劳动出版社精品课件—现代管理基础知识(第二版)—A429688第二章采购管理
14页1、现代管理基础知识,单击此处添加标题文字,第二章 采购管理,第二章 采购管理,第一节 采购管理概述 第二节 采购流程,第二章 采购管理 第一节 采购管理概述,一、采购的含义 采购是指采购人或采购实体基于生产、销售、消费等目的,购买商品或劳务的交易行为。采购也可以理解为:企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务,作为企业资源,以保证企业生产及经营活动的正常开展的一项企业经营活动。如企业购买原材料或半成品进行加工生产变成为成品,最终企业将成品销售于市场。 二、采购的分类 1. 按采购价格进行分类 : 招标采购、询价采购 、比价采购 、议价采购 、定价采购 。 2. 按采购主体分类 :私人采购、团体采购、企业采购、政府采购。 3. 按采购技术分类 :传统采购、现代采购、定量订货法采购、定期订货法采购 、MPR采购、 JIT采购、供应链采购、电子商务采购 。,三、采购方式 1 .按采购物品交割时间不同 :现货采购 、远期合同采购、期货采购。 2. 按采购权限的划分 :集中采购 、分散采购 。 3 .从采购环节多少不同 :直接采购 、间接采购 。 四、采购管理的内涵 1 .采购管理的内容是制订采
2、购计划、实施采购计划、采购评估与分析的整个过程。 采购管理的目标是“用最低的成本提供高品质的物料,保证制造和生产的需要” 2. 采购管理的原则:适价、适质、适时、适量、适地 。 如何确定采购价格?应经过如下过程:,第二章 采购管理 第一节 采购管理概述,返回,采购管理的具体内容与过程,第二章 采购管理 第一节 采购管理概述,采购流程通常是指企业选择和购买生产所需要的各种原材料、零部件等物资的全过程。,第二章 采购管理 第二节 采购流程,一、提出需求 任何采购都产生于企业中某个部门的确切需求,即需要什么、需要多少、什么时候需要等。 提出需求的方法: 1. 定期订购法 :定期订购法也称为定时采购法或固定期间法,就是每隔一个固定时间进行库存盘点并订货,如每月、每季或每周订购一次。定期订购法的作业程序如下:,第二章 采购管理 第二节 采购流程,2. 定量订购法 定量订购法也称为固定数量法,是指对库存连续盘点,一旦库存到预定的最低库存数量(采购点)时,立即按固定的订货数量订购补充的种采购方法,也称为采购点法。定量订购法的作业程序如下:,第二章 采购管理 第二节 采购流程,第二章 采购管理 第二节
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