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员工外勤管理制度

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常见问题

1、员工外勤管理制度篇一：外勤报备管理规定外勤报备管理规定一、目的：为规范公司员工外勤管理，加强考勤纪律，特制定本规定。二、使用范围：本规定适用于公司全体员工。三、外勤审批权限：1、分行销售人员、秘书，由分行经理审批核准。2、分行经理，由区域经理审批核准。3、区域经理，由人事主管审批核准。四、实施细则：1、在正常上班时间内，中途需外勤的，须在当天内填写外勤申请报备单，交由外勤审批人签字确认，否则按早退处理。2、若外勤当日不能赶回公司打“下班卡”的，须在下班时间前向外勤审批人说明原因，并告知部门考勤负责人，否则按早退处理。3、直接外勤不回公司打“上班卡”的，须提前一个工作日填写外勤申请报备单，交由外勤审批人签字确认，并于申请当日18：00前向人事部报备，否则按旷工处理。4、登记报备：（1）外勤申请人每次外勤均须在“房友”系统“考勤登记”处的对应日期中备注“外勤”字样，每遗漏一次罚款5元，罚款金额缴入“分行基金”；（2）部门考勤负责人在考勤明细表“外勤批核”处注明“月日外勤”字样，交由外勤审批人签字确认；（3）部门考勤负责人须将当月的外勤申请报备单、外勤记录汇总表、考勤明细表于次月3号前交至人

2、事部汇总备案。六、监督检查：人事部对各部门外勤申报记录进行抽查，发现异常情况及时处理。七、生效日期：自20XX年2月1日起正式实施八、本规定为公司考勤制度补充条款，实施过程中出现问题随时修订和公布，本规定由人事部负责解释。附件：外勤申请报备单、外勤记录汇总表、考勤明细表广州市*地产代理有限公司人事部二零一零年二月一日篇二：针对外勤人员的管理方法针对外勤人员的管理方法提到外勤人员的管理，作为市场一线的资深管理者，也会有一种难言的感慨。因为公司销售、外勤人员一出公司就很难准确掌控他们的行程，大多数销售、外勤人员还是能够合理分配在外作业的时间，但却有极少数销售、外勤人员利用在外作业时间做些私人事情。对于在外作业的销售、外勤人员如何管理的确是个难题。企业中宏伟的营销战略、销售计划最后都需要销售人员落实到行动之中，究竟是只抓结果不问过程还是管到日常细节之中。这些都是我们管理者要思考的问题。结果在管理中经常出现一个悖论：外勤人员出问题的时候就是结果导向，业绩相对平稳时就抓过程监控。管理者是否相信合理的过程可以达到预期的结果？是否有把握在过程中合理的管控可以达到预期的结果？我们的业绩到底是靠管理

3、出来的，还是靠自然生成的呢？我相信大家都有明确的答案。只有认清楚问题才有解决的办法，我们现在来分析一下我们外勤人员管理中一些常见的问题。工作地点不确定，外勤人员在外面，怎么知道他们的具体位置？工作效率不确定，外勤人员不能及时考勤，怎么保证工作的及时完成？工作成本不确定，外勤人员在外面，产生的费用如何计算以及报销？那么在日常工作中我们怎么解决这些问题呢？有什么方法可以合理的改善我们对外勤人员的管理呢？下面我们来了解一下针专对外勤人员进行管理的“杰信通”外勤管理系统。深圳市杰信信息技术有限公司，是一家致力于位置相关技术和服务的综合性高科技公司，是专注于B2B的LBS应用服务提供商。通过创新业务模式运营，互联网与电信相结合，电子商务与实体经营相结合，为企业提供外勤人员和车辆的考勤，调度和管理服务。-外勤管理系统主要功能：随时定位：管理者可随时了解员工的即时位置，系统地图给出被定位员工所在位置的标点，员工姓名、定位时间及当前位置描述信息。定时定位：企业管理者设定日期等时间计划，杰信通系统根据企业预先设置的时间点，自动对外勤人员定时实施查询。轨迹定位：企业管理者设定定位时间段，即可查询某个移

4、动终端在此时段内的活动走向和轨迹。外勤签到：员工抵达指定工作区域，使用手机短信上行汇报自己位置。系统平台自动记录、比对工作圈，以实现远程签到。考勤报表：考勤周期结束，杰信通系统将根据企业的设定，自动生成详细考勤报表，支持excel表格导出。定位服务可随时查询外勤人员的工作状态及历史活动轨迹。产品优势稳定可靠的业务系统强大灵活的系统功能专业丰富的电子地图优质完备的全程服务分级管理管理人员-主账号，分账号分级管理，权限分级，职权明确。外勤员工-分组管理，确定工作班次和考勤点。考勤管理工作圈：企业管理者设置外勤人员应该签到的工作地点（范围），系统自动识别员工是否进入此工作圈（到岗）。统计报表考勤周期结束，系统自动统计外勤人员的到岗情况，可导出考勤报表。篇三：外勤人员管理制度外展管理制度一、总则：为了规范公司营销人员外展工作流程，加强公司对外展工作的管理。二、管理规定：1、考勤：早班：08：3014：30。晚班：14：3020：30。2、值班要求：每位员工值班（含上班）天数五天，各团队经理须协调好员工值班时间。各团队经理负责打印值班表，并交由部门总监签字后，在人事行政部报备，每周五提交下周值班表。各商超值班人员上岗前及下班后需拍照，由值班主管统一发送到部门经理备份，并于襄阳分公司财商财富群内公示。团队值班经理每周到各自管辖商超驻点查岗次数不低于两次，并拍照发送到襄阳分公司财商财富群内公示。3、行为规范：值班人员不得在驻点宣传处吃东西、玩手机、聊天。值班人员统一着装，着浅色衬衣深色西裤或裙子。保持现场清洁，值班展台上不得摆放与产品宣传无关的任何物品。统一、整齐摆放宣传用具。值班人员配合超市相关管理要求。值班人员根据超市实际布局情况，统一按照团队经理要求进行展业工作。4、此项制度从20XX年11月01日起正式执行，排班表模板见附件。人事行政部20XX年10月22日

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