专业技术人员时间处理与~项目工程处理
12页1、.1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的()制定出来的A紧急性和重要性 B紧急性 C重要性 D感兴趣程度 2.下面不属于项目管理的发展趋势的是()A项目管理理论、方法、手段的科学化 B项目管理的全球化 C项目管理的单一化 D项目管理的专业化 3.快速阅读可以从几个不同角度进行考察,下面说法错误的是()A速读目的 B速读性质 C速读方法 D不用考虑速度结果 4.时间计划就是指有计划地管理时间,时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做()的事情。A重要 B专门 C特别 D以上都错误 5.在()阶段,需要对项目的需求进行分析,同时应该明确项目目标、界定项目范围,对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果A项目的计划 B细节安排 C完成 D项目的规划 6.成本控制是使项目实际发生的成本不超出()的工作A项目预算范围 B规定范围 C现金流范围 D现有资产范围 7.项目成本管理又可以称为项目费用管理,是指在规定时间内,为保证实现项目的既定目标,对项目()采取的各种措施A实际发生的费用 B预算费用 C欠款 D合同费用 8.下面不属于消除混乱的办法的是():A丢掉信封 B
2、在日历上注明会议和其他重要时刻 C确定处理文件的时间 D不对信息源头进行控制 9.下面不属于整理杂物的技巧的是():A统一存放纸张 B建立文件夹 C按使用频率存放 D相关物品不统一存放 10.德尔菲法依据系统的程序,采用()发表意见的方式实现的A匿名 B实名 C集中 D无规定 11.(),是情商的核心A了解自我 B管理自我 C自我激励 D识别他人情绪 12._(PMIS)是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。A项目管理信息系统 B项目评测系统 C项目流程系统 D项目预算系统 13.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个,即()A目标体系 B目标结构 C目标分析 D目标过程 14.项目的实施计划包括()、成本管理计划与风险管理计划等。A进度计划和成本预算 B事物分配 C权利分配 D收益分析 15.()是年度计划的检查工具。A季度计划 B年度计划 C月计划 D多年计划 16.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和()的成功,强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标,使项目利益相关者满意。A多个项目 B单个项目 C决策 D管理 17.人类有组织
3、的活动大体上可以分为()两大类,A作业 B项目管理的标准化和规范化 CA和B都是 DA和B都不是 18.()是使组织实现其目标的基本条件A组织结构 B纲要文件 C公司规章 D合理的预算 19.下面不属于混乱产生的原因的是():A“筑巢”本性 B作为视觉提示物 C爱因斯坦情结 D混乱可以说明有创造性 20.资源计划必须以()为依据来制定,以使项目组织能够适时地、有计划,地安排合适的资源。A项目经理的口头说明 B进度计划 C项目出资人的要求 D用户的意见 21.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是()A保证目标方向的正确性 B确保控制职责不稳定 C对技术和方法进行控制 D控制关键点 22.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价,它又称为项目中间评价A项目跟踪评价 B项目过程评价 C项目收尾评价 D项目后评价 23.研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展,能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌项目发现过程叫做()A项目识别 B项目甄选 C项目准备 D项目考察 24.“时间管理倾向”是()学者在分析了国外有关时间管理的心理学研究的基础上,从个体支配和利用
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