维保中心组织机构设置及人力资源配置实施方案批准版.doc

维保中心组织机构设置及人力资源配置实施方案为贯彻落实水富云天化公司发（2016 ） 64号关于公司组织机构与人员配置 优化工作的文件精神，建立与中心相适应的公平的选人用人机制，进一步激发 组织活力，满足中心业务需求，提升人力资源效率，经中心班子研究决定，在 公司相关方案的指导下制定《维保中心2016年组织机构设置及人力资源配置 实施方案》一、 组织机构设置及人员配置原则1. 精简高效的原则；2. 适应对外经营的原则；3. 人岗匹配的原则；4. 公平、公正、公开，平稳实施的原则二、 机构及职能设置（一）机构设置：维护操作中心（二）职能设置:组织机构核心职能中心管理部1・财务、核算（话费等）.预决算.统讣管理：2•设备管理（包 括讣址.测虽设备等）:3•安全、职业卫生健康、环保及消防保 卫管理：4•档案管埋.标准体系管理：5•员工教育培训管理、文 秘等业务部1 •对外业务承揽、业务外委、午辆维修：2•合同管理：3•自营业 务物资采购.物资管理、仓储管理.工机具（il•虽设备）实物形 态管理：4•客户关系管理技术质址部1 •设备维修技术、质址月报及质址考核管理:2•金加工件质址及设备制作质虽检验：3•质量体系管理、作业许可证管理：4•技术 创新管理：5.各类技术培训：6.焊接考试机构管理与试件管 理。

施工管理部1 •丄建、防腐、架子、保温施工管理：2•施丄队伍综合管理、外 协施工队伍统筹管理维护操作中心加工中心1 •备品备件加工：2•装宜•零星配件修配加工：3•对外加匚件加 工：4.装迓维护起重特午服务部1 •现场起重服务：2•特种午辆服务：3•煤灰渣运输（石灰与污泥 倒运）：4・煤炭倒运：5•起重特车对外服务：6•中心物资倒运：7.卷扬机、行车等起重设备维护；8.其它管柳服务部1 •现场装宜维护：2•压力容湍制作：3•斥力管道安装:4.H力容 器改造安装维修：5•锅炉维修：6•对外业务服务：7•其它焊接服务部1.公司幹类检维修及设备制作焊接：2•焊接考试机构工作协助：3.对外焊接服务：4•其它设备维修部（检修三班）1 •公司各装置检维修：2•安全阀维修及校验：3.带圧堵漏：4、 各式阀门检维修：5•板式换热器检维修：6•对外业务服务：7、 其它设备维修部（检修一班）1・化肥午间、供热与制水装宜各式动设备及机泵检维修（主 要）：2•公司运输皮带检维修：3、装宜检维修业务（如部分角 阀.水冷器等）：4•对外业务：5•其它设备维修部（检修 二班）1 •制醇装宜幹式动设备、机泵等检维修（主要）：2•装宜检维修 业务：3•对外业务：4•其它。

设备维修部（成运维修班）1 •经营部所有机械及电气仪表维修（包括酸碱站）:2•其它智控站1 •公司所有装©DCS系统、ESD系统维护、开发、管理：2•生产 数据网的维护.开发.管理：3•对外业务试电运营保障部1 •继电保护：2•电气试验：3•计虽检定：4.110KV云天化总降变 运行管理：5•公司内通信维护：6•公司内直流装置维护：7•行政 楼.技术楼.物资楼.生产楼等办公用电维护：8•对外业务：9. 其它外电保障服务部1 •所有6KV商压电机、变压器.开关柜.电缆等一次设备的巡 检.维护、保养工作：2•阀门及内件维修：3. 3S0V低压电机大 修：4•厂区周界、厂区道路视频监控系统：5•金匸、钏焊区域电 气维护及热处理：6•对外业务：7•其它分析仪表保障部所有装豐分析仪表的巡检、维护、保养工作，有毒有害气体 检测仪表、南北排口分析、供热和硫酸烟气分析 等电仪维修服务部（电仪维护一班）1 •化肥午间、水汽午间管梏范鬧内所有电气仪表（除智控站、试 电运行部、外电保障部.分析仪表部负责设备）巡检.维护.保养工作，以及修机具库.散装库外堆料场.酬钢材库等的 电气维护工作界区内装宜视频监控：2•对外业务：3•其它。

电仪维修服务部（电仪维护二班）1・制醇午间管辖范鬧内所有电气仪表（除智控站、试电运行部. 外电保障部.分析仪表部负责设备）巡检、维护.保养丄 作，以及110KV云天化煤化匚变运行管理、南大门及石墨膜装宜 的维护管理界区内装宜视频监控：2•对外业务：3•其它三、员工配置方案（一） 配置方式及流程1. 中心根据公司下达的岗位及定员设置的通知，结合中心核心职能与岗位 需求确定各岗位配置并制定本单位人员配置实施方案，同时将方案报公司组织 机构优化与人力资源效率提升领导小组审批；中心各岗位人员构成仅限于水富 云天化有限公司原设备部、安环部、技术部、机修车间、电仪车间等现有岗位 人员进行系统配置2. 中心配置结果将报综合管理部审批与备案，并在中心内部进行公示若 岗位配置结果被公司否决的，则重新配置二） 岗位与定员设置按公司岗位与定员设置要求，根据维保中心职能，岗位与定员设置如下部门岗位耕资级别定员中心管理部（6人）部长兼综合管理C81会计兼核算C3-C71设备管理兼计量设备管理C51预决算兼统讣C5-C81安全员D1-D51综合服务（兼）B21经营部（8人）部长（兼）C81副部长（兼）C71业务经理C5-C82材料员B32保管员B12技术质址部（30人）部长（兼）D1-D71副部长（兼）D1-D71机械技术（体系与金加工〉D1-D715电仪技术D1-D79质:S检验B2-B53电仪维护（商级技师）B71施工管理部（4人）部长（兼）CS1施工管理人员C5-C83维护操作中 心加工中心（12人〉金工班长（兼）B3-B71金工副班长（兼）B3-B71维保金工B2-B610起重特车服务部（20人）班长（兼）（起重、特牟）B3-B71副班长（兼）B3-B73起重及驾驶B2-B616管钏服务部（18人）管挪班长（兼）B3-B71管钏副班长（兼）B3-B73管钾工B2-B611焊接服务部（18人）焊工班长（兼）B3-B71焊工副班长（兼〉B3-B72焊工B2-B615设备维修部（75 人）检修一班（25 人）检修班长（兼）B3-B71检修副班长（兼〉B3-B73检修工B2-B621检修二班（20 人）检修班长（兼）B3-B71检修副班长（兼）B3-B73检修工B2-B616检修三班（20 人）检修班长（兼）B3-B71检修副班长（兼）B3-B72检修工B2-B617成运维修班（10 人）班长（兼）B3-B71副班长（兼）B3-B71电仪维护工B2-B64检修工B2-B64智控站（10人）计算机班长（兼）D1-D51计算机副班长（兼）D1-D51电仪自控D1-D58试电运营保障部（17人）维保试运班长（兼）B1-B71维保试运副班长（兼）B3-B72电工B3-B711计fit检定B1-B32计fit站长B2-B51外电保障服务部（15人）外电检修班长（兼）B1-B71外电检修副班长（兼）B4-B72外电检修工B3-B712分析仪表保障部（8人）分析仪表班长（兼）B3-B71分析仪表副班长（兼）B3-B71分析仪表工B2-B66电仪维修服务部（58 人）电仪维护一班（30 人）电仪维护班长（兼）B1-B71电仪维护副班长（兼）B4-B73电仪维护工B3-B726电仪维护二班（28 人）电仪维护班长（兼）B4-B71电仪维护副班长（兼）B4-B73电仪维护工B3-B724合计299（三）富余人员安置方式按公司政策执行。

四、 其他相关政策与管理要求1. 定员调整原则：平级岗位间可以任意调整定员、低级别岗位可以占用 高级别岗位定员、高级别岗位的定员设置不得多于公司下达定员2. 员工岗位调整后，按调整后的岗位确定其受聘能力等级及岗位工资级 别岗位工资级别下降或不变的，保留原有档级；岗位工资级别上升的，取最 接近且不低于原岗位系数的档级确定岗位系数具体调整按公司《岗位绩效工 资制度实施细则》相关规定执行五、 实施计划工作事项/内容责任人时间提交维保中心组织与人力资源配置方案兰洪刚、周健康2016年9月23日召开组织与人力资源配迓方案宜贯大会兰洪刚、周健康2016年9月27日前班组负责人配置中心班子2016年9月28日前组织实施中心人员选聘并将结果报综合管 理部兰洪刚2016年9〃 29日前中心选聘结果公示兰洪刚2016年10月8日前富余人员安宜中心班子2016年10月30日前云南水富云天化有限公司维保中心2016年9月23日。