带兵经验交流 优秀带兵人经验交流范文.docx

带兵经验交流 优秀带兵人经验交流 　　作为一名基层带兵人，对战士要学会用真爱、真心、真情以心带兵，以情带兵，想战士之所想，急战士之所急，适当用情，帮助战士增强上进心，安心服役部队，共同建设好我们美好的家园下面就由办公室欧阳老师为大家推荐带兵经验交流的范文，欢迎阅读 　　带兵经验交流篇1 　　对一名基层干部来说，以情带兵就是必须充分尊重士兵的主体地位，心系基层，情系战士，切实维护战士权益，不断改善广大战士的物质和文化生活条件，以此激发他们热爱人民军队、努力学习、刻苦训练的进取精神和创造力量，为建设一支强大的现代化正规化军队奠定坚实基础 　　一、以情带兵的重大意义和地位 　　(一)历史实践证明以情带兵是增强凝聚力，加强战斗力的保证 早在建军之初，毛主席就针对当时部队存在的军阀作风，提出要在军队中实行民主制度，官长不许打骂士兵，官兵待遇平等，废除繁琐礼节，这就是用情官兵一致是战斗力的源泉，毛泽东指出：军队内部的团结，非常之重要，我军历来依靠官兵一致，获得了光荣的胜利在抗日战争、解放战争、抗美援朝战争和保卫祖国边疆的自卫还击作战中，广泛开展尊干爱兵活动，革命团结更加巩固，官兵之间，亲如兄弟，平时互相关心，互相爱护，互相帮助，团结协作;在如今以人为本的和谐社会里更要加强以情带兵，只有这样才能在部队建设中取得显著的成绩。

　　(二)当今兵员的现实特点要求基层军官必须以情带兵 　　随着社会的快速发展，人民生活水平的不断提高，特别是在大力开展建设小康社会的进程中，高素质的人民不断涌现，部队招收的青年战士独生子女的比例越来越大，他们在家里由于受家人的宠爱，其心理承受能力、生活自理能力、吃苦精神普遍比较差，他们从家中的小皇帝忽然来到处处受约束的部队，紧张的军营生活、严格的纪律约束，艰苦的军事训练，会使他们的思想产生很大的波动，甚至极端的行为也会做出战士在远离亲朋，辞别父母，处在新的环境和陌生的人际关系之中，这就要求我们基层干部要像父母兄长那样关心爱护他们，帮助他们提高独立生活能力，使他们感到部队处处充满着温暖和乐趣，树立他们艰苦奋斗的决心和信心 　　(三)、目前部队干部以情带兵的观念缺失，必须加强和提高 现在有的干部错误认为部队是一个特殊的地方，上下级要有明显的区别，兵是兵，官是官，把官兵割裂开来，严重违反了我军官兵一致的原则甚至有些基层单位官兵关系紧张，战士与干部对着干，究其原因是有些干部爱兵观念淡薄，对战士的进步、疾苦、冷暖关心不够，特别是对有些战士缺乏应有的尊重和信任，个别的甚至打骂、体罚战士，侮辱战士的人格。

现在由于长期处于和平环境，官兵之间不像战争年代那样经常受到生死与共的严峻考验，因而一些青年军官对军队内部团结的极端重要性缺乏切身感受，以致在一些单位官兵之间的战友情谊有所淡化，官兵一致的优良传统坚持的不好;另一方面，受市场经济人际关系中出现的某些商品化、庸俗化现象的消极影响，钱权交易的丑恶现象存在一系列的问题的出现，需要我努力加强对以情带兵的认识和理解并在工作中不断地去付诸行动而加以改变 　　二、基层干部怎样以情带兵 　　动之以情、晓之以理，正是我军带兵的重要方法作为基层带兵人，既要以真情对待上级，又要以真情对待下级，但是现在存在这样的偏执干部，真情只对上级，而忽略对下级的真情当代青年战士许多是独生子女，缺乏艰苦生活的体验紧张的军营生活，艰苦的军事训练，严格的军纪约束，会使他们碰到许多难以想象的困难他们遇到困难希望得到领导的帮助，受到挫折希望领导给予鼓励，有了困惑希望领导给予引导，工作上取得成绩期望领导给予表扬这就要求干部骨干应当熟悉部属和士兵的内心世界，掌握其心理特征，理解其喜怒哀乐具体来讲，就是要做到： 　　(一)爱护部属和士兵新时期带兵，面对独生子女逐年增多的兵员状况及不断变化的新情况，以心换心，以情换情，以爱换爱会产生奇特的效力。

干部真心实意爱兵要重要体现三个方面：从政治上关心、从工作上帮助、在从生活上体贴对待战士，不仅要关心战士的工作，更重要的是关心他们的进步;不仅要对他们的眼前负责，更要对他们的长远负责要重视帮助战士树立正确的人生观和价值观，切实增强他们甘当忠诚卫士的意识，立足本职做贡献;要端正根本态度，尊重战士人格，维护他们的民主权利，切实增强他们的主人翁意识，为基层建设献计献策;要关心战士的成长，公平公正处事，切实增强他们的平等竞争意识，积极向上争一流 　　(二)以情带兵要善于把情、理、法有机地结合起来我们所说的以情带兵不是置条令条例和各项规章制度与不理，也不是对战士一味的溺爱袒护，在实际管理中我们要把情、理、法三者有机地结合起来特别是当战士违反纪律甚至触犯法律时则更要有大义灭亲的壮举，切不可姑息迁就，那样就与我军管理工作的优良传统背道而驰了我们要讲究动之以情、晓之以理，最后还要严格按照条令条例和规章制度办事 　　(三)以情带兵要讲究低姿态，要有耐心我们说以情带兵讲究低姿态首先要克服官兵之间的隔阂，能够甘于自降身份走入到战士当中，融入战士的生活，了解战士的思想动态，能够让战士把你只当作一名战友，当作兄长，肯做、愿做战士的倾听者，必要时更要能够做战士的出气筒。

再者就是面对战士存在的问题，犯的错误，不要大道理满篇，唱高调每个人都可以，但让人烦的也是这些人，能够从小道理灌输，循环渐进，切实把工作做到战士的心坎上最后要耐心的教导战士，要能够不厌烦的重复自己的话有的战士在工作上可能进步很慢，这就要求我们不要放弃希望，要有足够的耐心来教育落后战士的不断进步，取得了进步时要及时的予以表扬，帮助他们树立信心人的思想总会有走神的时候，作为干部你对战士说的某些话可能因为战士的分神而没有记清，我们要有重复的耐心，不要讲我只说一遍部队讲究的是三分四定，平时不能满足于分工定任务，更重要的是教方法，既要让战士知道做什么，也要让他们明白该怎么做充分考虑到战士年龄小，独生子女多，自立能力较弱等实际，帮助他们要从细小方面想起，从一点一滴做起，关心他们的疾苦，成为他们感情的依托、倾诉的对象、行为的老师特别是在他们工作上遇到挫折、家庭成员涉法和身患疾病等时机，要主动靠上去做工作，以兄长情、慈母爱，千方百计地为他们排忧解难，切实使他们感受到部队大家庭的温暖 　　总的来说，作为一名基层带兵人，对战士要学会用真爱、真心、真情以心带兵，以情带兵，想战士之所想，急战士之所急，适当用情，帮助战士增强上进心，安心服役部队，共同建设好我们美好的家园。

　　带兵经验交流篇2 　　新兵在初入中队的一段时间内会面临许多不适应，诸如环境、生活、人员、前途等作为一名带兵骨干，如果不能把握其中规律，势必会造成新兵诸多压力，不堪重负的就会产生厌训，产生对一日生活制度的抵触情绪，发生逃兵现象甚至更严重的后果因此，必须首先帮助他们解疑释惑，稳定其思想情绪，使其尽快适应基层中队紧张而有序的生活训练 　　九零后新兵独立，具有完全的个性，我们要在新兵管理上打开思路，创新方式方法，切实当好新兵的引路人 　　一、要引导新兵端正入伍动机，摆正思想，正确对待分工 　　铁打的营盘流水的兵，新兵带着希望，带着亲人的嘱托走进部队来到部队，每个人都怀着个人的美好愿望，有不少人还设计着自己的蓝图也有部分新战士入伍动机不纯，为了学技术、入党、提干和考军校而当兵，把当兵作为以后择业的跳板，不能正确理解军人的价值这就要求要广泛开展立志军营做贡献、争做新时期合格军人等教育，促使新战士端正入伍动机，改正不良习气要让他们认识到部队就是祖国和人民的保护者，军人的天职就是服从，就是奉献，考学，入党、学车等知识一种过程，而不是最终目的要让他们树立当兵就要当能打得赢的兵的思想，认真学习，刻苦训练。

要通过典型人物、典型事迹使新战士自觉以典型为榜样，养成讲奉献、吃苦耐劳的习惯，树立全心全意为人民服务的思想，端正自己的人生观、世界观、价值观，从而在思想上实现从地方青年到合格战士的转变因此，新兵一到部队就要采取多种形式对他们进行当兵尽义务教育，讲清部队是一个高度集中统一的武装集团，军人以服从命令为天职的道理，使他们认清使命，牢记职责，安心服役 　　二、要使其尽快进入较色，适应部队生活，处理好各方面人际关系 　　新兵下队前对基层部队生活是较为陌生的，突然间严格而紧张的快节奏生活让他们一时间难以接受，会产生厌烦排斥的思想因而要给新兵一个学习适应的阶段，中队管理人员和士官、老兵要以身作则，起好带头作用,并且在日常生活中要予以多帮助，使新兵感到部队大家庭的温暖，尽快适应生活要不间断底对新兵进行管理教育，树立其服从意识，与管理者和战友处理好各方面关系，发现问题是要及时予以解决，公平处理 　　三、管理要讲究方法，训练要循序渐进 　　关心爱护，无微不至管理人员要经常性与新兵谈心，用贴心的语言解除他们心头的恐惧，引导他们开拓进取，主动勇敢地适应环境要在行动上关心新兵，一杯热茶，一句关心的话，甚至晚上帮盖一下被子，都会让新兵倍感温暖。

官兵同乐，密切感情一是要选择大家都能参与的文化娱乐活动，如拨河、篮球赛、拉歌等二是要把握活动的气氛让新兵广泛参与，从中得到乐趣三是要注意培养新兵文艺骨干要不断发掘新兵的各种特长爱好，兵将以培养，从新兵中挖掘骨干，培养骨干表扬鼓励，批评有力要坚持各项制度，如开好班务会，把一周来班里的工作进行总结，哪些同志表现好，干了什么工作，都要讲出来坚持晚点名，及时宣扬好人好事训练前提要求，收操时要讲评二是要个别谈心无论是有缺点的同志，还是受表扬较多的同志，都要肯定他们的成绩，指出注意的问题，让他们感觉到干部的心是与他们贴在一起的三是用荣誉鼓励新兵，可搞一些流动红旗和评比竞赛活动等 　　我们要针对性做好思想工作的同时，还要因人施教，不要操之过急进行军事训练中，新兵有好学上进的优点，但由于基础差，学得可能要慢一些对此，对于怕苦怕累的同志一定要坚持循序渐进，不能操之过急操之过急往往会挫伤新兵的积极性，以至使其丧失上进心，或者使其精神紧张，背上思想包袱，有的甚至逃离部队对于一些不愿服从管理的关系兵，要与其进行沟通，讲明事理，如不行要及时与其家人和关系人沟通，一起对其问题进行解决因此，在新兵训练中，要少批评多帮助，切不可急于求成。

　　四、要教育新兵注意细节 　　细节决定成败，广大新兵在入伍前很少有接受过军事化训练的，即使经过了新兵集训，但散漫和不注重细节等毛病，仍然没有完全除去，如不及时纠正他们日常生活 　　中的细节问题，会对他们日后的发张产生不良影响所以，管理人员和班长要对新兵日常行为加以指导，坐、行、站有样，训练规程要严格遵守，注重他们的日常行为细节，发现问题及时予以提出并要求改正，为其发展打下良好的基础 　　邓小平同志曾提出要把各方面的教育搞好，尤其是思想政治教育，而新兵的管理教育尤为重要，及早树立正确的思想认识，对部队的管理、对士兵的个人发展，都有很重要的现实意义为此，我们必须保持清醒的头脑，无论在什么情况下，都有要紧紧抓住新战士个体特点，狠抓经常性思想教育工作这个关键环节不动摇对新兵就要有慈母心，体贴爱护他们;要有婆婆嘴，耐心启发诱导他们;要有哥哥样，言传身教帮助他们只有及时掌握新同志的思想状况，做到从严治警、以情带兵、以理服人、以德服人，才能带好兵，才能保证新兵安心部队工作，才能留得住兵、不跑兵 　　带兵经验交流篇3 　　一：对自己，首先要有必胜的信心和决心，其实开始在没有尝试之前自己并不知道如何去带兵，但总觉得自己一定能完成好带训任务，首先自己充满了完成带训任务的自信，随后在自己的工作过程中展现了胜利的决心，因为红尖工作。