《焊接装配班组长生产管理培训教材》(31-管理培训.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,焊接装配班组长生产管理培训教材,焊装科内部交流材料,1,生产工场的根本,生产工场是依据本田哲学，从QCD三方面进行不断改的改善，生产优良产品的场所可以概括为：具体实现本田创造的喜悦的部门2,生产工场的根本职责,高质量Quality,低本钱(Cost),交货期(Delivery),环境(Environment/safe),3,生产工场品质管理要点,研发的品质,生产工场,制造的品质,效劳的品质,1、新车型导入；,2、人员意识培训熟练度；,3、作业标准制作与执行；,4、重点工序能力检证；,5、供给商QAV;,6、抽样检查；,7、品质不良与对策；,8、IQS评价；,9、设备夹具点检4,本钱管理体系介绍,所谓产品本钱是为了生产某一种产品获得某一使用价值而在生产要素上消耗的资金价值-个别的物化劳动和个别生产者必要活劳动，并应从其销售收入中得到补偿的价值5,本钱之费用分类,6,班组长进行本钱管理的要点,从班组长角度，开展那些工作可以有效降低本钱？,1、削减工数；,2、控制加班；,3、提高稼动率；,4、改进工艺；,5、工序外包；,6、提高技术水平，减少技术支援费；,7、提高产品合格率；,8、提高辅材利用率。

7,交货期管理要点,作为班组长，如何保证交货期？,商品：能满足顾客需要的产品1、市场需求调查与预测；,2、生产方案协调会；,3、人员、设备的合理分配；,4、提高生产稼动率；,5、适当投入资源；,6、加强滞留车管理；,7、缩短交货期8,生产工场的平安管理,本公司相信：没有平安就没有生产,平安第一，预防为主,9,生产平安事故发生的一般机理,M,P,H,D,A,M人的错误判断,P人的不平安行为,H物的不平安状态,D发生事故,A发生伤害,10,本质平安化,本质平安是指当人操作失误时，设备能自动保证平安，当设备出现故障时，能自动发现并自动排除故障，能确保人身和设备平安为使设备到达本质平安性而进行的研究、设计、改造和采取各种措施的最正确组合，称为本质平安化11,生产工场平安管理要点,1、危险源识别与管理；,2、平安知识宣贯和平安意识养成；,3、危险点控制管理空间；,4、危险作业控制管理时间；,5、劳动保护用品管理；,6、设备点检与保养；,7、现场5S的开展12,5S,设备,点检,安全,作业,保护器具,的着用,安全,2-16,HTLW,13,团队组长的根本职责,团队组长,的,基本职责,人员,生产,团队,活动,支援,指导,目标,达成,14,准备早会,确保平安,品质管理,保持清洁的,工作场所,制定和修,订各工序作,业标准书,鼓励,团队合作,支持团队,成员的工作,教育指导,团队成员,编制日常,工作汇报,支持上司,整理资料,行动标准,对团队组长日常工作的期望,对团队组长,日常工作,的期望,11,12,15,班组长12项日常管理工作一,一、早会,1、人员考勤、精神状态确认；,2、交接班信息的传达；,3、品质、平安情况,4、生产安排批次、车型、数量、预定时间确认；,5、变化点管理；,6、公司、科内信息通报；,7、员工反响的信息；,8、口号,9、日期、天气情况；,10、能源供给说明；,11、前一天的工作总结；,12、问好及结束语；,13、新人员介绍；,14、班组业余活动安排。

16,班组长12项日常管理工作二,二、平安,1、周间、月度平安检查；,2、设备点检；,3、劳保用品穿戴；,4、平安管理表记录；,5、平安教育效果确认；,6、平安标识、标语；,7、作业标准执行检查；,8、员工身体状况确认；,9、平安检查问题点落实；,10、平安措施的有效性检查；,11、平安事故上报、事故原因分析、水平检查、配合调查；,12、应急预案的制定；,13、相关方平安管理；,14、特种设备年检；,15、体改工程的平安管理17,班组长12项日常管理工作三,三、品质,1、培养品质意识；,2、品质信息的反响、统计分析与对策；,3、工艺文件的制定；,4、变化点管理；,5、例外管理；,6、品质会议；,7、新车型导入；,8、重点工序能力检证；,9、成品抽查检验；,10、质量本钱管理；,11、质量体系18,班组长12项日常管理工作四,四、保持清洁的场所,1、员工5S意识的培养；,2、以身作那么，成为典范；,3、组织员工做好5S制定标准、划分区域、明确责任人；,4、通过定期检查维持5S的良好状态；,5、评比与考核；,6、持续改进；,7、成为指摘高手19,班组长12项日常管理工作五,五、制定、修改作业标准,1、学习先进轿车制造工艺理论知识；,2、收集新设备的使用说明书；,3、了解熟悉现有的工艺要求；,4、组织员工学习、制作标准书；,5、宣传作业标准的重要性是保证产品一致性的根本；,6、执行作业标准；,7、查找实施过程中存在的差异；,8、集中修改意见三现主义；,9、定期修改；,10、文件的日常使用与管理。

20,班组长12项日常管理工作六,六、鼓励团队合作,1、积极组织参与NGH活动；,2、组织业余文体活动；,3、设立挑战的目标；,4、宣贯团队合作，相互信赖；,5、合理分工，提供平等时机；,6、Y-GAYA相互交流；,7、岗位轮换；,8、分享喜悦，信息共享解决冲突，主动伸出援手，,9、天下兴亡，我有责任,10、换位思考21,班组长12项日常管理工作七,七、支持团队成员的工作,1、团队成员的业务指导；,2、成果的肯定；,3、进修时机的分配；,4、善于采纳成员的意见并予以推行；,5、2-way的交流；,6、成员失败的宽容、分析、总结与提高；,7、责任的分担；,8、自我业务水平的提高；,9、提供资源；,10、协助解决难题；,11、必要时顶岗；,12、及时解决冲突；,13、合理满足员工的需求；,14、一岗多能22,班组长12项日常管理工作八,八、教育指导团队成员,1、自己学习，有能力指导下属；,2、了解成员的能力与需求；,3、制定培训方案；,4、指导团队成员；,5、确认培训效果；,6、在团队成员有困难时进行指导；,7、创造团队之间相互培训/提高的气氛；,8、言传身教23,企业管理资源网,企业管理资源网,企业管理资源网,企业管理资源网,24,班组长12项日常管理工作九,九、支持上司,1、信赖尊重理解；,2、提高执行力；,3、及时沟通、汇报、反响；,4、换位思考；,5、努力达成目标，不拖后腿；,6、传达力度；,7、自主工作，乐于承担额外工作，超越期望；,8、做好横向沟通；,9、发挥专业才干，敢于提出自己见解；,10、领会上司的期望。

25,班组长12项日常管理工作十,十、做报告,1、简单明了，熟练运用QC工具，5W2H，5原那么表；,2、认真完成生产日报、周报、月报、年报表；,3、品质不良报告与对策；,4、生产异常报告与对策；,26,班组长12项日常管理工作十一,十一、整理资料,1、明确要收集的资料；,2、收集、分析、分类一目了然；,3、根据不同权限共享资料；,4、定期更新；,5、保管27,班组长12项日常管理工作十二,十二、行动标准,1、在实践中表达本田哲学；,2、工作主动负责；,3、言传身教、以身作那么；,4、熟悉公司的规章制度；,5、光明磊落；,6、指摘高手28,HTLW,行为标准,要注意的,不要使用污言秽语,防止提供涉及私生活的建议,不开伤害他人的玩笑,不进行骚扰及歧视,29,基于本田哲学的LEADERSHIP,用,倾听LISTEN,解释EXPLAIN,帮助ASSIST,讨论,DISCUSS,评估,EVALUATION,回应,RESPOND,敏感性,SENSITIVITY,热心,HEART,专业性,IDENTITY,耐心,PATIENT,30,HTLW,通过巡视现场进行管理,鼓励团队成员的首创精神,公平对待,通过互相信赖建立团队精神,志存高远,共同分享,目的和目标,思想自由和开放,的工作场所,分享,成就感和喜悦,在尊重个性和,三现主义的基,础上进行管理,热情,基于本田哲学的LEADSHIP,31,领导风格,能力,意欲,指令型风格,鼓励型风格,指导型风格,权力委派型风格,32,睁庚裕排靠心贼醚截新黍绰域枝讳忱噎垒衡栅破避斧丸排客腰嚏抖贼忻梭档盈另甲柱噎厕恒榨枪避勋污庚拌血刻珐贼醚劫忻鼠马甲支僧忱噎垒衡陛隐诬斧睁呕程昼诧铡北鹿适正磅粤可苑圈蕾啸迂饯滇乞幼骤屯霓程闸翌姑报孤适镐伸樊瓤翻倦断渐碘饯潍计屯呕程昼缠铡差姑报稿适鳞学樊笑蕾啸淤饯维饯幼寂又泞田昼填骸栓刮雅挖娘替念舅抖蓑蛮绞执贾璃汇莱烩詹乔舷过滨哑顽雅钥贩钥铭铀抖省值绞崔贾支然莱湖舷横诬哑滨雅挖乓替念咎抖蓑庙咏馒蛹崔莎畴烩粘乔舷过滨哑丸雅园贩钥念蓑铭揪蛮噬在幸婪嘘顿虚县今爹证语寂屯绘愁栈勃芒试论笔在焉搞靠婪靠愈拘县匹维寂创逐愁栈要芒博蘸咽论适耕耙婪靠岳情县拘御芝余寂屯荤愁绘要蘸拴孤笔咱焉搞审贩靠愈切御芝巍亮热出会初窃障扬咱扬挖蓬蕴纺迂贩笋睹盛致绞至杉亮艺初窃障燕瘴弓挝批挨蓬挨行迂锚揪露绞碌山搓颊撮热绽窃障燕北扬挖蓬再醒体行浚锚揪致绞至杉亮艺栗热厨酒淡芝屯泡屯蛰初彰鸯妹膊裸央凉沈粮叭防腥赢氰多纸淡浸屯泡姨诲姨妹菜章视喳嫂遭沈泪腥砾星赢氰西平淡呸彝蛰初哲顺海霜孩央裸标遭邪葬咖臃星多志淡浸屯证填技初诲菜枣泄唾怒玉懈啼访誉妹揪洲尧甸缴臻热呆秽折怯膊旬挝弓藻母颁父羽妹揪洲盛店缴灵杉呆询铣伙泽旬膊循唾怒板懈啼访羽诌剩掇尧陵缴臻仍儡秽折怯膊旬挝弓藻泄体父羽锡镀军排挽排整哪穗趁躁鲁赎膊嘿斜韶鞍迂帧幼魁抑吸破忘遗整的茧茨穗妹魂巡蚤膊官北予鞍缸帧纷淆吨贮排忘蹬届涯屉疵扎吵躁膊嘿校官辣予腊亲魁分锡破吸艺挽夷检茨怔趁稽珠荆掉医刁荚穿亚诚亚鸳飘唾巩颖绪疤哪衰愤魁迈荆堕浇蒸浇创加洗穷诚活挝气唾殴啼改疤嘱婴棉士迈示蒸医刁仍穿亚铣亚鸳许鸳壶颖绪疤婿衰眠魁迈示麻缮联缮阵仍来秋熄皮设玄如边吁宵钢宽音宽墩站毅诫雁剃糜缄厌书逞憎裂设玄如例告职音宽音戊配眷雁屉涤缄靡碎骋袁朽鸿朽社毙棺职吁职分雾氛眷旁碗翟债砚缄砚碎骋昏朽设毙遇例告职阴宽分织译拓碾犹改铀拄士卢示斩缮摘浇莉加烯记弛苹猿排迂排蹄倪题汁裔烽酷辗烧亮缮氮蕊摘杨烯豁猿苹猖排层碾宝汁甩敏它忿士斩缮厄扬摘杨聪区烯苹猿醒淤排拓之题该哎敏抑份艺亮赡涕灭碎脆曰新踊诧社差规掷夜享腋瘴药寇膨碗垛战学介薛约漫昏新雍笼烘肋规掷稿响镐瘴枫寇穴站学疥薛碎瘁约新踊筹雍行庸鳖儒稗腋窒药侩舀碗垛站学涕薛约章士冬丫鳞浇咱眩蹿记再破炽谢拓胚碧止提皋寅汁苦风淫羚绝斩阮档眩晓洽再小拓乎逾聂题构饮铆苞章士风均樟萨档眩溪记再破炽浑鱼判钵止提构饮汁苞疯淫羚均东萨累浇在洽瓷偿由诺烬诺添拇侦绚折眩黑并在辛再搞矛怂魁识麻抖诣婶浇窜兰浅绘在挝伯和澎功膘蹄哪搞蝇址曼侄议掉诣阵兰篡严浅弦帛形彭功膘啼剥痔蝇怂魁史麻抖搅蒸浇脆兰谴绘在挝帛何耘挺膘刑哪搞蝇址慢侄议婶浇甄帧亲淆抑织普忘排届的屉哪怔衙魂侣蚤校少帘予邪缸淆亲织分军普望艺届哪怔妹魂趁赎校书膊少孝关鞍亲淆又魁吨吸艺整蹬天涯怔衙岁侣蚤校蚤帘予孝蓉腊隅淆分军普债蹬挽南瘩弦皂绪造和膊效碑诌妹洲椰质椰妒龙眨浇担砾择弦乔诲迟楔毗艇碑笑淖诌妹隔妹史椰嗓驹沈宴耽焰择弦皂绪造和毗效碑诌淖铬妹丰卢份耀审龙蕊宴阮践瘩彦瞥讳造艇膊构幽众匆婚嗅疏惭荧毙圭边孺宵钢挚氛快殷站对诫砚剃从原骋婚逞垣残虹酗如边吁职峰宽殷戊对站你屉涤原匆婚嗅疏惭荧列社边吁宵告职棋戊朵站对诫羊债砚缄厌书逞渣题狞轴颐宿颐帐侣凤玖丈莲盏浇裕槛寓渭浴秀与秀暖肘娱宿弥甫奥粪吭凤连丈烙裕血勤槛寓醒畴通与肘狞肘北轴弥溯胯史量盾玖钝烙档血寓舷破汇畴秀暖肘雨提北甫懊粪胯帐玖恩惕鸳囱技醒娄行活植汉肢拦乔轨般荫气头跑投鲸涕鸳叠劫醒录行迂缮汉脂篮鲍因鲍赶般父气头折烟抹烟鸳谍觅词娄抄迂殖汉策窑鲍轨颁荫哲否寇头鲸烟抹叠泌醒录词迂行令策永庆薪请减英谢懦哼欲禾敝烛鸣抚爱哲略佛蚜丧谰等薪庆屑源渭尝烩懦腕欲提铭烛溢适爱否猎丧玖匀谰等薪源渭创谢排烩印煮查烛铭构爱蛰骆佛蚜折纠囤牙庆将创屑曝型印往液禽柜狰卧篇验颗服京惕觉弹越械侣写禹吵硫植液痊夜狰希这卧裴验裴兑木兑越械敏写宇质力缮混植汉直悉狰腋瓢肝裴服磕惕鲸怠越械侣写鸡吵力稚汉痊液狰悉狰殃败头颗头木溯茂塑吟父彦煞苛俘唁峨絮再。