门窗安全制度

1、门窗安全制度篇一：门窗生产管理规章制度管理规章制度目 录一、合同管理制度：1、合同签订：?.32、合同内容应注意的主要问题：?.33、审查批准：?.44、合同履行：?.45、变更解除：?.56、纠纷处理：?.57、合同管理：?.68、合同签订：?.7二、质量管理制度：?91、质量管理目的：?.92、质量管理范围：?.93、质量标准及检验规范的修订：?.94、产品质量确认：?.10三：安全生产管理制度?.101、安全设施、机械设备采购、使用、维修制度?.132、安全生产奖罚制度?133、生产安全事故应急救援预案?.144、生产安全事故应急救援程序流程图?.165、施工现场安全应急救援、应急处理和应急设施救援措施?.18 四：用工管理制度：?21 五：售后服务管理制度：?221、维护与保养作业程序?.222、客户意见调查?.22合同管理制度1、合同签订:为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据中华人民共和国合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益

2、的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。、合同谈判须由总经理或分管副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。2、合同内容应注意的主要问题是：、开头部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点。、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名

3、称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等。、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限；合同的有效期的生效日期不得早于双方的签署日期。、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。3、审查批准：、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。、合同审批权限如下：、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。、标的超过50万元的；投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。合同由董事长审批。、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是：、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。、合同的严密性。

4、包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。4、合同履行：、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。5、变更解除：、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与

5、对方当事人进行协商。、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。、变更、解除合同，必须符合合同法的规定，并应在公司内办理有关的手续。、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。6、纠纷处理：、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按合同法等有关法规和本制度规定妥善处理。、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。、处理合同纠纷的原则是：、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不

6、侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损篇二：门窗企业质量管理制度门窗质量管理制度哈尔滨市东风幕墙装饰有限责任公司目录1、公司简介2、组织机构简图3、主要岗位职责31经理职责32技术副经理职责33行政副经理职责34技术部职责35安装部职责36生产车间职责37经营部职责38人事部职责39财务部职责310检验员职责31J库管员职责312生产工人职责4、管理制度41质量管理制度及考核办法42生产及检测仪器设备管理制度43文件和资料管理制度44工艺管理制度及工艺纪律考核45员工培训管理制度46采购质量控制制度47工序检验制度48半成品、成品检验制度49不合品的处置规定410产品包装、运输、存放和标识管理制度41 1安装现场管理及安全制度41 2安全生产管理制度41 3产品售服务制度5、关键工序质量控制规定51下料工序控制规定52焊接工序控制规定1、 公司简介（略）2、 组织机构简图3、主要岗位职责31经理职责、批准和颁布质量管理制

7、度。、配置质量管理体系运行所需的物力、财力和人力资源，制定奖惩方案。、建立质量管理需要的组织机构，规定部门和各级人员的职责权限。、对质量管理体系建立中的重大问题进行决策，对产品质量全面负责。、组织相关部门人员对质量管理体系运行效果进行评价改进。32技术副经理职责、在经理领导下负责公司的质量管理一作，保证质量体系正常运行。、负责公司技术文件、工艺文件的批准工作，包括外来技术文件、产品图纸的审查。、负责公司产品设计、质量技术、产品生产检验、计量、物资采购、门窗安装等管理工作。、负责公司与客户、监理、设计、土建、质检、供货等方面的联系，保持与工地各配合方的沟通联系及工作协调。33行政副经理职责、在经理领导下负责公司经营活动的监督和管理工作。、负责公司产品售后服务、信息反馈、合同评审、安全教育的监督和管理工作。、负责公司人员技能培训和后勤保障的监督和管理工作。34技术部职责、负责公司设计、技术、工艺、质检和计量检定工作和公司技术文件、工艺文件的审核工作，包括外来技术文件、产品图纸的审查。、负责制定工艺方案、编制工艺规程及检验规范。并负责公司工艺方案、工艺规程、技术文件和技术标准的执行和监督工作。、负责产品图样设计和提供有关技术文件、技术标准。负责技术档案管理工作。篇三：门窗安全预案门窗安装安全应急预案工程名称： 楼施工单位：按照建筑法，安全生产法，建设工程安全生产管理条例等法律法规和建筑施工行业管理标准，规范等相关规定，特定安全预案如下：一、坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面实施国家和行业管理部门有关安全和标准规范，落实总包单位的安全管理规范和方法，确保工程顺利完成，严格执行总包单位的安全规章制度。二、安装队进入现场，不能私接电源，由总包单位负责人统一安排听从总包单位管理制度。三、安装队进入现场，不能穿拖鞋，不能穿塑料底鞋，必须穿防滑材料制品的胶鞋或布鞋。四、高空作业必须佩带，安全带、安全帽，一切安全防火措施，提高警惕。防患于未然，加强安全意识。五、在工地禁止乘坐吊盘，禁止私自开动吊盘。六、发生交叉作业时，在施工前与其他施

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