建设工程项目管理幻灯片
236页1、1Z200000 建设工程项目管理,1Z203000,建设工程项目进度控制,28.建设工程项目的业主、参与方都有进度控制的任务,各方( )。 A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同 C.控制的目标和时间范畴均相同 D.控制的目标和时间范畴各不相同,1Z203010,D,7.在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。 A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度 B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡 C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度 D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度,1Z203010,A,15建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。 A实施阶段 B决策阶段 C项目全寿命周期 D使用阶段,1Z203010,A,37、建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。 A、可行性研究报告 B、设计大纲 C、设计总进度纲要 D、设计任务委托合同,1Z203010,D,12如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系
2、统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )计划组成的计划系统。 A不同功能 B不同项目参与方 C不同深度 D不同周期,1Z203010,C,25.某建设工程项目进度计划系统如下图所示,该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同( )的进度计划。 A.计划深度 B.计划功能 C.项目参与方 D.计划周期,1Z203010,C,8.在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( )编制的进度计划相互协调。 A.监理方 B.政府行政主管部门 C.投资方 D.采购和供货方,1Z203010,D,25在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。 A进度目标的合理性及实现的可能性 B进度目标实现措施的经济性和可操作性 C进度目标与成本目标、质量目标的匹配性 D进度目标与成本目标、质量目标的一致性,1Z203020,A, 95 . 建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。 A项目实施的总体部署 B总进度规划 C项目结构分析 D确定里程碑事件的计划进度目标 E总进度目标实现的条件,1Z203020,ABDE,26根据建设
3、工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是( )。 A调查研究和收集资料 B进度计划系统的结构分析 C项目的工作编码 D编制各层进度计划,1Z203020,B,13.建设工程项目总进度目标论证的工作有:项目的工作编码;项目结构分析;编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析等。对于上述四项工作而言,其正确的工作步骤是( )。 A.- B.- C.- D.-,1Z203020,A,27.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:编制各层进度计划:项目的工作编码;进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言,正确的工作步骤是( )。 A.- B.- C.- D.-,1Z203020,D,81.在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括( )等。 A.设计工程进度 B.施工前准备工作进度 C.工程物资采购工作进度 D.项目动用前准备工作进度 E.项目后评价工作进度,1Z203020,ABCD,1,2,4,6,7,3,5,3,2,4,3,7,8,4,4,最早 时间,最迟 时间,0 0,4 4,7 9,7 12,12 12,16 16,18 18,最早开
4、始 最迟开始 总时差 最早完成 最迟完成 自由时差,工作ij的最早开始i的最早时间 工作ij的最迟结束j的最迟时间,4 6 2 7 9 0,4 9 5 7 12 0,1,2,4,6,7,3,5,3,2,4,3,7,8,4,4,最早 时间,最迟 时间,最早开始 最迟开始 总时差 最早完成 最迟完成 自由时差,工作ij的最早开始i的最早时间 工作ij的最迟结束j的最迟时间,工作2-3 工作4-6,2,4,3,5,1,6,A 5,B 3,C 2,E 3,F 2,G 3,0 0,5 5,5 5,7 8,8 8,11 11,最早开始 最迟开始 总时差 最早完成 最迟完成 自由时差,最早 最迟,1、i-j最早开始=i最早 2、i-j最迟完成=j最迟,j-k最早开始i-j最早完成,5 8-2 1 5+2 8 0,7 9 2 9 11 2,7,最早开始 最迟开始 总时差 最早完成 最迟完成 自由时差,最早 最迟,1、对于起始节点,最早=0 2、沿线累加、逢圈取大 3、对于终点节点,最迟=最早 4、逆线累减、逢圈取小,0 0,6 10,4 4,4 4,9 10,10 10,15 15,1、i-j最早开始
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