南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《组织理论》在线作业辅导资料答案

1、南开19春学期（1709、1803、1809、1903）组织理论在线作业 4、D 一、单选题共20题，40分1、莱维特认为，组织变革中起到关键作用的因素包括，任务、技术以及A结构和人员B结构和领导C领导和人员D人员和控制正确答案是：A2、目标管理是组织自身管理的方法之一，其提出者是：()A泰罗B法约尔C德鲁克D弗雷德里克森正确答案是：C3、20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是：()A社会实验B霍桑实验C疲劳实验D心理实验正确答案是：B4、三重循环学习通常发生在A组织环境发生变化B组织基本目标、宗旨、愿景进行修正C较大程度的组织变革D组织核心高管离开正确答案是：D5、衡量和纠正组织活动的偏差，使实践活动与组织目标相一致的过程是指A管理B控制C协调D领导正确答案是：B6、20世纪50年代，组织有效性的评价主要是针对：A组织效率B组织成长C利润率D目标完成程度正确答案是：D7、矩阵式组织结构属于AM型组织结构BU型组织结构C临时型结

2、构DH型组织结构正确答案是：C8、社会正义观的核心观点是：()A公平B效率C利润D增长正确答案是：A9、领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是A协调和控制B分工和协调C控制与影响D影响和引导正确答案是：D10、在组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()A规制型管理B情感型管理C市场化管理D民主化管理正确答案是：D11、著名的“X、Y”理论的提出者是：_A麦克利兰B麦格雷戈C赫茨伯格D马斯洛正确答案是：B12、矩阵式组织结构属于()AM型组织结构BU型组织结构C临时型结构DH型组织结构正确答案是：C13、在组织发展的管理类型中，对人关心较高而对生产关心较低的是()A贫弱型B任务型C和睦型D理想型正确答案是：C14、非正式组织是由()率先发现的A西蒙B梅奥C巴纳德D泰罗正确答案是：B15、领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是A细节B执行C战略D战术正确答案是：C16、被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是：()A泰罗B法约尔C马克斯?韦伯D西蒙正确答案是：C17、在组织中，有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为_A正比关系B反比关系C

3、负相关关系D无相关关系正确答案是：B18、公平理论的提出者是著名心理学家_A马斯洛B麦克里兰C弗鲁姆D亚当斯正确答案是：D19、社会正义观的核心观点是：A公平B效率C利润D增长正确答案是：A20、在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()A正式群体B任务群体C命令群体D非正式群体正确答案是：D二、多选题共10题，20分1、20世纪60年代以来，组织评价出现多种标准，包括：A组织效率B组织成长C利润率D满意度E组织能力正确答案是：ABD2、强化理论的主要方式有：()A正强化B激励C维持D自然消退E惩罚正确答案是：ADE3、下列组织结构属于U型组织结构的是A直线制B职能制C参谋制D直线职能制E事业部制正确答案是：ABD4、适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突A加强共同利益B改变组织信息沟通渠道C增加组织部门的权力制衡D重新设置组织成员的职务E适当调整领导班子正确答案是：BCDE5、组织调整的主要方法有()A明确职能与责任B创建健康的组织文化C改善信息管理体制D运用监督控制手段E重新评价已委任的权责正确答案是：ABCDE6、组织变革的内部

4、原因有：()A科技的发展B组织结构的调整与改变C组织目标的选择与修正D组织员工的变化E社会经济环境的变化正确答案是：BCD7、迪尔和肯尼迪将组织文化分为以下类型哪几种类型：_A柔性组织文化B强悍型文化C过程型文化D任务型文化E权力型文化正确答案是：ABC8、行政管理学派创始人的法约尔提出了著名的“14项管理原则”，下列各项属于该原则的是：_A纪律原则B等级链原则C平等原则D例外原则E劳动分工原则正确答案是：ABCE9、组织结构体系的主要内容有()A职能结构B控制结构C职权结构D部门结构E层次结构正确答案是：ACDE10、未来组织结构的特点是：()A组织扁平化B组织结构简单化C组织规模小型化D组织无边界化E组织结构网络化正确答案是：ACDE三、判断题共20题，40分1、地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置，即在正式组织结构中的职位。A错误B正确正确答案是：B2、目标管理的主要价值在于它能够改善成果评价和计划行为，并提高组织成员的职务满足程度，从而可以提高组织效率A错误B正确正确答案是：B3、信息沟通是组织中的基本过程之一A错误B正确正确答案是：B4、领导在组织中具有决定和实现组织目

5、标方面的主导功能。A错误B正确正确答案是：B5、需要是个体在某一方面的缺失或不足而引起的一种渴望。A错误B正确正确答案是：B6、就行为者而言，政策是行为的基本方针A错误B正确正确答案是：A7、目标应该得到组织成员的认同是目标理论评价组织有效性的假设之一。A错误B正确正确答案是：B8、不管由谁来承担某个角色并履行其职务，都有相应的职权。A错误B正确正确答案是：B9、在组织中存在利益冲突时，不能确定该组织的目标究竟代表谁的利益，究竟是谁的目标。在这样的情况下，利用组织目标评价组织有效性就会出现偏差。A错误B正确正确答案是：B10、信息沟通的形态和技术对组织的活动范围、组织结构以及组织成员的态度等都起着重要影响A错误B正确正确答案是：B11、不能解决的问题是那些没有具备客观条件，或者是解决这一问题将给组织带来严重负面影响的问题A错误B正确正确答案是：B12、欲望表现为追求某种目标的行为，而这种行为有可能达到目标，也可能遇到挫折A错误B正确正确答案是：A13、地位消除了在组织成员关系上的模糊性，而且还调动人们的职务动机，并能够增强组织的控制。A错误B正确正确答案是：B14、组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员影响别人的决定。A错误B正确正确答案是：A15、组织中的权力并不是属于个人的，而是属于组织结构中的某个特定职位。A错误B正确正确答案是：B16、就策略而言，政策是正式的决定A错误B正确正确答案是：A17、做出决策是为了建构意义，因为意义服务于行动，行动又服务于偏好和身份A错误B正确正确答案是：B18、职务动机是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的A错误B正确正确答案是：B19、如果没有权力，那么行为主体所追求的目的或一定利益是可以实现的。A错误B正确正确答案是：A20、政策既是过程也是产出，所以如果只强调过程就无法理解合理性A错误B正确正确答案是：B

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