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发电厂检修班六型班组创建情况汇报.doc

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  • 上传时间:2019-07-21
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    • 1、发电厂检修班六型班组创建情况汇报一、班组简介班组成员:检修一班现有职工10人,平均年龄25岁,其中党员1人,大专以上学历10人。检修一班经历了XX电厂从无到有,从小到大,一个个风机拔地而起、一座座变电所的送电和投运,记录着检修一班不断成长的足迹,也凝聚着检修一班每个班员的智慧和汗水。然而,成绩只能说明过去,能力方可代表将来。检修一班是一个充满活力的集体,这是一个有顽强战斗力的班组,检修一班一定能够为XX电厂贡献力量。班组业绩:XX年度获得XX电厂“先进班组”XX年度获得XX发电集团“安全管理标准化优秀班组”XX年度获得XX发电集团“厂务公开民主管理先进班组”XX年度获得XX电厂“先进班组”XX年度获得自治区“青年文明号”二、六型班组建设情况1创建学习型班组班组建立完备的学习资料库,涵盖生产技术、职业安康、法律法规、文化生活所需的四个方面,并不断更新和补充。班组每月按计划学时进行学习,明确的政治理论学习,落实技术学习和培训计划,并制定了相应的切实可行的学习培训制度和激励制度,形成了全月学习的良好氛围,在平时的工作中重视抓好“传”、“帮”、“带”工作,新老同志结对子,开展优秀师徒的评选。伺

      2、机进行现场技术问答、事故预想、反事故演练等通过理论结合实践的方式学习。积极开展形式多样、内容丰富的岗位职业技能的练兵活动和比赛,通过学习比拼,提高职工全面素质。2创建创新型班组班组制定工作六步法通过“分析”“思考”“计划”“执行”“复查”“总结”程序化工作步骤,并针对每一步制定了相应的考核机制,逐步形成了科学、合理、健康、高效的管理模式。结合我厂实际情况,确定围绕技术创新、作业创新、管理创新等方面确定创新项目。建立配套完善的团队创新激励机制,调动创新积极性,鼓舞创新热情,提供创新支持。班组围绕安全生产和经营管理,积极开展合理化建议创新。通过收集、积累、分析来创新思维意识;通过判断、制定、实施来创新行为实践;通过过程检验、效益检验来创新效果检验。3创建环保型班组班组通过多种形式的宣传教育活动,引导职工牢固树立“清洁发展”的理念,分析班组综合环境影响因素构成分成四部分进行管理。生产作业行为:执行环保作业标准,按章操作,高效作业,尽力减少因作业过程带来的环境影响。员工素质因子:培养员工环保意识,提升员工综合素质。个人生活行为:养成良好的环保、节约意识与生活习惯。设备维护行为:细心检查维护相关

      3、设备,减少因设备缺陷造成的环境影响。4创建效益型班组班组以效益中心,确保设备可靠率,完好率和可利用率未目的通过强化成本管理,强化岗位责任制,科学、合理、有计划的组织生产,围绕降低成本、增收节支、节能减排制定了科学合理的考核方式。如我班组针对厂区水净化系统利用率低浪费大问题为出发点,积极探索创新,通过对系统改造,对净化后废水收集然后进行厂区绿化,提高了水系统利用率,每月可节约3000吨,按每吨水 元计算,每年为厂部节约10000余元的开支。同时班组成员XX在巡检TF1207风机时,通过细心的巡检发现了机组偏航系统的重大缺陷,此次缺陷发现的及时为厂部避免了巨大的经济损失。考核模式:线型考核管理模式不同与传统的考核模式。即对每个作业区或者员工进行全年每月累计考核,每月的考核成绩直接影响年中的考核结果。考核手段:分为全局动态绩效考核和多元弹性绩效考核本质意义:以提高员工个人效益为前提,激励员工发挥自身能动力,提高工作水准、强化工作素质,从而整体推动班组综合生产效益不断提高。5创建和谐型班组班组通过民主管理,班务公开,切实的维护职工合法权益,同时组织班员开展各种文化体育活动如篮球、足球、羽毛球、

      4、乒乓球等增加职工间的交流,积极开展谈心活动,协调班组成员的工作和生活,增强本组凝聚力。班长起到了带头作用,与班组成员关系融洽,能够带领班组人员积极完成各项工作任务,群众威信高。6创建安康型班组在安全生产方面班组一直坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻安全生产和劳动保护法规,严格执行安全规程,坚持“两票三制”,落实“两措”计划,坚持班组安全教育培训制度,落实安全学习和安全月活动要求,严格执行技术标准、工作程序和操作规程,强化班组执行力,切实加强风险管理,全员参与危害识别、风险评估,制订和采取控制措施,提高应急反应和处置能力,开展全员安全教育培训,提高安全操作技能和安全意识,实现安全生产。班组还积极参加厂部组织的“安康杯”竞赛,“登杆”技能比赛,“向解放军学习”演讲比赛等,通过比赛形式加强安全意识和技能素质,并在比赛中获得了优异的成绩。六型班组的创建是对传统班组建设工作的升华与完善,从而使之更适于现代企业的班组建设工作。在今后的工作当中,我们将以六型班组为载体,以其深刻的内涵为核心,不断提高自身综合素质,将班组建设工作不断推进、完善下去,为企业实现经济、社会的双重效益做出应有的贡献。第 5 页 共 5 页

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