群体决策(第11章)课件
20页1、组织行为学,2019/4/21,2,一、群体决策的优点,决策质量高,决策一贯性强,决策的可接受性高,增加决策的合法性,群体决策 的优点,第八章 群体决策 第一节 群体决策与个体决策,2019/4/21,3,群体决策,北京奥运会组委会共收到参赛作品1994件,其中国内(包括香港、澳门特别行政区和台湾地区)作品1766件,国外作品228件。,2019/4/21,4,中国移动战略决策委员会,战略决策咨询委员会是由中国移动通信集团公司邀请政界人士、国内外知名经济法律学者、电信业知名人士和电信技术专家组成,向管理层就公司发展等重大战略问题提供决策咨询的非盈利性机构。,2019/4/21,5,二、群体决策的缺点,从众压力大,责任不清,决策成本高,少数人控制,群体决策 缺点,第八章 群体决策 第一节 群体决策与个体决策,2019/4/21,6,三、群体决策与个体决策的效率与效果的比较,第八章 群体决策 第一节 群体决策与个体决策,2019/4/21,7,猿猴与蜈蚣的故事,热带雨林中,虎啸猿啼,草木丛生,各种动物在树枝上、草丛间玩耍,上窜下跳,十分活跃,一切都显得生机盎然,那么正常、理想、幸福。但天有
2、不测风云,暴雨袭来,不久洪水就淹没了森林的大部分,大小动物拼命向最高处奔去。待大家聚到高处,洪水还在暴涨,于是大家推选最聪明的猿猴主持召开会议,大家为如何脱险议论纷纷,一时不知所措。 猿猴说:看谁能游泳?很快推选出青蛙、水蛇等四大水手。猿猴灵机一动说:“不行!只会游泳,跑得不快,不能迅速报信求救。”大家一致赞成,但谁是水陆都行的能手呢?猿猴脑子快,撇了一眼看到了蜈蚣。它会水,腿又多,一定跑得快。猿猴自鸣得意地断然作出决定:马上让蜈蚣出发。大家也心情坦然地继续开会。当天已漆黑散会时,大家发现蜈蚣还没有走,因为脚太多,穿鞋成了最费时间的事。大家对猿猴的错误决策十分愤慨,群起而攻之。,2019/4/21,8,第八章 群体决策 第二节 群体思维与群体转移,一、群体思维 1、群体思维的内涵:指群体中从众压力的存在,使群体对决策中出现的不同寻常的、少数人的或不受欢迎的观点不能作出客观的评价。,二、群体转移 1、群体转移的内涵:在讨论可选择方案、进行决策的过程中,群体成员倾向于夸大自己最初的立场或观点,大多数情况下,群体容易向冒险转移。 2、群体转移产生的原因 责任分摊 领导作用 社会比较作用 文化
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