程和流水强强度两个参数口诀：国强公益过强工艺口诀：国强公益过强工艺29.利用 S 曲线法进行实际进度与计划进度比较，可以获得以下信息：第 5页共 6页第 6页共 6页口口诀诀：左左快快多多，右右慢慢少少30.其他配配套套措施如：改改善善外部配合条件；改改善善施工作业环境；实施强强有有力力的组织调度等口口诀诀：强强有有力力改改善善配配套套。