出口托盘类型3篇.docx

出口托盘的类型3篇出口托盘的类型1　　1、*托盘：　　只要一提出口托盘，一般都是指*托盘而言，因为*托盘使用范围最广，利用数量最大，通用性最好　　2、柱式托盘：　　柱式出口托盘的主要作用，一是利用立柱支撑重量物，往高叠放;二是可防止托盘上放置的货物在运输和装卸过程中发生塌垛现象　　3、箱式托盘：　　箱式托盘是四面有侧板的托盘，有的箱体上有顶板，有的没有顶板箱板有固定式、折叠式、可卸下式三种　　4、轮式托盘：　　轮式托盘与柱式托盘和箱式托盘相比，多了下部的小型轮子比较方便易用　　5、特种专用托盘：　　由于托盘作业效率高、安全稳定，尤其在一些要求快速作业的场合，突出利用托盘的重要性　　6、滑板托盘：　　在一个或多个边上设有翼板的`*板用于搬运、存储或运输单元载荷形式的货物或产品的底板　　7、植绒内托：　　是一种采用特殊材料的吸塑托盘，将普通的塑料硬片表面粘上一层绒质材料，从而使托盘表面有种绒质的手感，用来提高包装品档次 出口托盘的类型3篇扩展阅读 出口托盘的类型3篇（扩展1） ——仓库托盘管理制度3篇 仓库托盘管理制度1　　1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

　　原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映　　2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作　　仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性　　3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致　　铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整　　4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

仓库托盘管理制度2　　一、目的　　通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用　　二、适用范围　　仓库的所用工作人员　　三、职责　　仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作仓务员负责单据追查、保管、入帐　　仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作　　仓库主管、IQC、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作　　四、仓储管理规定　　1、原材料收货及入库　　需严格按照“收货入库单”的流程进行作业　　采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单（或者说PO），否则拒绝收货　　仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知IQC进行物料品质检验。

　　对IQC检验的合格原材料进行开“物料入库单”并经仓库主管签名确认后进仓，对不合格原材料进行退货仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特殊最迟不得超过一个星期　　仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放，不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内完成仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、采购共同确定退货　　2、原材料出库　　需严格按照“物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行操作仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的BOM（即单件用量通知单），生产通知单中生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由部长签名确认　　仓库把所出库之原材料配好，并填好“物料领料单”后，通知相关的领料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确认后方可让原材料出库仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出　　超用物料的出库必须依据由生产部长签名确认“领用超单”，且超用人注明了超用原因，以及得到上级主管部门的批准的“领用超用单”，仓库方可发料　　开发部门的物料调用依据是由开发部门填写“调用单”，并由开发部负责人签名确认，并经物料部门同意后，仓库才可以依此办理相关手续，否则仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。

　　3、退厂原材料的处理　　需严格按照“退厂物料通知单”进行操作　　对采购来的不良物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处理意见且签名确认后，可暂放仓库，待采购部把原材料退与供应商对于不良原材料不可以办理出入库用续　　4、原材料报废　　严格执行“报废单”进行操作，发现仓库库存物料不良时及时处理或通知上级主管部门处理　　需要区别分开库存物料报废、来料不良的报废部分、客户退回的报废物料，并且分开保管　　5、成品的收货及出库　　A、成品的收货及入库　　严格按照“成品入库单”进行操作，所有入库之成品必须为合格之产品，并由终查（即QA）提供QC报告之允许入库的成品，否则拒绝入库　　入库成品随货提*品的数量，码数，颜色，款号，单价等信息的送货单，对产品与单不符的.不予办理入库手续对合格产品且与送货单一致的及时办理入库手续，并按要求存放好　　B、成品的出货　　严格按照“成品出货单”进行操作　　成品出货的依据是由营销部提供“客户货物配送单”，进行检货，并把检好成品进行包装对于即将出库之成品通知营销部，由营销部签名确认，并办理相关出库手续后方可发货　　C、成品的退货　　严格按照“成品退货单”进行操作由客户退回之不合格产品进行核对款号、颜色、码数、数量无误后，办理相关的退货手续。

客户退回之不合格产品及时通知生产部进行维修，尽快返还客户　　五、货物管理　　货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施　　每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正　　货物的单据、咭、帐由仓库记帐人把电子档和手工单据一同交到财务每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁做到帐、物、咭一致　　六、货物的盘点　　仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点流程　　盘点过程中需要其他相关部门予以配合，需入库和发料统一按内部盘点安排操作　　盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认　　七、仓库的安全、卫生管理　　仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求　　对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。

仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行　　仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库　　仓库内的规划区域要有明确标识（如：物料摆放区、安全通道、物料报废区、物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存放区、消防设施摆放区、办公区等），其中物料摆放区内要分类分小区存放，且有清楚的标识上下班关闭窗户及锁上仓库门　　做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报仓库内需要高空作业时做好安全防范　　八、仓库人员的工作态度及作风　　仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯　　仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业道德对于上级下达的任务要按时按质完成　　其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则仓库托盘管理制度3　　一、目的　　为了使仓库纳入规范化、制度化的管理，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用、加速资金周转，特制定本管理制度　　二、适用范围　　适用于公司各个仓库物料的收发、贮存、搬运、包装和管理　　三、职责　　1、仓库组长：　　（1）在生产部主管的领导下，全面负责公司各个仓库的管理工作，保证生产物资需求。

　　（2）制订仓库管理制度及人员分工　　（3）合理协调仓库收发货，确保帐、卡、物一致　　（4）监督各仓管员做好仓库的“6S”及防尘、防锈、防盗工作，物资定置管理工作　　（5）负责各仓库报表的审核并按时上报生产部主管　　（6）安排各仓库每月月底盘点，每月自盘一次，每季度专人普查一次，每季上报盘点报告　　2、仓管员：　　（1）负责各类材料、半成品、成品的出、入库管理　　（2）熟悉所保管的各种物资的特点、性能和保护、保管方法　　（3）执行仓管制度，做好物资的收发工作，台账清楚、准确，账、物、卡相符　　（4）做好库存物资的防火、防锈、防蚀、防水工作，按规定进行易燃、易爆、易蚀和有毒物品的领发　　（5）库存物资定期盘存、上报，做到同类物资先进先出　　（6）协助仓库物品的搬运、卸货工作　　四、仓库定置管理规定　　1、仓库设置：根据我公司的生产需要及厂房条件，设置五金仓库、包装仓库、塑料原料仓库、塑料半成品仓库、成品仓库、净水器仓库，由生产部直接管理　　（1）五金仓库：储存从外部购买或委外加工的五金冲压件、电子电气件、标准件、紧固件、辅助材料、零星物料、机器配件、工具　　（2）包装仓库：储存各种产品的印刷包装件、外购塑料件、外购橡胶件、装配车间的半成品。

　　（3）塑料原料仓库：储存所有塑料原料及色粉、色母等，包括PVC（聚氯乙烯）、PE（聚乙烯）、PP（聚丙烯）、PS（聚苯乙烯）、PC（聚碳酸酯）、POM（聚甲醛）、PA（尼龙）、ABS、PBT、AS等　　（4）塑料半成品仓库：储存所有公司自己开模（包括客供模具），注塑车间自己生产或委托外面工厂加工生产的塑料件　　（5）成品仓库：储存已经全部加工完成等待出货的产品　　（6）净水器仓库：储存所有净水器成品、专用物料及其配件　　2、料位设定　　（1）仓库区域划分以方便物料进出为原则，并将划分区域的仓库定置图绘出，悬挂于仓库醒目位置　　（2）物料定位应符合先进先出的原则　　3、存储方式　　（1）立体堆放，尽量利用空间　　（2）按物料体积大小及重量分别存放在货架上或周转箱中　　4、物料标示　　（1）建立物料位置标识牌，在标识牌上写清楚位置代码、物料名称、规格型号等　　（2）建立物料台帐，明确标示出物料名称、规格型号、数量、进出库日期等　　（3）物料进、出之后，其标示的数量、日期等内容应及时变更　　（4。