湖北省高速公路实业开发有限公司养护管理手册8.6---工作.手册.doc

湖北省高速公路实业开发有限公司 养护手册武英养护项目经理部2013年5月目 录第一篇 养护概况 - 3 -第二篇 养护机械 - 4 -第三篇 组织机构及职责 - 6 -一、组织机构 - 6 -二、机构和人员岗位职责 - 7 -第四篇 养护工作管理 - 15 -一、总则 - 15 -二、施工组织现场管理 - 19 -三、计划管理 - 20 -四、养护质量管理 - 23 -五、养护成本管理 - 27 -六、材料与设备管理 - 30 -七、安全管理 - 33 -八、信息管理 - 41 -九、合作、协作、分包队伍的管理 - 41 -第五篇 养护作业 - 48 -一、路基养护 - 48 -二、路面养护 - 51 -三、桥涵养护 - 54 -四、隧道养护 - 58 -五、交通安全设施养护 - 61 -六、绿化养护 - 61 -七、专项工程 - 61 -第六篇 养护工程规章制度 - 72 -一、工作守则 - 72 -二、养护工作制度 - 72 -第七篇 养护施工表格汇编 - 78 -一、日常用表 - 79 -二、计量结算用表 - 83 -三、工程表格 - 90 -第一篇 养护概况一、工程分类根据《公路养护技术规范》，养护工程分为小修保养、中修工程、大修工程和改建工程四类。

1、小修保养：对公路及沿线设施经常进行维护保养和修补其轻微损坏部分的作业2、中修工程：对公路及其沿线设施的一般性损坏部分进行定期的修理加固，以恢复公路原有技术状况的工程3、大修工程：对公路及其沿线设施的较大损坏进行周期性的综合修理，以全面恢复到原技术标准的工程4、改建工程：对公路及其沿线设施因不适应现有交通量增长和荷载需要而进行全线或逐段提高技术等级指标，显著提高其通行能力的较大工程项目二、基本制度高速公路的养护工程实行四项制度，即项目法人制度、招投标制度、工程监理制度和合同管理制度 三、方针目标高速公路养护工作的方针是：预防为主、防治结合、依靠科技、全面养护养护管理目标是通过科学计划、合理组织、严谨实施与严格考核等养护生产活动，保持路况完好，确保高速公路安全、畅通、舒适、美观 四、工程审批大修工程与改建工程应报省级交通行政主管部门审批年度养护计划的批复，视为对小修保养和中修工程的立项审批 五、养护设计中修工程、大修工程和改建工程必须由具有相应资质的单位进行设计（按原竣工图恢复的除外）涉及重大技术方案和营运安全的养护工程，或由交通行政主管部门审批的养护工程的设计，必须由具有公路交通行业甲级设计资质的单位承担。

涉及重大技术方案和营运安全的养护工程是指大跨径桥梁（单跨达100 米）、高危边坡、不良地质路段和中长隧道的加固、修复等工程单项预算费用2000 万元以上（含2000 万元）的土建养护工程、单项预算费用500 万元以上（含500 万元）或分部工程方案完全改变的机电系统、涉及重大技术方案和营运安全的养护工程，以及大修和改建工程的设计审查，由业主单位审查后报省级交通行政主管部门审批其它养护工程的设计审查由业主单位或项目公司负责六、工程监理规模较大的中修工程、大修工程和改建工程必须由具有相应资质的单位进行监理涉及重大技术方案和营运安全的养护工程，或由省级交通行政主管部门审批的养护工程的监理，必须由具有公路交通行业甲级监理资质的单位承担七、工程验收中修工程、大修工程和改建工程完工后，参照《公路工程交（竣）工验收办法》组织验收养护工程的验收由各业主单位负责组织，重大养护工程必须报省级通行政主管部门参加第二篇 养护机械高速公路为分隔行驶、全封闭、全立交、全部控制出入的汽车专用公路，必须保证快速、安全、畅通、舒适的基本要求，以人工为主的养护方式已不能适应现代化高速公路养护的需要，只有采用先进的养护机械和施工工艺，才能不断提高养护作业效率和作业质量，降低养护作业成本，更好地满足高速公路的管理需要。

由于高速公路的特殊性，不仅养护作业质量要求高，且要求及时、迅速，因此，对作业机械的要求也更高，在高速公路养护机械的开发和选型中必须注意高速公路的特殊工况，注重实用性、经济性，力求克服盲目性，避免只求“高、新、全”的简单做法同时，养护机械必须满足性能稳定、质量可靠、机动灵活的基本要求常用机械如下表：序号作业内容机械名称特点和适用范围备注1保洁作业机械式清扫车利用盘刷或柱刷收集垃圾，然后采用机械提升方法将垃圾输送到垃圾箱机械式清扫车作业速度高、能耗低，但对微细尘粒的除净率较低，适用于以清扫颗粒物为主的场合　2绿化养护作业洒水车(侧喷)　除前后喷嘴外，侧面也有喷嘴，适用于绿化浇水　　割草机（背负式）　由人力背负手持作业，作业灵活，适用于复杂条件下的除草作业修剪机（内燃机）由专用型汽油机直接驱动，具有使用方便、灵活的特点　3交通设施维修作业钢护栏修复车车载移动式，可打拔的钢护栏抢修车各项经部配备　手推式热融画线机具有操作灵活、维修方便、价格低廉的特点　4沥青路面维修作业沥青砼路面修补车（非开挖型和开挖两种）非开挖作业时首先将病害部位的沥青砼加热软化，然后耙松，添加新混合料或粘结沥青，经搅拌、整平后压实。

由于非开挖式劳动强度低，旧料可再生利用，无环境污染，是目前沥青路面修补车的发展方向；开挖作业为传统方法，现场开挖，涂刷乳化沥青，用保温箱或养路王加热沥青混合料，现场人工摊铺，碾压稀浆封层机（车载式、间歇型）工作装置固定于汽车底盘上，行驶速度快，机动性好施工前加满各种施工材料，一车料摊铺完后需到料场再次添加，依次往返进行施工，或由补给车停机补料，是目前应用最多的机型铣刨机（冷铣式、轮式）直接由铣削转子对路面进行铣削，是目前铣刨机的主要类型机动性好，一般为中小型铣刨机，主要用于日常修补作业　5水泥砼路面维修作业液压式破碎锤是破碎水泥砼的高效机具，作业时需由其它工程机械底盘携带来完成作业，一般与挖掘机或多功能工程机械底盘配套6其它作业振动平板夯以内燃机驱动的轻便型夯实机械，是高速公路养护中的常用机型，用于路面坑槽修补中基层材料的压实，也用于沥青路面的修补压实　开槽机（手扶式）用于水泥或沥青路面裂缝的拓宽及清理，使之满足路面裂缝的修补要求灌缝机（拖式）一般可完成吹缝，密封胶的加热、泵送、灌缝作业第三篇 组织机构及职责一、组织机构1.组织结构形式养护项经部设项目经理、总工（项目副经理）、工程管理部、综合财务部、安全机料部。

下设专业施工队若干项目经理总工程师（副经理）综合财务部安全机料部工程管理部应急施工队绿化施工队桥涵隧施工队路基路面施工队交安抢修队保洁施工队二、养护机构及人员岗位职责1.养护项目经理部职责1.1认真执行上级的有关方针、政策、法律、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营；1.2依据公司各项管理制度组织制订并修订项经部内部各项管理制度；1.3全面负责施工项目的具体组织实施，制订并实施具体的施工计划；1.4严格履行工程合同，对内向公司负责，完成合同产值目标；1.5负责进度计划的实施，完成月度生产任务的报表统计上报工作，完成工期目标；1.6全面执行安全管理法规及制度，定期召开各部门安全生产会议，确保安全生产；1.7负责各施工合作方的工程计量款发放，工程材料、工程量的确定以及工程结算，完成成本及利润目标；1.8加强新技术、新工艺、新材料、新设备的信息收集和推广使用，负责工程质量控制，完成质量目标；1.9负责仪器设备的管理、维护、保养工作；1.10负责与施工有关的组织和协调；1.11摸索实践项目管理的创新模式，积累经验；1.12遵守公司制度、忠实履行职责，维护公司利益；1.13负责本项目的资料整理归档工作；1.14完成上级交办的其它工作。

2.项目经理岗位职责项目经理受公司总经理委托，对项目经理部的生产经营和行政管理全面负责，具体职责如下：2.1努力学习党和国家的方针、政策，对公司负责正确处理公司、项经部、个人三者的利益关系；2.2认真执行上级的有关方针、政策、法律、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营；2.3严格履行经济合同，组织承包工程任务的全面完成；2.4重视项目的企业管理基础工作的各项专业管理，认真执行内部经济责任制；2.5推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取立项经济效益；2.6组织优化劳动组合，合理安排人力，坚持按劳分配原则，认真贯彻职工奖惩条例和有关规定，搞好工资、奖金分配，充分调动职工生产积极性；2.7及时传达上级精神和组织项目有关事项汇报，监督检查文件资料的立卷归档工作；2.8关心职工生活、努力改善职工的物质、文化生活条件；2.9以身作则，廉洁奉公，不徇私情，不搞特殊化，积极接受职工和群众的监督3.总工程师岗位职责总工程师在项目经理的领导下，负责技术、质量、计量、试验等工作，具体职责如下：3.1认真学习、执行国家、部及行业技术标准、规范、规程和公司的各项技术质量制度，结合项目实际制订、补充规定，并随时检查实际情况；3.2组织实施有关科研项目，推广应用新技术、新工艺、新材料和先进施工方法；3.3主持技术会议，组织研究施工技术问题，开展技术革新和技术攻关活动；组织工程图纸审查和技术交底工作；组织制订施工技术方案、工艺标准、编制施工组织设计；3.4组织制订、实施项目的工程质量目标和工程创优目标；3.5组织贯彻技术责任制，组织技术干部的业务培训和考核工作；3.6组织试验工作，重视配比优化，重视试验在工程质量控制中的作用；3.7组织工程质量检查和质量事故的处理工作；3.8组织编制竣工资料，编写施工技术总结。

3*.项目生产副经理岗位职责1、按照项目经理的工作安排，组织实施现场生产，进行安全管理2、分管项目生产、应急施工、安全、资产、机料、协调等工作3、根据业主对施工质量、进度、安全、文明施工的要求，深入施工现场服务，组织实施生产，解决施工过程中的疑问和困难，保证工程的顺利实施4、按时参加或主持召开内部生产组织计划和推进工作例会，督促、指导各部门、工区高效率地进行生产工作5、参入成本控制计划的编制，在施工全过程中落实索赔和变更签证基础性工作，督促有关部门按时结算并督促催收进度款和往来款，定期进行成本核算，切实控制工程成本，确保工程盈利6、自觉接受公司、建设单位、监理单位、路政交警、地方政府的指导检查和监督，办理各种施工审批，做好各方面协调工作，处理好各种关系，服务于生产7、按公司和业主要求，建立健全安全保证体系，完善相关制度，并在日常工作中落实，对项目的安全生产管理负责8、按公司规定进行项目内的资产、设备、材料管理9、组织现场各种应急施工和处置工作10、完成领导交办的其他工作4.桥梁养护工程师职责4.1主持桥梁的经常检查与评定，负责组织桥梁的定期检查与评定并根据检查结果编制并上报养护维修建议计划，提出须进行特殊检查的桥梁的申请报告，组织编制桥梁养护、维修、改建方。