【精选】超实用人事管理制度（附各种实用表格）

1、人事管理制度编号：HTRL-HR-20XX0929批准人/日期： 审核人/日期： 拟制人/日期： XXXXXXX有限公司目录第一章组织架构3第二章部门职责及岗位职责3第三章考勤休假管理制度（试行）9第四章人事管理制度21一、招聘制度21二、录用制度25三、转正程序27四、员工内部调动管理制度28五、内部竞聘制度30六、员工离职制度32七、待岗管理制度34八、员工辞退和开除制度35九、本制度从下发之日起执行37十、人力资源部负责对本制度进行解释、修订及完善。37十一、附件37第五章培训管理制度384.待岗培训385.培训要求386.培训评估397.培训的实施398.职责分工409.附则40第六章员工薪酬福利管理制度40一、适用范围40二、薪酬设计目的41三、薪酬分配原则41四、薪酬分配主要依据41五、薪酬体系41六、薪酬结构42七、协议工资制43八、岗位工资定级及薪酬调整44九、薪酬保密管理规定45十、其它46第七章工伤事故管理制度3一、目的3二、适用对象3三、职责3四、工伤的认定3五、工伤事故处理4六、停工留薪期5七、工伤事故分类：5八、工伤奖惩办法6九、其他6第八章劳动合同管理制度6

2、一、总则6二、劳动合同的订立61.劳动合同的履行和变更7三、劳动合同的解除和终止7四、违约责任7五、附则7第九章见习学员管理制度71.目的72.适用范围73.接收见习学员原则与申请审批程序74.录用与接纳见习学员标准及基本要求85.实习时间与内容组成86.见习期协议与生活补贴87.见习学员的权利88.见习学员的义务89.见习学员的离职管理910.见习学员日常工作管理规范911.安全见习管理规定912.其他事宜9第十章劳动争议处理办法91.总则92.劳动争议的预防103.劳动争议的协商104.仲裁与诉讼10第十一章人事档案管理制度101.材料归档管理102.档案的管理103.档案的借阅与查阅10第十二章工服管理制度101.目的102.发放时间113.领用流程114.费用115.着装要求116.其他11第十二章绩效管理制度11第十三章奖惩制度11十一、流程图12十二、附件23十二、附件24第一章组织架构人力资源部组织架构图（共4人）第二章部门职责及岗位职责1. 部门职责根据公司发展战略确定人力资源整体规划并组织实施。具体职责如下：1) 人力资源规划负责人力资源规划的实施与总结，提出人力资源

3、管理改进方案；牵头负责公司组织结构设计，根据公司目前状况及发展规划，明确公司组织架构、部门职责，确定具体的定岗、定编、定责、定薪；搭建公司组织管理体系。2) 日常人事管理负责公司人事档案的建立和维护；负责办理员工入职、转正、调岗、调薪、晋升、辞退、离职等人事异动手续；负责调解和处理员工提出的申诉意见与劳资纠纷。 3) 人才引进负责收集、整理人才供求、薪酬水平等人才市场信息，撰写分析报告，为领导决策提供支持；负责根据公司发展规划进行岗位分析，编制并实施公司年度招聘计划；负责招聘渠道的拓展和维护。4) 人才培养建立后备人才库，制定人才培养机制，并结合机制制订公司年度培训计划并组织实施；评价培训效果，督促各部门的内部培训工作；负责制定员工职业发展规划和人才梯队建设工作；负责公司企业文化体系搭建，并组织企业文化培训，将文化灌输到各层员工，增强公司凝聚力；负责公司企业文化活动的策划与组织实施。5) 薪酬福利与绩效考核负责人力成本的预算与核算、员工考勤管理及员工工资的计算，随时调研行业各岗位工资状况，结合考核激励机制做出合理的调整，激发员工工作积极性；负责员工各类保险办理与扣缴，及相关凭证的汇总保

4、管工作；负责制定并执行公司福利政策；负责根据公司要求组织编制绩效考核机制，制定考核办法、考核流程及考核细则，并具体实施，汇总、统计考核结果，提出考核奖惩建议，督促员工根据考核结果改进绩效；执行公司奖惩、晋升制度，保证各项激励措施能及时、合理实施。2. 岗位说明书人力资源经理岗位说明书基本信息岗位名称人力资源经理直接上级总经理所属部门人力资源部直接下属人事专员岗位编号间接下属学历和资历学历：本科及以上学历 专业：人力资源管理、工商管理、行政管理等专业经验：五年以上本岗位工作经验，三年以上相当规模企业的本岗位工作经验知识：懂得劳动法规，懂人力资源体系的设计能力：亲和力、领导能力、激励能力、学习能力、计划能力、沟通能力、组织人事能力、指导能力等岗位职责1、 全面负责公司人力资源部的工作，2、 编制公司的人力资源规划；建立建全人力资源管理制度；3、 保证公司各部门人员的供给及人员配置工作；4、 负责控制部门预算，降低费用成本；5、 做好公司的薪酬管理、福利管理、6、 绩效管理及组织实施工作；7、 劳动合同的签定与管理工作，解决劳动纠纷，代表公司进行劳动诉讼。8、 员工培训管理及考核工作；9、

5、总经理交办的其他任务；工作内容描述1、 负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；2、 根据公司的战略规划，制定人力资源的规划方案，报总经理审批后组织实施。贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，参与起草公司有关人力资源管理制度，各项制度规范、完善，符合国家法律法规，经批准后组织实施并监督执行3、根据各部门的用人需求表，提出内部人员的调配方案、外部招聘的组织与实施，做好人岗匹配，维护招聘渠道，提高工作效率。4、 多方控制好人力成本的费用，（工资、保险、招聘、培训等人事费用）5、 负责公司的薪酬管理制度、薪酬体系设计和薪酬管理的规范工作，并根据公司发展需要适时调整薪酬方案。负责根据薪酬管理制度，组织薪酬的计算，对薪酬表进行审核，并组织进行发放；员工五险一金的管理工作；6、 制订公司各部门的绩效考核体系和激励政策方案；指导公司各部门绩效考核实施和推进绩效管理工作；负责监督和检查绩效考核的实施情况；负责受理绩效投诉及反馈信息。7、 劳动部门关系维护，工伤认定及时，及时解决劳动纠纷；8.建立公司人员基本信息数据库、完成人事信息统计、更新员工基本信息、员工流动状况并

6、核查，提供人力资源状况分析。8.建立内部沟通机制，妥善处理人员流动与劳资关系，及时跟踪和分析人员流动状况， 逐步实现对员工流动的有效控制。9.完成领导交办的其它工作；招聘与培训专员岗位说明书基本信息岗位名称招聘与培训专员直接上级人力资源经理所属部门人力资源部直接下属岗位编号间接下属学历和资历学历：本科及以上学历 专业：人力资源或管理专业经验：三年以上同岗位工作经验 知识：掌握相应的人力资源管理知识岗位职责1、 负责公司的内外部的招聘工作；2、 负责内部员工的选拔，调动、晋升批准后组织实施工作；3、 负责员工试用、转正的考核工作；4、 负责公司培训与开发；5、 负责特种作业人员操作证的办理；6、 完成人力资源经理交办的各项工作；工作内容描述1、 根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定招聘计划和招聘渠道,保证按期完成招聘计划，确保招聘流程的严谨性及达到人岗匹配；2、 调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；3、 发布职位需求信息，搜集简历，对简历

7、进行分类、筛选，安排面试及复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；4、 与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知并办理新员工入职手续；5、 对试用期内的人员进行跟踪，确保试用期员工的合格率；6、 总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；7、 负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作；8、 根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划，统计培训计划完成情况，确保培训完成率达到80%以上；9、 负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案；10、 负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录档案，培训档案归档完整及时，为公司下一步培训工作的开展提出改进意见；11、 汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库，在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源；12、 督导部门内部培训工作，组织协调各部门的人力资源开发及培训管理工作；13、 与技术鉴定部门沟通，办理好特种作业人员的操作证。14、 配合人力资源部经理进行工作分析，制定、完善各

8、岗位的职务说明书，做好人力资源规划。绩效考核专员岗位说明书基本信息岗位名称绩效考核专员直接上级人力资源经理所属部门人力资源部直接下属岗位编号间接下属学历和资历学历：本科及以上学历 专业：人力资源或管理专业经验：三年以上同岗位工作经验 知识：掌握相应的人力资源管理知识岗位职责1、 做好公司各岗位分析并完善员工手册，工作流程及管理制度；2、 负责拟定公司绩效考核标准与实施细则，使之符合公司绩效管理体系的要求；3、 组织各部门定期进行目标和绩效考核要点的收集、汇总公司绩效考核信息，同时分类、反馈考评意见，确保考评制度落到实处；4、 负责组织监督、整理和总结考核结果，接受考核投诉、确保考核意见的及时传达；5、 根据考核结果提出奖惩意见，制定薪酬和岗位调整的建议；6、 调查评价制度实施过程中出现的问题和实施效果，提供建议和解决方案；7、 改进、完善并监督执行公司绩效体系和规范；8、 组织实施绩效评价面谈；9、 协助人力资源经理完成其它人事工作；工作内容描述1、 协助人力资源经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行；2、 协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程；3、 搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；4、 定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况；绩效考核计划按时完成；5、 协助部门同事做好试用期人员的考核；6、 月度绩效考核表的发放、回收及时并准确汇总；7、 汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据 ；考核数据统计复核无差错；8、 负责绩

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