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劳动出版社精品课件—现代管理基础知识(第二版)—A429688第二章采购管理

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    • 1、现代管理基础知识,单击此处添加标题文字,第二章 采购管理,第二章 采购管理,第一节 采购管理概述 第二节 采购流程,第二章 采购管理 第一节 采购管理概述,一、采购的含义 采购是指采购人或采购实体基于生产、销售、消费等目的,购买商品或劳务的交易行为。采购也可以理解为:企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务,作为企业资源,以保证企业生产及经营活动的正常开展的一项企业经营活动。如企业购买原材料或半成品进行加工生产变成为成品,最终企业将成品销售于市场。 二、采购的分类 1. 按采购价格进行分类 : 招标采购、询价采购 、比价采购 、议价采购 、定价采购 。 2. 按采购主体分类 :私人采购、团体采购、企业采购、政府采购。 3. 按采购技术分类 :传统采购、现代采购、定量订货法采购、定期订货法采购 、MPR采购、 JIT采购、供应链采购、电子商务采购 。,三、采购方式 1 .按采购物品交割时间不同 :现货采购 、远期合同采购、期货采购。 2. 按采购权限的划分 :集中采购 、分散采购 。 3 .从采购环节多少不同 :直接采购 、间接采购 。 四、采购管理的内涵 1 .采购管理的内容是制订采

      2、购计划、实施采购计划、采购评估与分析的整个过程。 采购管理的目标是“用最低的成本提供高品质的物料,保证制造和生产的需要” 2. 采购管理的原则:适价、适质、适时、适量、适地 。 如何确定采购价格?应经过如下过程:,第二章 采购管理 第一节 采购管理概述,返回,采购管理的具体内容与过程,第二章 采购管理 第一节 采购管理概述,采购流程通常是指企业选择和购买生产所需要的各种原材料、零部件等物资的全过程。,第二章 采购管理 第二节 采购流程,一、提出需求 任何采购都产生于企业中某个部门的确切需求,即需要什么、需要多少、什么时候需要等。 提出需求的方法: 1. 定期订购法 :定期订购法也称为定时采购法或固定期间法,就是每隔一个固定时间进行库存盘点并订货,如每月、每季或每周订购一次。定期订购法的作业程序如下:,第二章 采购管理 第二节 采购流程,2. 定量订购法 定量订购法也称为固定数量法,是指对库存连续盘点,一旦库存到预定的最低库存数量(采购点)时,立即按固定的订货数量订购补充的种采购方法,也称为采购点法。定量订购法的作业程序如下:,第二章 采购管理 第二节 采购流程,第二章 采购管理 第二节

      3、 采购流程,分析定期订购法与定量订购法的区别,二、描述需求 描述需求即对所需要的商品、数量等进行确认,即确认应当采购什么、采购多少、什么时候采购以及怎样采购等进行确认。 三、选择评估供应商 选择供应商应从调查供应商开始,调查供应商内容包括:供应商实力及规模、供应商提供产品及其品种、规格、质量水平、产品价格、供应商的信用度、供应商地理位置等。一般各类产品至少要选择3家供应商,以保证该产品的货源。 四、采购谈判 采购谈判是指企业为了获得满意的采购产品或原材料,与供应商对采购业务的有关事项,如商品的品种、数量、包装要求、价格、付款方式、运输方式等条件进行反复磋商,谋求达成协议建立双方都满意的买卖关系。采购谈判内容包括产品条件谈判、价格条件谈判、其他条件谈判(除了产品条件谈判、价格条件谈判之处的条件谈判)。,第二章 采购管理 第二节 采购流程,五、签订采购合同 在达成采购谈判条件后,买卖双方就可以签订采购合同。对于企业内部来讲签订采购合同就是向企业内部发出采购订单。 六、商品跟催与稽核 在采购部门与供应商签订采购合同后,商品跟催与稽核是采购部门必须做的,以确保供应商能够履行其货物发运的承诺。

      4、七、核对发票 供应商交货经验收合格后,要随即开具发票。供应商要求付清货款时,对于发票的内容是否正确,应先经过采购部门核对,然后财务部门才能办理付款。 八、结案 无论是对验收合格的货物进行的付款,还是对验收不合格的货物进行的退货,均须办理结案手续,清查各项书面资料有无缺失等,签报高级管理层或权责部门核阅批示。 九、记录与档案维护 凡经过结案批示后的采购案件,应列入档案登记编号分类予以保管,以便查阅。档案应该具有一定保管期限的规定。,第二章 采购管理 第二节 采购流程,一、采购合同概念 采购合同是由采购双方在进行交易前为保证双方的利益,对采供双方均有法律约束的正式协议。它是采购关系的法律形式,对于确立规范有效采购活动、明确采购双方的权利义务关系、保护当事人的合法权益具有重要意义。 二、采购合同的内容 1. 开头部分:合同的名称、编号、双方的企业名称及其名称和地址等。 2. 正文部分:(1)货物的品种、规格和数量。(2)货物的质量和包装。 (3)货物的价格和结算方式。(4)交货期限、地点和发送方式。(5)货物验收办法、期限和地点。(6)违约责任。(7)合同变更和解除的条件。(8)保险。 (9)仲裁。 (10)不可抗力。 3. 结尾部分:(1) 合同份数及生效日期。(2)签订人的签名。(3)双方的单位公章。 4. 合同的附则:合同条款中如有末尽事宜,可以以书面形式加以补充,即附则 。,第二章 采购管理 第三节 采购合同,二、采购合同的签订 1. 签订采购合同应遵循的原则 (1)合同当事人必须具备法人资格。(2)合同必须合法。 (3)必须按平等互利、充分协商的原则签订合同。 (4)当事人应当以自己的名义签订经济合同;委托别人代签,必须要有委托证明。(5)采购合同应当采用书面形式。 2. 订立采购合同的程序 订立合同的程序是指合同当事人对合同的内容进行协商,取得一致意见,并签署书面协议的过程。如下图所示:,第二章 采购管理 第三节 采购合同,返回,结束,结束,

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