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创新者的基因 读后感1500字作者：克莱顿·克里斯坦森《创新者的基因》内容简介：创新能企业带来巨大的竞争优势，甚至引发产业革命创新者是如何做到的？我该如何去做？今天的企业家都不得不思考这些问题《创新者的基因》的作者与“创新大师”克莱顿克里斯坦森合作完成了一项历时八年的研究，采访和调查了杰夫贝佐斯等研发出革命性新产品和服务的首创者，试图追踪创新商业思想的来源作者的目标并不在于调查每一个公司的策略，而是深入创新者的思想，探索他们的思考方式他们研究了这些创新者职业生涯中最有价值的创新性商业构想的产生过程，并在此基础上，总结出了五项发现技能：联想、发问、观察、实验、建立人脉；只要掌握它们，就能把创新者的基因植入体内《创新者的基因》具有很强的实用性和启发性，无论对于个人，还是对于团队，在激发创新能力方面，都将非常有帮助创新者的基因读后感我想在宇宙间留一点响声—史蒂夫·乔布斯破坏性创新的方法联系创造就是把事物联系起来—史蒂夫·乔布斯捕捉新联系1.创建奇异的组合2.将宏观与微观结合3.积木式思维4.遁入放松空间，寻求新想法培养联系技能的窍门1.生拉硬拽的联系2.扮演其他公司的人物3.造一个专属自己的好奇盒子4.SCAMPER（奔驰法）发问质疑是无可质疑之事。

—拉丹·塔塔澄清现状1.提出“是什么”的问题2.提出“原因是什么”的问题3.提出“为什么”、“为什么不”的问题4.提出“如果……会怎样”的问题培养发问技能的技巧1.参与问题风暴2.培养问题思维3.追踪自己的提问回答比4.用一个笔记本记录问题观察在我们的公司里，观察总是带来深刻的变化—斯科特·库克观察的框架1.留意变通方案2.寻找意外3.改变环境培养观察技能的技巧1.观察顾客2.观察公司3.观察所有激发想象的事物4.调动所有感官去观察交际仅凭一己之力，没有他人的想法和经验刺激，即使做的再好，也是微不足道，单调无聊—阿尔伯特·爱因斯坦想法交际者1.与其他领域的专家交流2.参与想法交际活动3.建立私人交际圈培养想法交际技能的技巧1.使你的网络更加多样化2.制定一个“用餐交际”计划3.明年至少计划参加两次会议4.建立一个创意社区5.邀请外行人6.和专家交互培训实验我没有失败过，我只是发现了一万种不管用的方法而已—托马斯·爱迪生实验的三种方式1.尝试新体验2.拆解产品、程序和想法3.通过试点和原型检验新想法培养实验技能的技巧1.跨越界限活动2.跨界思考3.培养一种新技能4.拆解一个产品5.制作原型6.定期实验新想法7.发现潮流破坏性创新组织的基因人才创新是领导和随从的分水岭。

—史蒂夫·乔布斯1.用互补技能组建团队和组织2.人性、技术和业务专长互补程序我们并不在意你给我们的是牙刷、拖拉机、太空飞船还是椅子我们只是想运用我们的程序，找出创新的方法—大卫·凯利1.将创新程序制度化2.组合各个发现程序，实现创新宗旨创新深深地嵌在我们文化的每一个角落里，每一个缝隙里—杰夫·贝佐斯1.创新是所有人的职责，而不仅仅是研发人员的职责2.破坏性创新是公司创新组合的一部分3.调动组建得当的小型项目团队4.“巧妙”冒险，追求创新。