创业商业专题计划书模板样本.doc

企业名称： 创业/商业计划书所属院校： 指导老师：【主联络人】【职 务】【号码】【号码】【电子邮件】【地 址】【邮政编码】日 期目 录1．项目简述 1.1 企业概况企业名称___________________________________________模拟企业企业类型□ 有限责任企业 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合作企业 □ 其它_______ （打√选择）关键经营范围产品/服务概况一段概述文字描述经营项目标创意起源和可行性，突出产品和服务新奇性、独特征和可行性市场机会指已经出现或立即出现在市场上，但未得到实现或完全实现市场需求资金起源和保障团体概述说明你为何认为自己和创业团体有这方面经验、能力和资源，确保创业可能成功1.2商业模式（盈利模式）即盈利模式，企业从哪里取得收入，取得收入形式有哪多个2．市场分析2.1市场定位和目标用户产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式竞争定位：确定企业相对和竞争者市场位置 消费者定位：确定企业目标用户群 ，指你到底想要把产品卖给谁？目标用户：能够根据用户年纪、地域、收入、偏好、消费习惯等2.2 市场估计（市场拥有率）在已简述“市场机会”基础上，着重分析：市场容量等市场需求情况及其改变趋势；2.3 竞争分析列出在本企业目标市场当中1-3个关键竞争者；分析竞争者优势和劣势；2.4 项目SWOT分析优 势（Strengths）针对本企业创业项目，从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团体、无形资产等方面叙述劣 势（Weaknesses）针对本企业创业项目，从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团体、无形资产等方面叙述机 遇(Opportunities)针对本企业创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面叙述？威 胁（Threats）针对本企业创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面叙述？ 3．营销策略3.1产品特征及优势描述3.2产品定价策略3.3 销售渠道策略你计划在哪里，以什么方法出售你产品或服务？比如：A零售店 B试用后再付款 C远程销售 D推销 E流动销售 F网络销售或邮寄销售等3.4宣传推广用户将怎样了解你企业：A海报或传单 B车体广告 C橱窗展示 D口头介绍 E邮寄宣传资料 F网站宣传等4.人员和组织结构4.1组织结构4.2管理团体姓名年纪职务专业班级关键工作经历优势专长请说明和经营项目相关经验和专长4.3部门/岗位职责5．财务分析5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家俱5.2 月销售和管理费用估计 5.3 开启资金需求5.4 开启资金起源5.5 月利润估计 6. 风险分析和对策提醒：该部分包含：财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险。

7. 企业愿景企业及其内部全体职员共同追求企业发展愿望和长远目标情景式描述，对企业发展含有导向功效，对职员含有激励和凝聚作用8.附录创业年度财务估计月份第一季度第二季度第三季度第四季度总计资金流入① ①资金流入：关键由个人资金准备、外部投资和银行借贷等②“其它”科目请参赛者依据实际情况自行补充营业收入支出税费利息库存／材料工资租金／费水电／物管公关／广告办公设施及日常维护通讯／差旅／运输日常培训、专业咨询等其它（包含 等②）利润／亏损总额所得税利润净／亏损。