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病房护理质量课件

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  • 卖家[上传人]:F****n
  • 文档编号:88162494
  • 上传时间:2019-04-20
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    • 1、如何做好病房护理质量控制 护理质量考核及护理安全管理,概 述,病区 护士长,科护士长,护理部 主任,主管 副院长,院长,医院管理层,病区是医院的基本医疗单位,护士长既是病区护理技术的领头人,又是病区管理的责任者,其水平高低直接影响医院的病区建设。,概 述,护理质量的好坏是护士长指挥能力的直接体现,病房护士长的胜任素质,职务类型 能力维度 护理知识 相关病区的医疗知识 相关病区的组织层面上的知识 关于医院的知识 团队建设能力 沟通能力 组织协调能力 判断与决策能力,忠诚维度 责任感 主动性 公正正直 牺牲精神 全局意识,病房护理质量控制,“三分治疗、七分护理” -谚语 “病人无医,将陷于无望 病人无护,将陷于无助” -王琇瑛,世界卫生组织2000年关于护理工作范畴的报告中指出,护士的工作主要包括四个方面:,一、照顾患者是护士的核心工作: 护士应当为患者提供帮助。护理具有照顾的本质,在照顾患者时,护士应当协助患者执行他无法自己完成的活动。许多照顾患者的护理活动是患者的日常生活活动。在照顾患者的过程中,护士还应当协助患者和家属克服压力和焦虑。,二、护士是治疗的协助者: 护士应当根据医嘱并协助

      2、医师执行患者的诊疗计划,并对患者病情和治疗后的反应进行观察,及时与医师沟通。,三、护士是健康指导者:,护士应当给予患者健康指导,包括教导患者采取健康的生活方式以预防疾病和并发症,饮食指导,康复指导等。,四、护士是协调者:,护士应当与医师、技师等专业人员联络沟通有关患者的情况,对于患者,护理是24小时持续性的服务,护士是联络与患者有关医疗活动的协调者。,护士依法执业,确保医疗安全 制定、完善各项制度,认真落实并考核 检查工作质量,及时纠正问题,如何保证护理质量 1,组织护理查房,对疑难病例进行讨论 规范书写护理文件,记录一定要真实 经常听取病人意见,及时反馈,如何保证护理质量 2,初级护理人员- -以临床基础护理工作为主 护师及高年资护士- -以独立完成病人的各项护理治疗和整体护理计划为主 主管护师和主任护师- -以指导下级护士和指导处理护理疑难问题为主,护士分层使用,如何保证护理质量 3,服务质量较有形产品的质量更难以评价。 患者对服务质量的评价不仅受服务结果影响,(技术质量)。重点是服务的过程(过程质量)。,服务质量的内涵,质量指标是动态的、持续性的提高 采纳新观念、新方法,淘汰、简

      3、化重复的程序 全员参与,综合质量,各项护理质量指标,诊断治疗、手术、生活、预防疾病、心理护理、环境卫生等方面的质量,质量控制,1基础护理合格率大于90% 2等级护理90% 3急救物品完好率100% 4护理差错事故为0 5护理文书合格率95% 6健康教育知晓率80% 7年褥疮发生率为0,具体实施中可依据 卫生部下发的2009年护理质量管理考核评价标准实施细则,护理质量考核的标准,核心制度 护理工作制度 岗位职责 护理常规 操作规程 基础护理 专科护理质量评价标准 在职培训计划,抓关键核心制度:交接班制度,三查七对制度, 消毒隔离制度,并制定安全讨论制度 抓关键岗位:抢救室,呼叫信号灯 抓关键人员:护士主管,主班护士,替班护士及新 上岗护士 抓关键环节:早晚交班,危重病人抢救,护患沟通,重点抓某些关键环节,抓关键时间:交接班、副班、节假日、夜班,尤其 是繁忙和易疲劳的时间等 抓护理文件书写:抢救记录,做到完成一份检查一份,不合格文件绝不归档 抓终末质量管理:出现问题及时解决 每月对发生护理缺陷进行综合分析和讨论,寻找原因 及时采取补救措施,以保证护理服务质量持续改进,重点抓某些关键环节,分

      4、级护理制度现状,医护在分级护理制度认知上的差异 分级护理制度部分内容在临床执行困难 医疗收费的尴尬问题 护理纠纷、医疗诉讼问题,我国现行护理制度存在的问题,1.病室要求:,病室干净整齐,空气新鲜 脸盆放置在卫生间内 床下放一双鞋,其余鞋放在柜内 床下无多余物品 床头小桌物品摆放整齐,桌内吃用物品分开 呼叫系统保持使用状态 护理标记齐全,床头卡记录无漏项,内容与病历相符,有药物过 敏的患者在病历、床头卡、住院病人一览表上有标志 使用中的仪器干净、无污渍,病人穿病号服 各种管道通畅、位置正确、妥善固定 头发、皮肤清洁,指(趾)甲清洁 穿刺部位无污迹,固定正确、牢固,留置针及贴膜有 开始使用日期的记录 输液瓶上标有病人姓名、药品名称、剂量,输液卡有 签字 床头口服药杯有盖 病人床单位符合要求,被头无须边,枕头开口背门 病人身下无头发、碎渣,北京某三甲医院科病人晨间护理要求,例:,2.病人要求:,北京某三甲医院病人巡视登记表 科室:,级护理床号 级护理床号 级护理床号 更改护理级别床号,注:级护理每1小时巡视一次; 级护理每2小时巡视一次 更改护理级别床号后面要注明更改时间,北京某三甲医院特殊

      5、护理操作登记表,姓名: 病历号:,北京某三甲医院科病人基础护理周重点安排,根据病情,备好床单位、急救物品和药品 安置患者在病床 测量患者体温、脉搏、呼吸和体重 评估病情,完成入院护理记录 填写患者入院相关资料 给予患者清洁护理 及时通知医生接诊 完成入院宣教,例:I级护理病人入院护理,1小时巡视1次,密切观察患者病情 每日测量体温、脉搏、呼吸 每周测量体重并记录 遵医嘱按时完成治疗和用药 定时观察,保持管路通畅 给予或帮助患者完成生活护理:包括口腔、头发、手足、皮肤(每2-4小时翻身拍背)、会阴及床单位清洁,例:I级护理病人住院护理,指导患者正确用药 患者卧位舒适,指导患者进行功能锻炼 安全护理措施到位 履行相关告知制度并针对疾病进行健康教育 遵医嘱指导患者饮 护理记录符合要求,例:I级护理病人住院护理,级护理病人每天记录 - 级护理病人每周记录1-2次 有病情变化随时记录,护理记录,手术前准备按专科护理特点记录 手术当天及术后三天要连续记录 手术当天记录内容:麻醉方式及手术名称、回病房时间、病人生命体征、伤口敷料外观、有无出血、渗血情况、有哪些管路、引流液情况(包括颜色、量、性状)。

      6、 术后三天记录内容:病人的T、P、R,伤口情况、出血情况、仍保留有哪些管路、引流液情况。拔除引流管时,要记录被拔除引流管的名称、拔管时间、拔管后伤口情况。拔管后伤口无异常,评估至拔管后24小时;有异常,要记录至伤口正常。,手术病人记录:,科学、规范的管理-效益 人性化、程序化的管理-激情 增强了服务意识,转变了服务作风 注重了诚信服务,体恤患者痛苦 同情患者困难,尊重患者想法 护理工作-以病人呼声为第一信号 -以病人需求为第一选择 -以病人满意为第一标准,小结,流程 管理,服务 温馨,管理 创新,细节 管理,流程 管理,关键问题管理,像对待我们自己一样,为病人提供优质的护理和服务而无需特别的安排。,质量的概 念,理念更新,己所不欲勿施于人,病人是我们医院里最重要的人物。在医院里,我们所做的一切都要把他们的健康利益和方便舒适放在第一位。,病人 至上,客户第一的理念,不满的病人,95%的不满的病人不会向你投诉,但他会跟10个其他人诉说你的不是。 向你投诉的病人希望你能更正错误,而且越快越好。 大部分的病人在你采取纠正行动后会继续选择你的医院。 如果你能处理得非常好,你还能赢得病人的忠诚。,

      7、提高认识:医院文化、核心竞争力等 爱岗敬业活动:演讲比赛等 素质教育:伦理、法律、沟通、礼仪等培训,文明优质服务 护士长责任制 签定责任书 首问负责制,强化“三基三严”培训 -学习形式多样化 自学-脱产学 自费-公费学,理念 更新,服务 温馨,管理 创新,细节 管理,流程 管理,关键问题管理,科学化 流程化 人性化,经验化(静脉、导管、饮食) 模式化(出、入院管理) 教条化(基础护理),吸纳管理新理论、新知识 走出去:国内、国外参观学习等 请进来:优秀管理者专题讲座等 管理培训 管理人员外出进修,举办相关培训班,全方位管理服务 支助中心 陪护中心 健康教育中心 临终病人关怀中心,理念 更新,管理 创新,细节 管理,流程 管理,关键问题管理,服务 温馨,创造温馨环境 实施温馨宾馆式服务,1、病区设计人性化:色调,灯光,窗帘及床帘,壁画选择,鱼缸,鲜花等,统一布局,同时融入特色。环境与各层楼护理质量挂钩。 2、病区配置家庭化:平面及液晶电视,电话、微波炉、晒衣间、健身器材等。 3、商务中心提供订票、电话、打印等服务。 4、超市、咖啡厅。,理念 更新,管理 创新,细节 管理,流程 管理,服务

      8、 温馨,关键问 题管理,临床基础护理质量管理,按医嘱执行分级护理(特级、级、级、III级护理) 生活护理主要由低年护士护工负责完成 治疗及特殊护理均由经管护士负责落实 晨间护理落实 按要求整理床单位 餐前洗手 服药到口 静脉输液管理 完成健康教育,护士长有效管理,以身作则-发挥管理者的榜样作用 人文管理-体现管理者的素质 科学组织-做有能力的管理者 预知风险-做聪明的管理者,实施常规工作流程 制定突发公共事件应急流程,突发公共事件应急流程,定义:突发公共事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。 突发事件包括:批量病人、停水和突然停水、火灾、突发甲类及乙类传染病等突发事件的接诊、紧急处理、上报等应对流程。,理念 更新,管理 创新,细节 管理,流程 管理,关键问 题管理,服务 温馨,关键制度(查对、抢救、差错事故管理、消毒隔离等) 关键病人(疑难危重、术后、新入院及有发生纠纷可能者) 关键环节(手术、创伤性操作、特殊检查与治疗时),关键人员(护理业务骨干,新上岗的护士、进修人员、实习学生,因家庭、社会、人际关系、意外事故

      9、等所致精神负担、心理压力大的人员) 关键时间(交接班时间、节假日、夜班、工作繁忙和易疲劳时) 关键设备与药品(抢救设备、麻醉药品),护理安全管理,护理安全定义,广义:护理安全还应该包括护士的 执业安全、即在执业过程中,不发 生允许范围与限度以外的不良因素 的影响和损害。,狭义:是指患者在接受护理的全过程中, 不发生法律和法定的规章制度允许范围 以外的心理,机体结构或功能上的损害、 障碍、缺陷或死亡。,护理安全,1999年美国医疗差错、事故发生率统计相关调查,注:在其他人员的差错、事故中2%源于护士,护士法律意识和自我保护意识淡薄 护士综合知识水平偏低 护理记录书写和管理不规范 执行规章制度不严 交接班不认真,病房存在安全隐患的原因,安 全 隐患,针对安全隐患的对策,给药错误 药物外渗 药物过敏 药物不良反应 输血反应 输液反应,医源性因素,临床上易出现的安全问题,临床护士易出现的安全问题,易感染 非典 禽流感 甲型H1N1 ,针刺伤 乙肝:6-30% 丙肝:2.7% 爱滋病:0.29% ,你的世界,在你和你的同事中便会发生一次职业暴露 便有一名医护工作者被污染针头扎伤 也就是每年将有近百万次针头扎伤事故发生,每秒,由此可见,我们应该重视职业性血源性疾病感染的危险 也许你所接触的病人群体导致你感染的几率是较低的,但不可忽视的是,仅被一只病人用过的针头扎伤,就有可能引发你被感染。,行为细化,事故发生时 医护人员的行为大致分为以下类:,器械使用前、使用中,病人在治疗过程中移动致器械滑脱 当针头拔出套管或橡胶塞后出现回血时, 容易发生事故,弃置时,弃置后,你是否试着在已经明显装载过满的收集盒中“再放一个”? 你是否遇到有人随意将尖锐器械放入普通垃圾袋中?,尖锐器械穿破一次性利器收集盒,或试图将用后的尖锐

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