第2章人力资源管理概述修改版课件研究报告.ppt

人力资源管理概论 第二章 人力资源管理概述,第一节 人力资源管理的基本问题,2,主要内容：,第二节 人力资源管理的产生与发展,,第三节 中国古代人才思想,重点： 难点：,,,第一节 人力资源管理的基本问题,一、人力资源管理的含义 人力资源管理这一概念，是在德鲁克1954年提出人力资源的概念之后出现的 1958年，怀特巴克出版了人力资源职能一书，首次将人力资源管理作为管理的普通职能来加以论述4,,此后，国内外从不同侧面对人力资源管理的概念进行阐释，综合起来可以归为以下五类： 第一类主要是从人力资源管理的目的出发来解释它的含义，认为它是借助对人力资源的管理来实现组织的目标6,,第二类主要是从人力资源管理的过程或承担的职能出发，来进行解释，把人力资源看成是一个活动过程 人力资源管理是负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标（ Sherman， 1992）,,人力资源管理指对全社会或一个企业的各阶层、各类型的从业人员招工、录取、培训、使用、升迁、调动，直至退休的全过程管理 人力资源管理是用来提供和协调组织中的人力资源活动 人力资源管理是一个组织对人力资源的活区、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。

8,,第三类主要解释了人力资源管理的实体，认为它就是与人有关的制度、政策等 人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和 人力资源管理，包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策和实践活动人力资源管理包括要影响到公司和员工之间关系的性质的所有管理决策和行为（Beer and Specktor，1984） 人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度10,,第四类主要从人力资源管理的主体出发解释其含义，认为它是人力资源部门或人力资源管理者的工作例如：人力资源管理指那些专门的人力资源管理职能部门中的专门人员所做的工作11,,第五类从目的、过程等方面出发综合进行解释 人力资源开发与管理指运用现代化的科学方法，对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标人力资源管理是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制的活动，是通过协调社会劳动组织中的人与事的关系和共事人的关系，以充分开发人力资源，挖掘人的潜力，调动人的积极性，提高工作效率，实现组织目标的理论、方法、工具与技术。

人力资源管理是依据组织和个人发展的需要，建立高效的机制和合理的流程，采用先进的技术和科学的方法，对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的过程 人力资源管理是指运用科学的方法，协调人与事的关系、处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标从综合的角度讲，本书认为：,15,二、人力资源管理和人事管理的区别,16,三、人力资源管理的模式,米尔科维奇和布德罗（Milkovich 孟子.尽心下说过:“不信仁贤,则国空虚”2.管理者需具识才慧眼 诸葛亮识人七法： 问之以是非而观其志； 穷之以辞辩而观其变； 咨之以计谋而观其识； 告之以祸难而观其勇； 醉之以酒而观其性； 临之以利而观其廉； 期之以事而观其信；,,“德才兼备“是选人用人的根本标准司马光在资治通鉴中，针对世人不辨才与德异，通为之贤，因而用人失当的教训，给德与才下了这样的定义：“夫聪察强毅之谓才，正直中和之谓德”他进一 步指出：“才者，德之资也；德者，才之帅也才德全尽之谓圣人，才德兼亡之谓愚人；德胜才之谓君子，才胜德之谓小人”君子挟才以为 善，小人挟才以为恶”，所以，“与其得小人，不若得愚人”，可见，德是何等重要。

3.管理需要具有用人的智慧 荀子指出:“赏不行,则贤者不可得而进;罚不行,则不肖者不可得而退也荀子富国 汉代王符认为:“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大潜夫论忠贵) 清代著名的思想家魏源则强调:“不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不可以用人,不可以教人默觚下治寓士),二、我国人力资源管理发展历程,1.我国古代人事管理时期 人才的重要性：唐太宗“为政之要，唯在得人” 如何选拔人才：“德不称其任，其祸必酷，能不称其位，其殃必大” 如何用好人才：调动人的积极性，强调用人之长2.我国近代人事管理的两个特点 一是带有浓厚的封建色彩，企业大多是家族性质的小型私有企业 二是学习引进西方资本主义国家的科学管理方法 3.新中国建立以来人力资源管理的发展 改革开放前：认识管理还停留在简单的档案管理和资料统计阶段 改革开放后：已经初步具备了人力资源管理的某些功能和作用 现在：人力资源管理在我国得到了蓬勃发展，企业对人力资源管理的重视达到了前所未有的地步。