工程施工现场管理规范化

1、杨凌示范区淡家堡公租房8#公寓楼文明工地资料淡家堡公租房8#公寓楼（第一部分）施工现场管理规范化陕西 方元第一部分六、防火、防爆、防毒 工程名称：淡家堡公租房8#公寓楼编制单位：陕西方元建设工程有限公司 第四分公司第十二项目部目 录施工现场管理规范 施工现场管理的实施 现 场 围 护 施 工 场 地 施 工 现 场 概 况门卫管理制度门卫岗位职责门卫值班记录 门卫交接班记录来访场人员登记表进出材料登登记表记表围档施工验收记录仓库管理制度现场容貌与工地卫生检查计划材料发放管理制度场容场貌管理制度场容场貌施工要求洗车台管理制度劳务公司（班组）落手清制度及责任钢筋班落手清制度木工班落手清制度泥工班落手清制度其他工种落手清制度架子班落手清制度机修工、电工水电安装落手清罚款单粘 照片资料粘贴单施工荷载控制及完工清理规定场容场貌施工验收记录楼面堆料规定施工现场材料堆放管理责任、管理制度及管理办法楼面施工层材料堆放管理制度及处罚规定成品保护工序移交管理办法标牌标识管理制度现场标牌标识标牌标识清单标牌标示布置图标牌标示照片粘贴单作业条件环境保护各项管理制度作业条件环保组织网络图作业条件环境保护检查记录

2、表施工环保员职责施工现场垃圾管理制度护棚、通道搭设任务单护棚、通道搭设安全验收单危险区域防范措施施工现场防大气污染措施施工现场防水污染措施节水、节能源措施结构施工期间成品保护措施环境保护措施环境管理计划书环境保护措施检查记录表宣传标语与文明礼貌用语现场管理人员挂牌上岗规定消防管理制度消防设施管理制度明火作业审批制度放火检查制度施工现场放火制度重点放火部位管理制度仓库放火制度食堂放火制度宿舍放火管理制度木工间放火制度电焊气割防火制度电气防火制度消防组织管理网络图义务消防队训练计划易燃、易爆、有毒物品入库保管单易燃、易爆、有毒物品发放登记表易燃、易爆、有毒物品危险仓库验收记录表消防设施器材清单消防设施器材检查记录表消防设施器材合格证粘贴单动用明火审批表消防、防火教育培训记录有毒物品管理制度有毒作业及个人防护措施应急中毒事件演练方案火灾事故应急准备与响应预案消防预控措施易燃易爆有毒材料库的管理措施施工现场各部门、专业放火措施项目管理人员登记表项目管理人员岗位职责项目管理人员上岗证书复印件建设、施工各项手续施工现场管理规范施工组织设计科学，现场总平面布置合理；工地实行围栏封闭施工，四周设置不低

3、于1.8米的封闭式围档，统一、美观；建筑物立面用绿色密目网进行防护、封闭；各种公告牌、标志牌内容齐全，式样规范，位置醒目；现场材料堆放整齐；道路及排水畅通；泥土、污水没有污染环境；建筑垃圾清运及时；现场干净、卫生，防火设施齐全。陕西方元建设工程有限公司第四分公司十二项目部施工现场管理的实施1、定了工程质量目标：合格，确保优质工程。争创“省级文明工地”。2、加大宣传力度：有横幅、标语、黑板报等。3、落实工程质量责任：从项目经理开始，层层分解质量责任，以项目经理为第一责任人，在施工现场形成人人把关，人人负责的良好局面，创建了一支高素质的施工队伍。4、开展“一学、五严、一追查”活动：一学是学规范、标准、操作规程；五严是严禁偷工减料，严禁粗制滥造，严禁假卓越伪劣、以次充优，严禁盲目指挥、玩忽职守，严禁私招乱雇、层层转包；一追查是严格追查责任者。5、提高职工素质，增强文明意识：职工特别是青工和农民工人的技术素质和思想水平全面提高，以职业理想、职业责任、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德明显增强。6、制度上墙：主要规章制度、施工总平面布置图、施工组织网络图等。7、严把材料质量关口：施工现场原材

4、料、半成品质量符合要求。材料试验规范。8、挂牌上岗：试验员等管理人员和特殊工种操作人员持证挂牌上岗；施工机具安全可靠，运转正常，安全防护设施符合规范标准要求，现场施工安全达到优良标准。 陕西方元建设工程有限公司第四分公司十二项目部现 场 围 护1、工地四周全部用不低于1.8米高的围挡，并在围墙上贴有“各项安全口号、文明公约”等宣传标语。2、工地大门用角钢焊接，外包铁皮，又在大门上书写“陕西方元、公司司徽”等内容。陕西方元建设工程有限公司第四分公司十二项目部施 工 场 地1、在施工现场大门口及其附近的主要干道和施工现场中通往各种材料堆放处的干道全部硬化；砂浆搅拌机、混凝土搅拌机及建筑物四周的干道全部采用半硬化路面。2、施工现场排水畅通，道路两边设排水沟，设沉淀池。施工废水全部排入污水管中。3、施工现场材料堆放处，全部混凝土硬化。三面用砖砌50cm高的小围墙。陕西方元建设工程有限公司第四分公司十二项目部施 工 现 场 概 况一、本工程为陕西保障性住房建设工程有限公司杨凌示范区项目部开发的淡家堡公租房8#公寓楼。框架框剪结构，位于杨凌示范区水云东路以西、高铁以南，建筑面积36378.39M2

5、。二、场容：施工场地与施工道路区分明显。道路C20混凝土硬化，各种原材料堆放整齐，路边设有雨水沟，能及时排出周围集水，施工层面做到了工完场清，楼面堆放物品均在允许范围之内。三、标牌标识：进入施工现场后，很容易看到“六牌一图”。在仓库、配电室、木工棚、危险品存放点，均有明显的警告标志。各种施工机具均有安全操作规程牌和操作责任人牌，管理人员和特殊工种作业人员一律挂牌上岗。四、作业条件、环境保护：依据城市施工环保措施的若干规定，组织相关技术人员讲解环保知识，并使之落实。五、防火、防爆、防毒：仓库及现场材料分类堆放整齐，并挂有标志分类牌。建立了有毒材料保管、收发、使用管理制度。六、施工组织设计与管理：编制了科学的施工组织设计，并按规定各级管理部门进行了审核签字，施工现场各部门也能遵照实施，一切工作有序。管理人员都具有相应的执业资格，现场责任人、岗位责任制均上墙。陕西方元建设工程有限公司第四分公司十二项目部仓库管理制度一、仓库严禁烟火。仓库管理人员及领料人员一律不得在仓库内吸烟，违者罚款处理。二、仓库内除工作人员和领料人员外，闲杂人员不得进行仓库闲谈或休息。三、仓库领料（具）必须按规定办理领料（

6、具）手续，损坏或丢失料具应照价赔偿。四、仓库材料必须分类堆放整齐，详细标识、标注，且标识、标注一定要清楚、醒目。五、仓库管理人员在每日工作完毕后，应清扫仓库、检查仓库、整理仓库；同时，要切断电源，关门上锁。六、仓库管理人员请假或外出时，必须提前23天报请项目经理，等项目经理作重新安排后，通知仓库管理人员时，方可进行请假。否则，不予请假。陕西方元建设工程有限公司第四分公司十二项目部现场容貌与工地卫生检查计划为了加强文明管理，保证“文明施工计划”中施工现场管理责权利明确，落实到人，特制定以下落实检查计划。一、由“文明工地领导小组”组长陈建洲负责落实并检查施工现场布置、场地硬化、四周围墙、通道防护、场内排水、材料堆放、机械操作棚、办公生活区布置等工作。二、由杨健负责办公、宿舍、食堂、娱乐室、厕所、门卫等部门的日常管理。三、由杨栓录负责检查、指导，书写标牌、标语、安全标志、警告牌、机械安全操作规程等工作。 四、各负责人每天指导、监督检查所负责范围内工作。五、每周由“文明工地领导小组”副组长杨健组织有关人员监督检查实施状况。六、每月由“文明工地领导”小组长陈建洲组织全体成员就施工现场安全、质量、

7、生活设施营造良好文明氛围等进行全面的检查验收。 批准：陕西方元建设工程有限公司第四分公司十二项目部材料发放管理制度为确实做到材料发放准确无误，便于库房管理，特制定以下管理制度，望各工种遵照执行。一、凡领料的人员，均应持各工种领料单，由各工种工长批准，项目经理审核签字后，方可发放。二、领料单必须写清领用材料的用途、部位、数量、规格，如有不符合之处，保管员有权拒绝发放。三、对工程用的材料，材料员应在3天前提出用料计划，由各工种工长签字，项目经理批准，方可采购。四、凡是领用材料质量发生问题要追查问题的来拢去脉，对弄虚作假的要严肃查处。五、凡借用租赁材料机具及零配件的，均用公司统一借据，由项目经理批准，保管员方可发放，否则不予借出。六、借用租赁的材料、机具、零配件，均应按照批准量借用，不得私自多借乱拿。七、对于不合格的产品、材料、数量不足的产品、材料，不得发放出库。陕西方元建设工程有限公司第四分公司十二项目部门卫管理制度 1、进入大门，应主动出示证件，自行车进出大门，一律礼貌下车推行。 2、未经门卫许可，任何人不得进入工地。外单位来联系工作者，凭介绍信等有效证件，在门卫办理登记手续后，方可入内

8、。3、平时大门关闭开小门，严格执行出门证制度，不管任何人及车辆退场，必须到安全保卫科开出门证，门卫履行开包检查手续。4、平时大门关闭开小门，严格执行出门证制度，不管任何人及车辆退场，必须到安全保卫科开出门证，门卫履行开包检查手续。5、职工晚上外出，应预先向门卫打招呼，在22时前返回工地，如有特殊情况晚回的，可叫门卫开门。如发现夜间爬门、爬围墙者，由工地安全保卫科处理，并可罚款50元/次，情节严重者移交公安部门处理。6、职工进出必须佩戴胸卡，否则门卫有权阻止于门外。持他人证件或假证件进场者，与门卫无理取闹者，按工地治安管理条例有关规定进行处罚。7、施工现场，非本工地工作人员，未经本单位领导同意，没有本单位有关部门陪同者，一律谢绝参观。陕西方元建设工程有限公司第四分公司十二项目部门卫人员岗位职责1. 认真遵照执行国家的法律政策和规定及企业的各项规章制度。2. 搞好分管责任区的“四防”工作（防火、防盗、防特、防自然灾害事故）。3. 看守和维护施工现场、车间、物资仓库、食堂、财务室、办公室和集体宿舍的治安秩序，保证分管的责任区的安全。4. 在工作期间发现可疑人和事，要敢问、敢管、敢查、发现问题及时处理或报告，确保安全。5. 工作时要着装整齐，不准睡觉、脱岗，不准无故迟到、早退。6. 要做好来客、来访登记，杜绝“外来”人员进入宿舍区。7. 积极配合当地公安机关，侦破各类刑事、治安案件和消除隐患，确保安全。8. 不定期的巡视施工现场，对现场重要物资、小型设备做到心中有数。9. 遵守门卫管理制度，对出入现场的物资要严格进行检查，持有关领导签发的出门证放行，并做好登记工作。10. 完成领导交给的其它工作

《工程施工现场管理规范化》由会员F****n分享，可在线阅读，更多相关《工程施工现场管理规范化》请在金锄头文库上搜索。