电力施工行业薪酬管理制度管理办法.doc

电力施工行业薪酬管理制度电力施工企业薪酬管理制度一、总则：目的：为规范公司工资管理，确定员工工资及发放、调整办法等有关事项，遵照国家及地方性有关劳动人事管理法律法规和公司现行人力资源管理制度，以建立公平，公正，合理的工资管理制度，充分发挥所有员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标二、 定义：本制度所指员工工资，是指员工每月定期获发的工资总额三、 范围：本制度适用于所有与公司建立劳动关系的员工四、权责：1、本制度由公司人事行政部起草，颁布，修订，解释并监督施行，公司各部门共同执行2、修订由公司人事行政部根据各部门意见和公司经营目标调整需要提报修改方案，经公司总经理核准后，方可修订3、本制度经公司总经理核准后，正式生效施行五、员工工资管理原则：本公司的工资管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据高效、简单、实用原则，在工资分配管理中综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司经营管理活动中的相对价值、贡献大小等因素六、工资结构：（一）、工资标准：1、实行职务等级岗位工资制；2、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；3、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布下一个月，其工资也将随之相应调整；（二）、工资结构：1、实发工资=应发工资—扣除项目2、应发工资=固定工资+浮动工资3、固定工资=基本工资+技能工资+岗位工资补贴4、浮动工资=【考核工资+全勤奖/或安全工资）】+年终绩效奖金+加班费+业务提成5、基本工资=依据岗位职责的不同，技能高低，按公司的职位职级表确定6、考核工资：依据公司《绩效考核方案》执行7、绩效奖金：完成年目标任务（多劳多得），节约成本开支，公司按照盈利发放绩效奖金。

8、加班费：依据公司相关规定执行9、扣除项目：包括以下●公司代扣(代缴)法定社会保险由个人支付项目费用及个人工资所得税；●因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的金额；●违纪员工的违纪罚款；●每月所受处罚金额的总和●当月发生如下安全事件，全体人员当月安全工资全部扣除，并按公司安全管理规定处罚： 1）发生一般安全事故； 2）发生安全恶性违章事件； 3）发生被建设单位安全违章通报事件（含被供电局进行承包商考核扣分事件） 10、全勤奖：全勤奖金是为奖励员工在每一月度的全勤者（无迟到、早退、旷工、私自外出、请假）（晚上加班请假及22天以外请假不扣全勤） 11、安全工资：安全工资是为了奖励本月无安全事故及违规处罚的奖励性工资七、公司各岗位工资等级发布（元/月）职级职位明细备注B1—A副总/总监/总经理助理 6000 --- 12000C1—B2部门经理/部门副经理 5500 --- 7500D2—D5部门主管/预结算员 4800 --- 5800D1—D5副主管/会计员 4500 --- 5800E3—D4供电协调员/采购员 3800 --- 5400D1—D5班长 4500 --- 5800E3—D1副班长 3800 --- 4500E1—E6仓管/施工员 3000 --- 5000E1—E4办公室文员/ 前台文员 3000 --- 4200八、公司各岗位薪资等级分布（元/ 月）职位职级薪等（总工资）薪差备注654321此工资为总额工资。

A由总经理特批副总经理/总监总经理助理B12000105009000750060001500部门经理C75007000650060005500500副经理、经理助理、采购、部门主管、会计、预结算员、副主管、班长、施工员D58005400510048004500300供电协调、资料员、文员、仓管、技工E500046004200380034003000400注：总工资＝基本工资+技能工资+绩效奖金+职务津贴●技能工资类别初/中级施工员项目经理二级建造师一级建造师技术员/预算员助理工程师工程师高级工程师安全员/电工技师中级职称高级职称初级职称金额（元）200～10001500~20002500~40003500~5000●考核工资考核比例职位明细绩效奖金占总工资比例备注每月所有人员参与考核20%根据每月绩效考核评分计算发放（90分以上不予以扣减当月考核工资）九、福利工资： 1、社会保险/住房公积金 ●在公司工作试用期届满，并经正式录用者，公司购买社会保险，若员工不愿意购买者可以提交书面报告 2、津贴与补贴：视公司业绩情况浮动调整 3、节日补贴 ●每年五一、中秋、国庆向全体员工发放节日补贴100元/节，每年三八妇女节向女性员工发放节日补贴或者带薪休假半日。

4、高温补贴●每年的6—10月份公司向户外施工员工发放高温补贴，补贴金额按相关规定执行5、 员工意外险●在公司任职的户外作业人员，公司给予购买《员工意外险》十、薪级设定 1、公司每年调薪一次 ●在每年不定月份对部分表现优秀的员工进行调薪，由其所属部门经理协同人事行政部呈报资料于总经理审批后给予定级定薪； 1）有特殊功劳表现，为公司创造重大贡献；由其所属部门经是视实际提报 2）在半年内连续三个月当选优秀员工/四次当选优秀员工/在半年内记大功两次，提升一级工资； 3）连续六个月当选优秀员工/在半年内记大功四次，提升两级工资； ●在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资年工资总额增减幅年度与上年度公司效益成正比 2、岗位变动：岗位变动的员工职级异动，由其部门详细列出异动原因与异动标准，报人事行政部协同考核，提交职级异动意见呈总经理审核3、凡被提升的各级管理人员，自提升之日，纳入相应的职位等级；十一、 工资发放 1、工资计算以月为计算期，月工资平均日为22天，若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资=当月工资/22天。

2、公司考核实行打卡管理，由人事行政部每月对员工的考勤情况进行汇总统计，以考勤计算工资 3、公司员工工资发放日为次月10日—15日，工资在节假日前一天提前发放 4、加班工资： ●除法定节假日其余加班均安排平时调休或年底调休不得计算加班费用，如果由于工作量大无法调休者均按1比1给予加班补助（总额工资/26天*1） ●法定节假日加班费=基本工资+技能工资/26天/8小时X3 5、带薪休假工资：员工休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效奖金，即扣除绩效工资，扣发额=当月绩效工资/26X休假天数，其它福利待遇不变 6、员工请假、休假时工资标准按《人事管理制度》关的相关规定执行 7、员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算 8、辞职人员， 于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资，以考勤卡为准 ●离职：试用期内员工辞职必须提前三天向公司提出书面申请，正式员工辞职必须提前30天提出书面申请并得到批准，按当月实际出勤工作天数，计算当月工资即辞即走的员工需扣除该职薪等一个月的工资作为离职赔偿金； ●辞退：员工按当月实际出勤工作天数，计算当月工资，不获发绩效奖金；辞退员工应根据其对公司造成的损失程度，给予公司经济补偿或扣款。

9、工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正因计算错误而导致工资溢领的，员工有义务归还差额，否则，公司有权从其工资中予以扣除因计算错误而导致员工工资少发的，公司在核实情况后予以补发，如数额较大在当月立即补发，如数额较小，在下月工资中补发十二、 其它事项所有员工的工资均为公司机密任何泄密、探听他人工资者，一经发现，予以一次书面警告，并处100—300元的处罚 本制度从2016年4月1日开始试行，从2016年5月1日正式颁行与此发生冲突的文件自行废止本公司有权对此制度进行修改和补充 66 。