江西南昌华南城商贸物流中心项目定位及营销推广总策略方案
128页1、南昌 华南城项目定位及 营销推广总策略 二 0一 0年八月 前 言 2008年在全球金融危机大背景下,我国实行较为宽松的财政货币政策。2009年,中国房地产市场经历了低迷、复苏、火爆的一个发展过程。据社科院发布 2010年房地产蓝皮书 数据, 2009年房地产市场的销售量为 9.4亿平方米,其中商品房销售面积 8.9亿平方米。与 08年相比,商品房的销售面积增长 42.1%,商品住宅的销售面积增长 43.9%,销售面积及其增速均创历史新高。房价一季度最低,后半年同比增幅由 1%上升到 7.8%。一线城市房价反转和上升幅度大于其他城市。房地产开发企业资金充裕,个人按揭贷款快速上涨。 2009年房地产企业开发资金达 5.7万亿元,同比增长 44.2%,增幅高出2008年 42.4个百分点。定金及预收款 912 月连续 4个月增速超过 100%。个人购房贷款新增 1.4万亿元,约为 2008年的 5倍。国家统计局统计数据显示,2010年 13月份全国商品房销售面积为 15361万平方米,同比增长 35.8%。增幅上升了 16.4个百分点。 1-3月商品房综合销售均价为 5193元,同比上升了
2、 16.1%;房价再一次创出新高,呈现量价齐涨的局面。房地产业是关系国计民生的重要产业,面对当前房地产过热,房价增长过快的形势,政府高度重视,从 3月份开始,不断出台政策,进行新一轮的房地产调控。 . 此轮调控,力度之大,措施之严,充分体现了政府坚决遏制部分城 市房价过快增长,挤压房价泡沫的决心。政策调控针对性强,对投机市 场打击尤为精确,同时又尽量满足首套以及自住型购房需求,充分挖掘 和引导刚性需求市场的健康发展。 南昌 华南城项目依托项目所在地良好的先天优势,以战 略性的眼光进行高起点、独创性、科学性的项目规划,力争 通过华南城项目的高效运作,奠定开发公司的市场地位,一 举跻身行业翘楚。南昌 华南城项目选择此时入市,无疑为专 业运作提出了更高的要求,项目准确的市场定位是成功的方 向,辅以高效精细的运作,成功应是必然。 本文稿着重就项目定位及推广涉及的相关内容进行详细阐述。 文件名称: 南昌 华南城项目定位及营销推广总策略 文件类别: 论证稿 文件密级: 商业 AAA 文件编号: chb0001 创作指导:章学方 主 创:程建国 协 创:李保兴、谢文辉、魏斯铭、苗华锋、卢乐清 创作时
3、间: 2010、 08 提交时间: 2010、 8、 31 目 录 第一部分 市场篇 第二部分 项目篇 第三部分 定位篇 第四部分 策略篇 第五部分 推广篇 第一部分 市场篇 第一节:城市及经济概况 第二节:南昌房地产市场发展 第三节:宏观政策分析 第四节:片区市场分析 第五节 : 专业市场概述 第一节:城市及经济概况 一、城市概况: 南昌地处江西中部偏北,赣江、抚河下游,濒临我国第一大淡水湖鄱阳 湖西南岸。东连余干、东乡、南接临川、丰城、西靠高安、奉新、静安,北 与永修、都昌、波阳共鄱阳湖,南北最大纵距约 121公里,东西最大横距 108 公里,总面积约 7402平方公里。全境以平原为主,东南相对平坦,西北丘陵 起伏,水网密布,湖泊众多。南昌是江西的省会,全省政治、经济、文化的 中心。南昌市下辖南昌县、新建县、进贤县、安义县等四个县,东湖区、西 湖区、青云谱区、青山湖区、湾里等 5个区,以及南昌经济技术开发区 (昌北 区 )、南昌高新技术产业开发区 (高新区 )和红谷滩新区。 人口:据公安户籍统计,南昌市年末户籍总人口为 491.31万人,比上年末净 增 7.35万人,其中非农业人口
4、 232.76万人,增长 2.2%。据 2007年全市变动抽 样调查结果显示, 2007年全市年末常住人口为 458.06万人,人口出生率为 13.63 ,死亡率为 5.79 ,自然增长率为 7.84 。 立体交通 凸显优势 对于经济的发展,区位是个永恒的命题,它往往成为投资者考量投 资目标的首选依据。 “ 十五 ” 期间江西省提出了 “ 五年决战交通 ” 战略。五 年的时间里,江西的高速公路的总里程从 421公里骤升到 1579公里,由 2000年全国第 20位一跃而进前九位,一个贯通南北、承东启西的 “ 天 ”字 形高速公路骨干框架伸张成型。作为江西的轴心,南昌在决战的步伐中 加速了与 “ 长珠闽 ” 的对接。 梨温高速公路通车,南昌通向 “ 长三角 ” 的东大门从此畅通 ;赣粤高 速省际会和, “ 珠三角 ” 可以长驱直入南昌 ;昌九城际铁路的即将通车、 向蒲铁路的建成 意味着南昌又新增了一条快速、便捷的出海通道。南 昌昌北国际机场也提前 5年迎来了它的改扩建工程,总投资达 25亿元的 省重点工程,目前已开始进入具体实施阶段 。 通览南昌交通,一个水陆空的立体交通体系正在朝着一个
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