大连理工大学21春《管理学》基础在线作业二满分答案17.docx

大连理工大学21春《管理学》基础作业二满分答案1. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善 )A.正确B.错误参考答案：B2. “例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则 )A.错误B.正确参考答案：B3. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代参考答案：B4. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：C5. 非正式组织没有自己的权威和领袖 )A.正确B.错误参考答案：B6. 赫西和布查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型 )A.错误B.正确参考答案：A7. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织” )A.正确B.错误参考答案：A8. 中低层次管理者决策的频率和数量越大，则集权程度越高 )A.正确B.错误参考答案：B9. 在企业运行过程中，好的产品永远是万能的销售手段 )此题为判断题(对，错)参考答案：×10. 麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。

)A.错误B.正确参考答案：A11. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响 )A.正确B.错误参考答案：A12. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用 )A.错误B.正确参考答案：B13. 战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划 )A.错误B.正确参考答案：B14. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策 )A、错误B、正确参考答案：B15. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括 )A.正确B.错误参考答案：B16. 目标的可考核性是从定性角度提出来的A.正确B.错误参考答案：B17. 参谋人员本身不享有军事指挥权 )A.错误B.正确参考答案：B18. 管理的目标包括( )A.社会效益B.产出目标C.效率与效果D.终极目标参考答案：BCD19. 非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作参考答案：ABCD20. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等 )A.错误B.正确参考答案：A21. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。

)A.正确B.错误参考答案：A22. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的 )A、错误B、正确参考答案：B23. ( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理参考答案：D24. 拟定评价计划的标准有( )A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.计划的执行参考答案：AC25. ( )不属于管理过程学派的早期创始人A.亨利·法约尔B.孔茨C.古利克参考答案：B26. 计划是现代管理活动的首要职能 )A、错误B、正确参考答案：A27. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段 )A.错误B.正确参考答案：A28. 作为现代消费者俏用法来说，把消费者获得( )作为消费者的权利 A.收益 B.债权 C.消费权 D.作为现代消费者俏用法来说，把消费者获得( )作为消费者的权利A.收益B.债权C.消费权D.信用参考答案D29. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设——“观念人”和“生活组织” )A、错误B、正确参考答案：B30. 从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是( )A.职工的分工合作关系B.权责利关系的划分C.企业目标参考答案：B31. 人对挫折的容忍力受到人的生理条件、过去挫折的经验以及个人对挫折的主观判断的影响。

)A.错误B.正确参考答案：B32. 群体凝聚力是组织文化的要务 )A.错误B.正确参考答案：B33. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策它主要由企业高层领导制订 )A.错误B.正确参考答案：A34. 国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是( )A.经济人假设B.双因素理论C.泰勒的科学管理理论参考答案：A35. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段 )A.正确B.错误参考答案：B36. 使生产要素变成现实生产力的条件是( )A.科技B.教育C.管理D.文化参考答案：C37. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是( )A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗参考答案：D38. 在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制 )A.正确B.错误参考答案：B39. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用 )A.正确B.错误参考答案：A40. 领导是管理的一部分 )A.错误B.正确参考答案：B41. 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。

)A.错误B.正确参考答案：A42. 战略规划是管理的基本内容，也是计划的首要环节 )A.错误B.正确参考答案：B43. 美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标 )A.正确B.错误参考答案：A44. 企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行 )A.错误B.正确参考答案：A45. 依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划 )A.错误B.正确参考答案：A46. 根据赫茨伯格的双因素理论，以下几项中，哪一项属于激励因素?( )A.责任B.管理方式C.政策与行政管理参考答案：A47. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要 )A.正确B.错误参考答案：A48. “需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的，这一理论是激励理论的基础理论 )A.正确B.错误参考答案：A49. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展 )A.正确B.错误参考答案：A50. 第三部门是服务于公共利益，不以营利为目的，不通过市场提供的服务，它追求的是公平。

)A.错误B.正确参考答案：A51. 按重要程度或优先顺序，目标可分为( )A.主要目标和次要目标B.长期目标和短期目标C.定量目标与定性目标参考答案：A52. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位这就是人员配备的( )原则A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案：B53. 组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验 )A.正确B.错误参考答案：B54. 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生这就是( )的培训方法A.职务轮换B.临时职务C.岗位学习参考答案：B55. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测参考答案：C56. 非正式组织的特征：( )A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性参考答案：CD57. 我国的管理学家蒋一苇在20世纪70年代发表了著名论文“职工主体论”，提出“职工是社会主义企业的主体”的观点。

)A.错误B.正确参考答案：A58. 对积极性起着强化作用的是( )A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈参考答案：D59. 定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述它需要有充分、有效的( )做支持A.数据资料B.科学技术C.信息参考答案：A60. 老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标 )A.正确B.错误参考答案：B。