企业例会会议纪要范文篇.docx

精品名师归纳总结作者： ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途企业例会会议纪要范文 3 篇会议纪要作为一种常见文种 ,广泛应用于党委、人大、政府、政协、军队、法院及人民团体的工作中本文是小编为大家整理的企业例会会议纪要范文，仅供参考企业例会会议纪要范文一：会议时间： xx 年 x 月 x 日 17:00— 18:30会议的点：工程部第一会议室主 持 人：参会人员： xx 记 录 人： xx 会议内容：20xx 年 4 月 5 日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由工程经理 xx 主持，工程部副部长以上等人员参与了会议会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划现将会议的有关内容纪要如下：文档来自于网络搜寻一、赵总对各部门近期工作进行明确〔一〕三月中旬，经过大家的共同努力，我们胜利接待了集团公司 " 四会" 各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们工程治理及施工精神风貌赐予了较高评判 此外，赵总仍介绍了十五局集团公司、城交公司 "四会 "相关内容接着介绍了 3 月份左右线施工方案完成情形：去年一年未完成方案施工左线为 120M ，右线为 68M ，两施工队要总结体会教训，多找找主观缘由，少讲客观因素，力争在近几个月生产中补偿上来。

同时宣布了 4月份的施工方案文档来自于网络搜寻〔二〕各部门近期需要明确的工作：因工作需要，经和几个工程部领导商量，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长工程部：1. 压滤机进场问题尽快解决，基座于 4 月 25 日前完成2. 联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在 15 号之前完成，郭志峰负责此项工作3. 消防管道支架的更换问题需尽快解决 ,赵新建负责， 4 月 6 号启用新支架4. 针对联合体提出的弃土不能准时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出报告，以后每月报港铁一次5. 沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开头计价，沿线加固工作必需在 6 月底之前完成机电部：1. 新增 45T 龙门吊的安装需加快速度，尽早进场2. 带压作业方案尽快上报3. 施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决，张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实4. 用电增容5. S623 的盾尾刷尽快评估，看是否需要更换，油脂仓尽快进行清理，由郑总牵头，张扬负责6. 泥水站、沙堡的配件做好预定工作，准时清理库存，并节省成本可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结7. 泥水系统相互切换问题，尽快论证是否有其必要性。

物资部：1. 与刘伟立进行沟通，确定管片厂目前钢材的剩余量，形成报告交局指，不要影响管片生产2. 膨润土库存较少订货周期要敏捷把握，产品付款时间需提前规划并列出时间表，提前交给赵总过目，必要时，再将付款时间表供应应财务文档来自于网络搜寻协环部：1. 解决好弃土问题，如场的租金的合同等，一笔一单交予财务，并准时与财务人员进行沟通，保证资金的运转顺当文档来自于网络搜寻2. 找好 3-5 个备用弃土场合同部：1. 尽快做好 2、3 月的进度奖文件2. 与中煤三建的联络通道施工合同需在 4 月底之前完成3. 完成 4 月份的左右线的成本分析颜雪芬负责报告 刀具治理情形，赵恒龙负责报告的面测量情形，郭志峰负责报告的质情形文档来自于网络搜寻4. 计价要准时准时在财务挂账，并将事情分出轻重缓急列出清单，便利急需时使用办公室：港铁业主要求的需有减压医生一名，明确一下他们的要求，是否内的的医生可行 .假如不行，那么找一位在香港医科高校注册过的医生，由李主任和刘双剑负责落实文档来自于网络搜寻团支部活动：近期局团委将进行演讲竞赛，张玉娟负责将此事落实好，分工到个人劳务人员过境申报工作：由张经理负责，需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程准时与刘总、彭春艳沟通和谐，是什么类型的签证，何时能办下来，要赶在 6 月份之前办理完成。

文档来自于网络搜寻资金问题：目前工程部资金紧急，形势不容乐观会尽快解决，下一步是将 20xx 年的奖金发放到位此外，去年隧达和中天队表现突出，取得不少成果，分别嘉奖隧达 5 万元和中天 3 万元两位负责人各取其中的百分之十，其余两队再安排，最终将奖金的发放情况表提交给财务部文档来自于网络搜寻二、郑总着重提出三个方面的问题第一、能够推动施工进度的建设性看法要大胆提，特别是事关安全生产方面的内容其次、工作中要注意细节，老外跟我们提出的问题要准时解决，不要让老外抓住把柄，让这些把柄成为其推卸自身责任的借口文档来自于网络搜寻第三、开工以来大家都非常注意进度，但忽视了安全和质量问题，今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督如杜绝管片的漏水问题等，假如当时未能管控 好，过后将付出几倍甚至更高的代价修补文档来自于网络搜寻三、张经理对近期工作的总结1.3 月份两台盾构完成施工：左线完成 52 环，方案完成 92 环完成方案的 56.5%右线完成 61 环，方案完成 95 环，完成方案的 64.2% ，同时， 4 月份施工方案是左右线各掘进100 环文档来自于网络搜寻2. 近期雨季来临，管片上的止水条要加强爱护，否就影响掘进，值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜，尽可能将工作做到位，另外，现在的质检工程师由李辉担任，加大检查力度。

文档来自于网络搜寻3. 下一步需加强的工作井下存在的安全隐患：上班期间 623 有人员睡觉， 624 有人员可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结抽烟，测量班也有人员抽烟的情形安监部在施工现场要不断抽检，连续加大监管力度， 做好拍照工作，准时张贴公布违纪行为的图片泥水站出故障的频率频繁，负责人要做好统计，加大排查力度机电部和工程部相关人员要运算好掘进参数，将参数贴于主控室， 如带压换刀工作的预备工作、泥浆密度的掌握等文档来自于网络搜寻附：《会议签到表》xx 年 x 月 x 日企业例会会议纪要范文二：会议时间： 20xx 年 10 月 17 日 14： 30会议的点：公司会议室主持人：徐璐璐出席人员：丁总 李总 徐璐璐 〔副总经理 〕黄鹏 邓翔 陈水虎蹇娜 胡蓉会议记录：胡蓉议题要点：一、本次会议由徐璐璐主持，依据副总经理召开公司例会的精神，以及近期工作过程中显现的一些问题，总结上周工作进度并对下一步的工作做了新的部署文档来自于网络搜寻二、会上就商贸公司的酒类产品问题做了如下争论：1、 酒类产品的广告推广方式据调查显示主流媒体的运用更有利于公司做产品推广，建议着手于白酒中端市场。

文档来自于网络搜寻2、 对团购方式的调查现今大多团购商为中端国企，如团购网，大批量进货等3、库房的装修问题关于酒的进出库以及治理人员的商定仍未完全做出打算，应尽快拟定方案以便实施4、价格和产品的到位问题酒类产品的进价单、出入库等都应有价格表达，使账目一目了然5、 酒产品展现场的问题装修公司应出示直接合作条款、确定合作单位，进而在丁总的帮助下商谈好详细事宜文档来自于网络搜寻三、会议争论了房的产方面的业务问题1、 与合作商在装修房子上的合作方式问题依据公司现状可采纳提点、返现等运作方式，主要表达为包装、材料俩方面的实力以及保证金和任务完成额的的份额来确定保证金是房子装修定量完成的保证，如装修公司完成量定在 200，达到完成量后提点就按有多少提多少来运算，如如未完成规定量就相应在保证金里扣除文档来自于网络搜寻2、经销商在价格可接受范畴的最高额度问题通过近期走访，多数经销商最多可接受80 万的价格，高于此价格就很难与其谈妥，建议我们在价格方面有明确的定位思路文档来自于网络搜寻3、任务完成额的规定事项完成量假如定在 200 套就显得有点低，提点为 10%-15%左右，基装如按 10 万左右运算，主装按 20 万左右运算。

如基装高，主装就低，反之就是主装价高，基装价低而我们净收入最高可拿 2-3 万不等，稍低一点就是一万多文档来自于网络搜寻四、会议打算1、业务部应尽快确定酒的推广方式、价格等，并准时做好与广告公司的商洽工作，加强推动力度，最终完成与各厂家的沟通问题文档来自于网络搜寻2、本周落实好与我们合作的装修公司，依据要求确定产品展现的进场位置、布展的方、联络人等事宜可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结3、通过行政部向公司职员下发的《劳动合同》书，公司副总经理要求各位员工一旦签订此文件合同，要与公司利益一样仍应仔细学习业务学问，衡量好自我的工作才能文档来自于网络搜寻4、在进行日常工作中，一旦工作支配发生了变动，应准时向上级领导汇报情形，本周行政部仍要做好会议纪要呈报上级领导批阅文档来自于网络搜寻5、商贸公司酒产品到位后要准时支配好接下来的流程工作，跟几家公司商谈后综合整理一个切实可行的方案以作为合作依据文档来自于网络搜寻6、财务制度上应精确到分，要日清月结精益求精，在制度上仍应健全完善，工作上尽快赐予领导答复，防止在工作上显现差错文档来自于网络搜寻7、商贸公司和房的产公司销售部统称为业务部，在业务工作中应注意理论与实践相结合，而在房的产方面应结合我们的营销对象实行不同的营销手段。

文档来自于网络搜寻8、强调学习的重要性，要求员工在平常工作中虚心谨慎、多闻多听多看，加强制度意识，听从领导支配，在使用公司车辆过程中严格遵守车辆使用规范，落实好责任人问题文档来自于网络搜寻9、工作应量化、细化，在公司宣扬用语上要突出公司的整体实力，尽量用简短的几句话突显出公司的优势所在xx 年 x 月 x 日企业例会会议纪要范文三：会议时间： xxxx 年 xx 月 xx 日 xx:xx-xx:xx会议的点：公司总经理办公室主 持 人： xxx参会人员： xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx文档来自于网络搜寻记 录 人： xxx 、xxx会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容：一、例会：时间：每周一上午 xx:xx — xx:xx.参与部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室 ,餐厅部参与人员：以上部门全部人员参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作方案二、车辆治理办公室成立特的的司机办公室，治理公司车辆、游艇的使用工作内容：1、 车辆、游艇的钥匙保管全部钥匙统一保管，不得私人专管。

游艇钥匙由梁加恒负责保管2、 需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清晰，如有漏填或者不填发觉后庄重处理文档来自于网络搜寻3、 每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档三、全部部门钥匙治理1、董事长办公室钥匙治理如下：由 xxx 治理 1 把，负责日常使用，办公室备用 1 把，财务室备用 1 把可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结xxx 不在的情形下再由办公室使用，如都不在由财务室使用其他人员一律不得留有和使用此钥匙2、总经理办公室钥匙治理由吴玉钊治理 1 把，负责日常使用，办公室备用 1 把其他人员不得留有和使用此钥匙3、财务室钥匙治理由 xxx 一人负责及使用其他人员不得留有和使用此钥匙4、办公室。