团队文化的建立培训课件.ppt

1、专题培训,团队文化的建立,中国XXXXX股份有限公司,高级主管培训SIM团队文化,2,团队,高级主管培训SIM团队文化,3,什么是团队,先了解两种动物,高级主管培训SIM团队文化,4,让我们先看看,南飞的大雁,高级主管培训SIM团队文化,5,每年秋天，大雁总会排成V字队形朝南方飞行。借助V字队形，整个雁群比每只雁单飞，至少增加71%的飞升能力。,分享共同目标与集体感的人们可以更快、更容易地到达想去的地方。因为他们凭借彼此的冲劲和努力得以共同前行。,高级主管培训SIM团队文化,6,当一只雁脱离雁群时，它会立刻感到独自飞行的吃力和迟缓。其它大雁野会用叫声提醒它保持速度，所以很快它又尽力飞回到队形中，借助整个雁群带来的浮力继续飞行。,如果我们拥有大雁一样的感觉，会不断地彼此提醒、激励，我们也会选择留在团队中，依靠集体的力量去成就个人价值的实现。,高级主管培训SIM团队文化,7,当领队的大雁疲倦了，它会退到侧翼，而它身后的大雁会飞到雁群的最前面，接替它继续领飞。,一个集体里每一个成员都担负 着相应的责任和义务，对人和 南飞的大雁都一样,高级主管培训SIM团队文化,8,对我们的启示,1、在互相推

2、动下前进，因为具有共同方向和群体意识的人们会更快更容易达到他们的目的。 2、勇于承担责任是合作的方法之一。,3、互相激励是维持团队保持前进速度的重要因素 4、互相帮助是每个队员的责任也是团队必须倡导的精神,高级主管培训SIM团队文化,9,大雁？懂得什么是团队?,高级主管培训SIM团队文化,10,让我们再看看,可爱的海豚吧.,高级主管培训SIM团队文化,11,海豚常常是三五成群生活在一起，为捕食经常在海湾合力冲起海浪，将鱼群轰至岸边浅滩，然后轮流啄食,高级主管培训SIM团队文化,12,如果有一条海豚搁浅，其它的海豚会立刻放弃捕食，不断地拍打、冲击海浪，以帮助那条海豚脱险,高级主管培训SIM团队文化,13,海豚？这东西，竟然也懂得? 不会连它也？！,高级主管培训SIM团队文化,14,思考时间,从上述的描述中，我们有什么样的感受或收获？,高级主管培训SIM团队文化,15,我们，人，又会怎样？,?,据科学研究，与其它动物相比，人类在运用协作性上（团队）并不是最优秀的。,高级主管培训SIM团队文化,16,毛泽东的故事,志同道合 肝胆相照,高级主管培训SIM团队文化,17,NBA的故事,高级主管培

3、训SIM团队文化,18,请问有哪些组织涉及团队这个概念？,高级主管培训SIM团队文化,19,团队的概念,是否对团队的概念有了一些认识？,请问团队与团体的概念一样么？,具有某种性质的集体；团体,团体：有共同志趣的组织，如宗教团体、文化团体等,团伙？,高级主管培训SIM团队文化,20,文化,高级主管培训SIM团队文化,21,与韩国人的对话,高级主管培训SIM团队文化,22,什么是文化,到星级宾馆时的感受,听两个故事吧,高级主管培训SIM团队文化,23,景明大楼的故事,超期服役了！,高级主管培训SIM团队文化,24,加薪的故事,我的我的,aligado,高级主管培训SIM团队文化,25,文化的冲击与适应,1 2 3 4 5 6,1,2,3,高-心境-低,4,兴奋,沮丧,适应,受挫,高级主管培训SIM团队文化,26,思考时间,请谈一谈你所了解的平安文化,高级主管培训SIM团队文化,27,团队文化,高级主管培训SIM团队文化,28,何为团队文化,很难给它下一个准确的定义，但是当你接触它或者看到它时，心里就会明白 具有 的持久性后， 对于团队成员来说就是不言而喻的事了。,制度化,可接受的行为模式,

4、高级主管培训SIM团队文化,29,团队文化的形成,Microsoft,高级主管培训SIM团队文化,30,Haier,真诚到永远, ,高级主管培训SIM团队文化,31,火车跑得快，全凭车头带 种瓜得瓜，种豆得豆 根正树且直,高级主管培训SIM团队文化,32,团队文化的功能,起到分界线的作用 表达了成员对团队的一种认同感 不仅仅关注自我利益，更注重集体利益 有助于增强团队的稳定性 能够引导、塑造员工的态度和行为,高级主管培训SIM团队文化,33,漫谈团队文化,高级主管培训SIM团队文化,34,正氣,高级主管培训SIM团队文化,35,貌合神聚,什么是该做的，什么是不该做的 什么是该说的，什么是不该说的,蝼蚁之穴 足以溃堤,高级主管培训SIM团队文化,36,三国的故事,義氣,高级主管培训SIM团队文化,37,政通人和,每一个好的想法，让每一个人都知道 每一个好的做法，让每一个人都去做,大家好 才是真的好,高级主管培训SIM团队文化,38,豪氣,高级主管培训SIM团队文化,39,以德服人,心胸有多大，团队就有多大 气度有多高，业绩就有多高,天地至宽 有容乃大,高级主管培训SIM团队文化,40,布

5、莱恩特的故事,一直重复三句话： 假如事情没做好，我说这是我做的 假如事情比较好，我说这是我们做的 假如事情确实好，我说这是你们做的 这就是我们赢得胜利的所有诀窍,高级主管培训SIM团队文化,41,霸氣,高级主管培训SIM团队文化,42,敢作敢为,今天勇于承担责任，明天坦然面对荣誉 敢为人先，愿作人后,舍我其谁,高级主管培训SIM团队文化,43,四气合一 战无不胜,高级主管培训SIM团队文化,44,团队文化的类型,高级主管培训SIM团队文化,45,团队文化的组成要素,共同的目标 富有激情 创新应变 原则性 和谐 协作,高级主管培训SIM团队文化,46,团队文化的传承,教不好自己的部属是自己的耻辱 属下不服从管理，先检讨自己,狮子带绵羊，绵羊成狮子 严师出高徒,子不教，父之过,映射理论,高级主管培训SIM团队文化,47,主管的角色,倡导者 传播者 推动者,实践者,高级主管培训SIM团队文化,48,主管座右铭,军井未掘，将不言渴； 军灶未开，将不言饿； 雨不披蓑，雪不穿裘； 将士冷暖，永记我心！,榜样的力量 是无穷的,高级主管培训SIM团队文化,49,团队文化的功能,起到分界线的作用 表达了

6、成员对团队的一种认同感 不仅仅关注自我利益，更注重集体利益 有助于增强团队的稳定性 能够引导、塑造员工的态度和行为,高级主管培训SIM团队文化,50,团队文化的变革,10 9 8 7 6 5 4 3 2 1,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10,。,。,。,。,。,。,。,员工,主管,处分,帮助,适合做,忠诚,环境,晋升,稳定,工资,赞赏、被认同,有意义的工作,重建精神,高级主管培训SIM团队文化,51,破坏团队文化的做法,故弄玄虚 只懂说教 高压政策 表里不一 泥瓦匠 死不认错 钢性过强,高级主管培训SIM团队文化,52,小结,高级主管培训SIM团队文化,53,每个人是有个性的；其实，每个团队也具备各自的性格，即团队文化所营造的氛围及其感染力、影响力 团队凝聚力来源于主管的个人魅力及其为团队、为成员所付出的心血，团队的凝聚力影响着团队文化的方向 团队文化的形成与团队的创始人及最高管理者有密不可分的关系,高级主管培训SIM团队文化,54,团队成员在一起做事时取得的成果，要远远大于我们单独做事的成果的总和 团队文化最终会形成一种精神， 成为为共同目标工作的能力， 它是普通人做成非凡 之事的能源,高级主管培训SIM团队文化,55,古人言,假舆马者，非利足也，而致千里 假舟楫者，非能水也，而绝江河 君子生非异也，善假于他物也 劝学篇-荀子,高级主管培训SIM团队文化,56,人们不在乎你知道多少，直到他们知道你有多少在乎他们。 -Harvey Mackay 著名演讲家,今人言,高级主管培训SIM团队文化,57,团队文化建立的根基,以 人 为 本,高级主管培训SIM团队文化,58,好书推荐,首先，打破一切常规 一分钟经理人 共好 致加西亚的一封信 联想为什么,高级主管培训SIM团队文化,59,丑小丫的故事,高级主管培训SIM团队文化,60,结束语,高级主管培训SIM团队文化,61,让我们 从今天做起 就从此刻,高级主管培训SIM团队文化,62,我们的明天 我们的未来,

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