工程项目管理作业说课讲解.ppt

工程项目管理施工阶段的任务分解组长组长 ：李腾腾组员组员 ：龙腾龙腾 、王涛、范侣侣春、漆飞龙飞龙 、孙孙体国、冯冯立、何飓飓、陈龙陈龙 、唐维维第一节 施工项目进度管理1第二节 施工项目质量管理2第三节 施工项目安全管理3第五节 施工项目成本管理5第六节 施工项目风险管理6第四节 施工项目环境管理和现场管理4第七节 施工项目沟通管理与组织协调7第一节 施工项目进度管理12、单位工程施工进度计划单位工程施工进度计划是对单位工程、单体工程或单项工程编制的施工进度计划的总称由于它所包含的施工内容比较具体明确，施工期较短，故其作业性较强，是进度管理的直接依据1)编制依据单位工程施工进度计划有7项编制依据，包括：“项目管理目标责任书”；施工总进度计划；施工方案；主要材料和设备的供应能力；施工人员的技术素质和劳动效率；施工现场条件，气候条件，环境条件；已建成的同类工程实际进度及经济指标2)编制内容单位工程施工进度计划应包含的4项内容，包括：编制说明，进度划图，资源需要量计划，风险分析及控制措施3)编制单位工程施工进度计划应采用工程网络计划技术，即提倡使用网络计划二、施工进度计划的实施施工进度计划的实施实际上就是进度目标的过程管理，是PDCA循环的D(DO)阶段。

在这一阶段中主要应做好以下工作：(1)编制并执行时间周期计划2)用施工任务书把计划任务落实到班组3)坚持进度过程管理 (4)加强分包进度管理四、施工进度检查 进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划 进度计划检查的方法主要有利用横道计划检查利用网络计划检查利用“香蕉”曲线进行检查第二节 施工项目质量管理2一、质量管理体系由国际标准化组织2000年发布的质量管理体系标准被我国等同采用，文件有；GBT19000，表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语；GBT19001，规定质量管理体系要求，用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用的法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意；GBT19004，提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南，该标准的目的是组织业绩改进和顾客及其他相关方满意；GBT19011，提供审核质量管理体系指南一)质量管理原则为了成功地领导和运作一个组织，需要采用一种系统和透明的方式进行管理针对所有相关方的需求，实施并保持持续改进其业绩的管理体系，可使组织获得成功质量管理是组织各项管理的内容之一以下的八项质量管理原则已得到确认，最高管理者可运用这些原则，领导其组织进行业绩改进：1、以顾客为关注焦点组织依存于顾客。

2、领导作用领导者确立组织统一的宗旨及方向3、全员参与各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益 4、过程方法将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果 5、管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率 6、持续改进持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标 7、基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上 8、与供方互利的关系组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力这八项质量管理原则形成了GBT19000族质量管理体系标准的基础二)质量管理体系基础1、质量管理体系的理论说明质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意2、质量管理体系要求与产品要求质量管理体系要求是通用的，适用于所有行业或经济领域，不论其提供何种类别的产品GBT19001本身并不规定产品要求3、质量管理体系方法建立和实施质量管理体系的方法包括以下步骤：，(1)确定顾客和其他相关方的需求和期望2)建立组织的质量方针和质量目标3)确定实现质量目标必需的过程和职责4)确定和提供实现质量目标必需的资源5)规定测量每个过程的有效性和效率的方法。

6)应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率7)确定防止不合格并消除产生原因的措施8)建立和应用持续改进质量管理体系的过程 4、过程方法任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个过程系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称为“过程方法”鼓励采用过程方法管理组织5、质量方针和质量目标建立质量方针和质量目标为组织提供了关注的焦点两者确定了预期的结果，并帮助组织利用其资源达到这些结果质量方针为建立和评审质量目标提供了框架质量目标需要与质量方针和持续改进的承诺相一致，其实现应是可测量的质量目标的实现对产品质量、运行有效性和财务业绩都有积极影响，因此对相关方的满意和信任也产生积极影响6、最高管理者在质量管理体系中的作用最高管理者通过其领导作用及各种措施可以创造一个员工充分参与的环境，质量管理体系能够在这种环境中有效运行最高管理者可以运用质量管理原则作为发挥以下作用的基础：(1)制定并保持组织的质量方针和质量目标2)通过增强员工的意识、积极性和参与程度，在整个组织内促进质量方针和质量目标的实现3)确保整个组织关注顾客要求4)确保实施适宜的过程以满足顾客和其他相关方要求并实现质量目标。

5)确保建立、实施和保持一个有效的质量管理体系以实现这些质量目标6)确保获得必要资源7)定期评审质量管理体系8)决定有关质量方针和质量目标的措施9)决定改进质量管理体系的措施三）质量管理体系要求包括：总要求；文件要求；管理职责；资源管理；产品实现；测量、分析和改进；二、施工项目质量管理的主要环节（一）质量管理程序 确定项目质量目标 编制项目质量计划（二）项目质量计划项目质量计划的作用和内容质量计划的编制质量计划的实施与验证技术资料及文件准备的质量控制 设计交底和图纸审核的质量控制采购和分包质量控制质量教育与培训（三）施工准备阶段的质量控制（四）施工阶段的质量控制 1、施工阶段质量控制的内容施工阶段质量控制的内容涉及范围包括：技术交底，工程测量，材料，机械设备，环境，计量，工序，特殊过程，工程变更，质量事故处理等等2、施工阶段质量控制的要求(1)技术交底的质量控制应注意：交底时间，交底分工，交底内容，交底方式(书面)和交底资料保存2)工程测量的质量控制应注意：编制控制方案；由技术负责人管理；保存测量记录；保护测量点线 (3)材料的质量控制应注意：在合格材料供应人名录中选择供应人；按计划采购；按规定进行搬运和储存；进行标识；不合格的材料不准投入使用；发包人供应的材料应按规定检验和验收，监理工程师对承包人供应的材料进行验证等。

4)机械设备的质量控制应注意：按计划进行调配；满足施工需要；配套合理使用；操作人员应进行确认并持证上岗；搞好维修与保养等5)为保证项目质量，对环境的要求是：建立环境控制体系；实施环境监控；对影响环境的因素进行监控，包括工程技术环境、正程管理环境和劳动环境6)计量工作的主要任务是统一计量单位，组织量值传递，保证量值的统一7)工序质量控制应注意：作业人员按规定经考核后持证上岗；按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工；工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定；对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处理；记录工序施工情况；把质量的波动限制在要求的界限内；以对因素的控制保证工序的质量8)特殊过程是指在质量计划中规定的特殊过程，其质量控制要求是：设置其工序质量控制点；由专业技术人员编制专门的作业指导书，经技术负责人审批后执行9)工程变更质量控制要求：严格按程序变更并办理批准手续；管理和控制那些能引起工程变更的因素和条件；要分析提出工程变更的合理性和可行性；当变更发生时，应进行管理；注意分析工程变更引起的风险； (10)成品保护要求；首先要加强教育，提高成品保护意识；其次要合理安排施工顺序，采取有效的成品保护措施。

成品保护措施包括护、包、盖、封，可根据需要选择五)竣工验收阶段的质量控制 竣工验收阶段的质量控制包括最终质量检验和试验，技术资料的整理，施工质量缺陷的处理，工程竣工验收文件的编制和移交准备，产品防护，撤场计划 (六)质量持续改进 质量持续改进指增强满足要求的能力的循环活动持续改进的规定如下：(1)项目经理部应分析和评价项目控制现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法2)质量持续改进应按全面质量管理的方法进行3)项目经理部按不合格控制的规定控制不合格：按程序控制不合格；按规定对不合格产品进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置；进行不合格评审4)采取“纠正措施”，包括：对各单位提出的质量问题进行分析，找出原因，制定纠正措施；对已发生的潜在的不合格信息进行分析并记录结果5)采取“预防措施”，包括：项目经理部定期召开质量分析会，对影响质量的潜在原因采取预防措施；对可能出现的不合格制定防止再发生的措施并实施；采取预防质量通病的措施；对潜在的严重不合格实施预防措施程序；项目经理部定期评价预防措施的有效性 三、建筑工程施工质量验收2002年1月1日起施行建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)，为加强工程质量管理，统一建筑工程施工质量的验收，保证工程质量提供了依据。

其主要内容如下：1、施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度 2、建筑工程应按下列规定进行施工质量控制3、建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：(以下10条均为强制性条文) (1)建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定 (2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求 (3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格 (4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行 (5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件 (6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测 (7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收 (8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测 (9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质 (10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认一)基本规定 4、检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择： (1)计量、计数或计量一计数等抽样方案 (2)一次、二次或多次抽样方案 (3)根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采用调整型抽样方案。

(4)对重要检验项目当可采用简易快速检验方法时，可选用全数检验方案5)经实践检验有效的抽样方案 5、在制定检验批的抽样方案时，对生产方风险(或错判概率)和使用方风险(或漏判概率)可按下列规定采取： (1)主控项目：对应于合格质量水平的和均不宜超过5 (2)一般项目：对应于合格质量水平的不宜超过5，不宜超过10 6、上述的主要术语解释如下： (1)检验批：按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体 (2)检验：对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等，并将结果与标准规定要求进行比较，以确定每项性能是否合格所进行的活动3)见证取样检测：在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测4)交接检验：由施工的承接方与完成方经双方检查并对可否继续施工做出确认的活动5)主控项目：建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目6)一般项目：除主控项目以外的检验项目7)抽样检验：按照规定的抽样方案，随机地从进场的材料、构配件、设备或建筑工程检验项目中，按检验批抽取一定数量的样本所进行的检验8)抽样方案：根据检验项目的特性所确定的抽样数量和方法。

9)计数检验：在抽样的样本中，记录每一个体有某种属性或计算每一个体中的缺陷数目的检查方法10)计量检验：在抽样检验的样本。