运用qc方法防止混凝土结构底板裂缝.ppt

QC小组成果报告书课题：运用课题：运用QCQC方法防止混凝土底板裂缝方法防止混凝土底板裂缝目录：目录：CONTENTSCONTENTS一、工程概况一、工程概况二、二、QCQC小组概况小组概况 三、活动课题及选题理由三、活动课题及选题理由 四、现状调查四、现状调查 五、活动情况五、活动情况 六、实施效果六、实施效果七、七、总结阶段总结阶段 八、遗留问题及今后计算八、遗留问题及今后计算QC小组成果报告书一、工程概况：一、工程概况： 该工程为蚌埠宝龙城市广场，建筑总面积300076m2，其中地下建筑面积为75411 m2，地上建筑面积为224665m2该工程地下部分分为、五个区，第区只有地下一层，其他各区地上均有4层地上部分设计为A1至A4、B1至B4八个区，沿机场小环路呈扇环形展开地下部分相互连通为一个大地下室，沿机场小环路一侧为商场、商铺、商业街，层高，内侧为机动车库兼人防，层高 二、二、QC小组概况：小组概况： 1、小组简介：小组名称蚌埠宝龙二期工程项目部蚌埠宝龙二期工程项目部QC小组小组小组类型现场攻关型现场攻关型成立时间2007.07.03注册证号注册时间注册编号活动时间2007.07.03-QC知识教育平均平均48小时小时活动频次每周一次每周一次出勤率96%2 2、小小组组成成员员简简介介姓名性别年龄文化程度职务组内分工TQC教育情况田志雄男35大学项目经理组长48h何小村男35中专执行经理组员48h邹仕斌男35大专项目总工组员48h施中华男35中专生产经理组员48h杨华明男37大专生产经理组员48h孔隽男31大专技术员组员48h杨兴敏男39中专质检员组员48h王庆昆男31大学质检员组员48h刘刚男34大学施工员组员48h蔡园国男36大专施工员组员48h汪长江男45中专施工员组员48h宋小红男44中专施工员组员48h程家喜男39初中施工员组员48h邵双林男27大专施工员组员48h宋秀智男36高中测量员组员48h三、活动课题及选题理由三、活动课题及选题理由 选题理由：选题理由：（1）贯彻公司质量方针的需要全面贯彻公司“科学管理、精心施工、实现过程精品、确保用户满意”的质量方针，坚持公司质量方针的贯彻工程工作落实到实处。

2）工程创优目标的需要本工程质量目标确保蚌埠宝龙二期工程达到100%合格（3）提高施工水平的需要通过QC活动，积累施工经验，提高施工管理水平和工人操作水平选定课题：选定课题：运用运用QC方法方法防止混凝土底板裂缝防止混凝土底板裂缝1、现状分析：首先我QC小组邀请有多年实际工作经验的单位代表，监理，施工单位有关人员，对近年来40个出现混凝土裂缝的项目的现浇混凝土底板裂缝情况进行了调查四、现状调查及目标值确定2、调查情况：通过对2002年2006年现浇板混凝土122道大于2毫米的混凝土结构裂缝的调查来看，现浇混凝土板的裂缝的发生率成上升趋势根据以上数据绘制三维柱图签于以上原因，为了保证合同质量目标的实现，我们小组经过认真的论证，将目标值定为：现浇混凝土板无毫米以上结构裂缝及贯通裂缝现浇混凝土板无毫米以上结构裂缝及贯通裂缝五、活动情况五、活动情况造造成成混混凝凝土土底底板板裂裂缝缝的的原原因因一、原因分析二、要因确认表通过小组成员共同研究、讨论并对12个末端因素进行了要因确认，并找出主要因素，加以分析控制序号末端因素要因确认结论1进场检查把关不严以落实进场物资检验制度，由质量员及材料员共同验收2无连续监控技术措施我们将不同等级的砂石含泥量试验结果收集起来，计算出行动的上下限，并绘制出波动图，一次判断含泥量的受控状态3测定人责任心不强已指派专人测定，保证及时准确4机械误差大定期检测机械的电子秤5管道处漏浆以更换管道接缝处的老化的橡胶皮垫和卡具6石子粒径过大泵送入灰口处设专人负责看护，调出大块粒径石子7没有及时收光在初凝前及时进行表面收光处理8没有进行二次收光初凝前用滚筒碾压数遍，在进行二次抹面9施工时物料堆放过于集中施工时由专人负责划定堆放物料区域及堆放数量10底板过早的受到施工荷载工期划分的合理性直接影响底板的受载时间序号末端因素要因确认结论11养护不及时混凝土浇注完毕12小时养护，覆盖材料及人员以落实12责任划分不清现已采用盖章上墙制，相关人员签订“三检制度”责任书13奖惩制度落实不够已指派专人测定，保证及时准确通过小组成员对末端因素逐一进行了现场确认，认为以下四点为主要因素，并采取如下对策：1、人为误差大2、没有及时收光3、没有进行二次收光4、底板过早的受到施工荷载注：为次因为要因三、对策表序号要因目标措施完成人完成日期1机械误差大上料准确率精控制2%方案，降低劳动强度孔隽8.202没有及时收光在初凝前收光找平控制在初凝前半小时进行收光找平刘刚蔡园国8.203没有进行二次收光在第一次收光找平后紧接着进行二次收光增加收光找平的劳动力刘刚蔡园国8.204底板过早的受到施工荷载使混凝土增长规定强度以上后，在进行底板上施工优化施工进度安排，增加施工段流水短段刘刚蔡园国8.20六、实施效果六、实施效果n通过近半年的攻关，我们QC小组成功的解决了现浇混凝土板裂缝问题的质量通病，通过这次攻关我们取得了以下成绩：n完成预定目标情况：n 通过小组成员对现浇混凝土板的100%的全面检查，未发现大于毫米的楼板结构裂缝及贯通裂缝，完成了制定的预定目标。

七、总结阶段七、总结阶段 n今后凡遇难点工程，首先要深入调查，在确认可行的情况下，建立攻关小组，围绕中心课题解决项目施工重点问题n通过本轮活动达到了预期目的，为今后结构混凝土现浇板裂缝防止积累了经验八、遗留问题及今后计算八、遗留问题及今后计算n此次活动中出现了信息收集不到位，关键部位为留下工程实照片体等辅助资料，在下个工程施工时，我们将在课题立项以后多方收集整理各种相关证据资料，利用QC的质量管理方式，多方面解决施工难题，质量通病，为工程排忧解难n谢谢指导n蚌埠宝龙项目部注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑POWERPOINT模板适用于简约清新及相关类别演示1234目录点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本 点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本会议基调年会视频：会议主题1 1、携手超越，驭领未来、携手超越，驭领未来2 2、你在我心里面、你在我心里面 -用心创造新未来用心创造新未来会议主体环节年度总结：由公司各职能部门、高层做年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结年总结报告，传递报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉许年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工年度优秀员工感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化的关注和企业文化员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采。