技术标编制ppt课件.ppt

技术标编制 吴观华 二零一二年元月十日,1,目录,,,,2,一、技术标编制原则,完全满足招标文件的要求,1,实施目标管理,6,合理安排施工程序与顺序,2,用流水作业法和网络计划技术安排进度计划,3,经济节约的原则,5,招标文件的要求包括工期、质量、安全等各种要求，投标文件技术标必须完全满足其所有要求，不得低于其要求或遗漏任何一个要求从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工编制技术标的过程，也是一个项目实施的过程因此，必须遵循目标管理的原则，应使目标分解得当，决策科学，实施有法例如，编制投标文件技术标前，先制订一个可行的投标文件编制规划，规划详细列出编标程序中各个步骤的时间目标；编制过程中，对编标程序中各个步骤时间目标的兑现情况进行管理，采取措施确保最后的时间目标兑现3,在标书的编写过程中，技术标的工作量占有很大部分要使编制的标书具有先进性、合理性、竞争性，是一项非常重要、复杂、细致的工作，所以要选派一些有丰富施工经验的工程技术人员从事技术标的编写工作，这些人员需要具有准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性 要在较短的时间内拿出一份使业主感兴趣的技术标，应掌握足够的编制技巧。

二、技术标编制的技巧,4,抓住特点，突出亮点,1,二、技术标编制的技巧,编排高质量的网络计划,6,明确承诺,2,画好施工场地平面布置图,7,展现公司实力,3,提高编排和打印质量,8,制定一份好目录,4,适当留有余地,9,粗细结合,5,5,二、技术标编制的技巧,技术标不同于施工阶段的施工组织设计，其目的是为了中标，它所依据的是招标文件与图纸、资料编写时要求针对标书的要求简明扼要编写投标文件，要具有针对性和竞争性的特点1、抓住特点，突出亮点,根据招标文件的要求，针对某一项或几项内容突出展示我们的亮点，这一点是我们比较突出的、特有的，能抓住评委的眼球6,二、技术标编制的技巧,认真审阅招标文件、设计图纸等有关的资料，结合公司的实力，向业主作出承诺，明确工程承包后在工期、质量、施工技术、经济、组织、安全等方面的目标和采取的措施，和标书中的要求逐条响应，并郑重承诺2、明确承诺,7,二、技术标编制的技巧,要充分展示公司独到的施工手段和能力，以及在管理水平、技术能力、人员素质、施工设备等各方面的雄厚实力，反映出公司对承接该工程项目具有强烈的诚心，完成任务的信心和决心，使业主对公司放心3、展现公司实力,8,二、技术标编制的技巧,好的目录能让人一目了然，清晰明了。

目录要求各种大小标题清楚、错落有致、上下关联，小标题要能看出方案考虑了哪些因素标题后面要附上页码，便于评审人员查阅评审人员不可能逐页细看，他首先会翻阅目录以此来考查方案考虑了哪些因素，翻看自己感兴趣的内容内容是否齐全，重点是否明确，从而产生对技术标的第一印象这第一印象直接影响后面的审阅工作4、制定一份好目录,9,二、技术标编制的技巧,1）方案编制要做到经济合理，符合招标文件要求，在实际实施过程中具有可行性，特别是重难点工程的施工方案，要分析得有理有据，施工方案详细、科学，切入要害此外对关键技术部位的处理，要求详尽、合理、操作性强 2）对设备投入计划、技术、工期等侧重于施工规划和部署的内容，可以粗写，省略一般的操作细节、拄制要点，有些非重点的部分可以略写，甚至可以只列标题5、粗细结合,10,二、技术标编制的技巧,网络计划编制水平反映出施工企业的人员素质和管理水平图中的每一个结点和箭头都要经得起推敲，要着重于主要的分部、分项工程逻辑和时空关系的安排评审人员可能会对网络计划会认真查看，看计划总工期能否达到要求工程各分部、分项的节拍是否合理，施工资源流向是否合理均匀，关键线路是否明确，对工程计划安排的可行性、合理性作出判断。

6、编排高质量的网络计划,11,二、技术标编制的技巧,绘制规则： （1）正确表达各项工作之间的逻辑关系 （2）不允许出现循环回路 （3）不允许出现带双箭头或无箭头的连线 （4）不允许出现没有箭尾和没有箭头的箭线 （5）在一张网络图中一般只允许出现一个起点节点和一个终点节点（计划任务中有部分工作要分期进行的网络计划除外） （6）不允许出现同编号工作 （7）应尽量避免箭线交叉,6、编排高质量的网络计划,12,二、技术标编制的技巧,1）较好的一份施工场地平面布置图就是一份合理的简易施工方案是施工现场技术、安全、文明、进度现场管理的形象表述 2）从施工场地平面布置图可以看出我们的施工队伍安排布置及项目部、材料库等布置足否合理平面布置图要尽量采用不同的颜色和不同粗细的线条来表示各种建筑物、线路、材料、设备，并配注各种图例说明7、画好施工场地平面布置图,13,二、技术标编制的技巧,1）高质量、高水平编排和打印效果，如同技术标的完美包装 2）用心去编排，尽量用好的图表来代替大段的文字，力争图文并茂，提高图面的清晰度和绘制的质量，增加技术标的“印象分”，如施上场地平面图、网络图、施工示意图、组织机构图、劳动力和机具计划表等。

要在文字润色、格式、图表样式上等方面多做工作8、提高编排和打印质量,14,二、技术标编制的技巧,1）技术标不可能面面俱到，将未来的各种情况都考虑进去因此在制定方案时，要留有一定的调整空间 2）技术标的方案是在现有资料的基础上编制的，由于资料不全所定的方案仅是一种假设或建议，有待日后完善加强，要将承诺缩小到一定的程度内（要求承诺的一定要承诺，没要求承诺的，看情况决定是否承诺）9、适当留有余地,15,通读招标文件及相关资料,三、技术标编制步骤,向招标人提出疑问,根据招标文件要求编制投标文件目录,根据目录编制投标文件,标书汇总,审核,根据答疑修改投标文件,16,四 、技术标编制,第一步：通读招标文件及相关资料,明确需要了解的信息:,1）投标文件格式编制要求 包括文档排版格式要求、使用软件要求等； 2）工程范围、工程内容及工程特点等； 3）工期（包括开工日期、节点工期、竣工日期等），质量、安全等要求； 4）资源需求 劳动力、机械设备等； 5）其他特殊要求 招标文件中有对投标文件编制有要求的文字要重点划出，以便在编标的过程中核对17,四、技术标编制,第一步：通读招标文件及相关资料,明确需要了解的信息:,6）评标办法中的得分点。

掌握得分点是编制投标文件的基础，只有把得分点都写到投标文件中，才能避免被扣分 7）招标文件中要求的目录 这是编制投标文件的根本，我们必须按照招标文件的要求的目录编制投标文件 8）技术资料 招标人提供相关专业的技术资料是我们编制施工组织的基础，只有掌握的本工程中各专业的情况才能编制施工方案、施工进度计划、安排劳动力等这就需要我们有一定的现场经验和专业知识18,三 、技术标编制,第二步：向招标人提出疑问,1）在我们详细阅读了招标文件和资料后，就需要对招标文件中表述不清、错误、前后矛盾及资料不全等问题提出疑问，请招标单位澄清 2）我们提问题要有专业性，不能是自己不懂的就提，有可能是你不懂，其实招标文件是说清楚了，我们需要避免这种情况出现，不能让招标人认为我们单位就这水平 3）对有些招标文件没有明确的地方，有些我们即使看出来了也不需要提出疑问，我们可以根据自己的理解编标，只要符合招标文件的要求就行，因为一旦提出疑问，招标人采用明确了采用我们不会的方式，可能给我们编标增加困难这需要经验来把握，难度比较大 19,四、技术标编制,第二步：向招标人提出疑问,4）我们提问的方式要根据我们需要采取不同的方式，如果我们认为某种回答结果对我们有利，我们可以采取引导的方式提问，在提问的同时给出我方期待的答案，这也需要丰富的编标经验。

20,四、技术标编制,第三步：根据招标文件的要求编制投标文件目录,1）投标文件的目录不是我们凭空想象的，是根据招标文件的要求编制的一般招标文件规定的只有一级大目录，其他二级、三级、四级等就需要我们根据投标文件的基本结构及招标文件中的得分点要求编制，什么是基本结构？基本结构就是在一个规定好的一级目录下，下面的二级、三级等目录基本可以确定，这这是经过以前长期编标总结的经验，也是投标文件内容需要 2）投标文件的目录我们可以根据与所投标段类似工程的投标文件编制，再根据本招标文件的具体要求进行修改，比如得分点以及其他特殊要求的内容，使它符合本招标文件的要求21,四、技术标编制,第三步：根据招标文件的要求编制投标文件目录,3）投标文件的目录一定要根据招标文件的要求和得分点编制，所有得分点一定要编制到投标文件的目录中并尽量在级别较高的目录中为什么要是得分点放在较高级别的目录中呢？这主要是因为我们的投标文件技术标目录一般就列到3级，如果我们的得分点不在前三级目录中，就不利于评标过程中专家们找得分点 4）目录编制完成后一定要经过审核后才能使用，如果需要，后期可能根据招标单位的澄清进行必要的修改 5）负责编制目录的同时要确定好投标文件的文档编排格式，以便在编标的过程中其他人按照要求的文档格式编制，减少汇总人员的工作量。

文档格式的规定要明确、详细22,四、技术标编制,第四步：编制投标文件,投标文件的编制主要依据按照目录这个骨架补充血肉，让投标文件成为一个完整的机体在编制下手编制技术标以前，我们应该在大脑里面形标书的基本雏形，思路要清晰，先写什么内容，后写什么内容，还有什么内容不清楚等23,四、技术标编制,第四步：编制投标文件,技术标的编制程序：,学习招标文件,进行调查研究,编制施工组织方案,编制施工技术方案,编制施工进度,绘制施工总平面图,确定劳、材、机计划,编制保证质量和工期等措施,,,,,,,,24,四、技术标编制,第四步：编制投标文件,编制技术标应注意和掌握的内容：,（一）确定主要章节之间相互关系在整个投标文件的编制当中，“施工进度安排”、“施工方案”、“劳动力组织计划”是很重要的内容，它们是相互关联的，我们要根据招标文件的要求及调查情况编制施工技术方案，然后根据施工技术方案及招标文件要求安排各工程的施工进度，然后根据施工进度安排编制施工组织方案，我们再根据组织计划方案施工进度计划编制施工平面图布置和劳动力组织计划，这几部分之间是互相关联的和制约的25,四、技术标编制,第四步：编制投标文件,编制技术标应注意和掌握的内容：,（二）施工方案要与本次投标的工程特点紧密相关,我看过现在很多技术标，里面的方案是万能的，放到哪都适合，其实这正体现了我们编标人员现场经验不足，掌握的专业技术水平有限，不敢下手写真正的方案。

我们的标书要有特色，就必须对标段范围及工程特点充分了解，然后根据自己的施工经验和专业知识编制符合本工程特点的施工方案，我们要让评委通过我们的施工方案感觉我们是很有施工经验的施工队伍现在我们编标人员编标是把以前类似的标书拿过来修改一下就完事，完全写不出自己的东西26,四、技术标编制,第四步：编制投标文件,编制技术标应注意和掌握的内容：,（三）施工进度安排安排合理，符合专业特点，满足招标文件要求,1）施工进度安排应符合招标文件工期要求，如果没有按招标文件要求的工期编制，就可能造成废标 2）施工进度安排要符合工程特点和专业特点，不能把基本的施工顺序搞错同时编制施工进度计划符合我们的施工方案，做到前后统一 3）施工进度安排要做到关键线路清晰，以便于施工进度网络计划图的编制我认为我们投标文件里面的施工进度计划是一个来自实际但是高于实际的进度计划我们的施工进度计划不能违反实际施工原则，但是也不能完全按照我们实际施工来编制，我们要理想化一点，这样才能有利于网络计划图的编制，减少编制难度毕竟我们这是在投标阶段27,四、技术标编制,第四步：编制投标文件,编制技术标应注意和掌握的内容：,（四）主要工程的施工工艺和方法要与本工程有关,我们在编制主要工程的施工工艺和方法时，一定要事先弄明白我们负责施工的内容，不要把本标段没有的工程的施工工艺和方法也写进去，更不能写错。

28,四、技术标编制,第四步：编制投标。