某厂储运物料仓管理程序
3页1、物料仓管理程序1.0 目的建立本制度以确保物料仓工作人员熟悉物料的储存、防护及交付运作使物料得到及时和适当的控制。2.0 范围本公司物料出入库搬运、储存、防护管理。3.0 职责: 31仓管员: 负责所有进料的接收、清点、送检、进仓工作; 32文员:负责物料电脑账务的建立及维护;收集、传送、记录统计、相关表单打印复制及资料存档等;33仓管员:负责物料的收、发、存管理;手工账的建立;34物料员:在仓管的领导下完成所指定的工作;35主管:物料仓工作的全面开展并负责对本制度的维护。4.0 定义:危险品:指易燃、易爆易挥发或有毒的气体液体。(本公司主要有松香稀释剂测试液助焊剂松节水工业酒精清洗剂等)。5.0 物料仓分区摆放图(见附图)6.0 主要内容: 6.1 物料登记6.1.1收料仓管应随时对收料区的5S进行整理维护:待检区与退货区物料的分类放置、送货单订购合同入料单的整理归档;6.1.2收料仓管将每日收料情况填入收料日报表于次日9:00前经主管审核分发采购部、PMC。6.2物料入账6.2.1仓管员核对实物与IQC标识无误后签收入料单红联给文员作账、蓝联给供应商,按规定摆放物料,将入库情况记录
2、于物料明细账卡,并于当天下班前更新分类账。仓管员将供应商之送货单及相应入料单交仓库文员统计后于每日AM10:00前转交财务部。6.2.2 仓管员根据生产制令单和相应产品型号的BOM单,按“先进先出”原则及时把物料备好存放于仓库备料区,在物料明细账卡上做好相应的出库记录。6.2.3物料员填写领/发/补料单并在单上备注注明生产批号 ,仓管员核对实物签收领/发/补料单、于每天15:30至20:00前把物料全部领上生产线。6.3退货/退料处理6.3.1来料经IQC检验需退货时,仓管员将IQC检验不合格的物料包装好,做好标识,放置退货区,并填写退货单交仓库主管确认,经PMC核准后通知采购部联系供应商做退货处理。6.3.2生产制程不良退料,由生产部填写领/发/补料单经IQC确认签字,分来料不良、制程不良退物料,来料不良需退供应商时,仓管员应开据退料单给供应商签收,收料员再根据6.3.1执行。制程不良物料仓管员需包装好,在月底统一填写物品报废申请表此表要根据不良品处理程序中物料报废的附表来订,由主管审核,经理批准,董事总经理批示处理方案,表单分发PMC、执行副总、财务部、采购部、仓库属制程不良的物料
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