策略性人力资源管理-1
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15.660策略性人力资源管理麻省理工史隆管理学院骨什么要开一门课来研究人力资源?“人员管理是每个租粘的主要挑殴之一。*每位经理人都必须瞬解,人力资源的策略性与整体性管理观点。人力资源整合了其他核心诺程:*租糖发展“策略“经济学本课程诉分机制“一sn都分:408“课堂参与20%个案分析作业40%“期未测骏关於策略的楚迦长期赢争优根万万一一emmeecccmm-蔫减少弱黜、抵销威者而对公司有利3必须是在赢争者中稀有罕见的。3必须是薛抚者雄以复仿的。*必须是不易替代的。新赢争环境万一心一eeeeeeeeeemememeeeeemeeeememmeemcene_5产品生命温期糖短“*专利权受侵害。为法仪规定湘少和受到保护的市场。进入资本市场的朱会增加。“创新的重要性与日俱增,包括流程创新和产品创新。人力资源就是对抗选些挑戢的关综!人力资源与薛争优根一一cssemepemeemmememeeeeemmemem_*一项由厢省理工学院主持的路国机动车梓产业研究指出,探用以人屎本的管理模式“比一般大量生产管倬模式,可增加员工生产力奉产兔品质将沙一倍。5另由AlfredP.Sloan基金会赞助,在锏象、服妍、和牛导体产业中相似研究也指出,以人尸本的管理实务,可产生类似的正面影响。21世约全美最熬F的人力资源议题“企业再造风潮。根真、陵时性的工作增加。“新的租粘型态。丶努动力的多朱化受人力资源影郁的租绍行尸万万一一pneececm-*招募与人员流动。*对租绍的承谕为忠戬度。王付出的心力。不创新。5对待顾客的态度。“完成工作需要的专业能力(技能)。人力资源的理论万万一pn-*线济学:义报酬/诫*社会学:团像&心理学:激阳。*政治学:粗粗瑜境。晚
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