LY2010-005降价闭门器喷漆返工率CIP
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1、降低闭门器喷漆返工率CIP丽水市神飞利益保安用品有限公司 提升QC 小组,亚萨合莱集团（ASSA ABLOY），是一家根据瑞典法律组建并存续的上市公司，是全球门启方案领导者，在50多个国家开展自主运营，拥有三万多名雇员，全球市场占有率超过10%。丽水市神飞利益保安用品有限公司于2008年12月正式成为亚 萨合莱集团（ASSA ABLOY）旗下新加入的独资企业，前身为浙江利益五金工业有限公司。公司位于浙江省青田县青田经济开发区利益工业区，占地近百亩，建筑面积四万平方米，员工近千人。作为中国闭门器龙头企业和中国轻工闭门器QB/T 2698-2005、地弹簧QB/T 2697-2005行业标准主要编制单位，公司长期致力于闭门器的研发工作，主要产品有“利益”牌、,公司介绍,“神飞”牌、“DOORMAX”牌闭门器、地弹簧等。部分产品已通过美国UL10C防火测试、美国国家标准ANSI 156.4一级200万次寿命测试及欧洲EN1154认证，拥有多项国家专利，“利益”牌闭门器被认定推介为中国建筑五金行业知名品牌，“利益商标”为浙江省著名商标。公司相继通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS
2、18001管理体系认证，先后被政府有关部门授予浙江省劳动保障诚信单位、浙江省创建和谐劳动关系先进企业、浙江省“重合同，守信用”AAA级企业、浙江省诚信企业、全国模范职工之家等荣誉称号，资信良好。 地 址：浙江省青田县青田经济开发区利益工业区 邮 箱： 网 站： 电 话：0578-6731999 传 真：0578-6731266,闭门器是利用弹簧贮存能量和液化阻尼作用实行自动控制关门的五金产品，广泛用于防火门、宾馆、酒店门楼宇对讲门和办公室等场所。,产品介绍,（一）选题理由,1.1;选定主题分析 2010年上半年共生产外观需喷漆闭门器产量645428台，喷漆返工总数21910Pcs,返工率高达3.00%，其中直接返修费用为219101.7元/台（人工工资1.0+油漆费0.7）=37274元。返工率一直较高，从16月一直在2.753.71%波动.基于以上成本原因以及外资客户对外观要求越来越严格的事实，公司要求2010年下半年喷漆返工率必须下降5060%以上，我们全体提升QC小组成员，从重要性和经济性方面进行了综合评估，确定本次改善活动课题为：“降低闭门器喷漆返工率”,提升QC小组是神飞利益
3、保安用品有限公司内部组成的跨部门多功能改善小组之一，它是由检验员、喷漆车间技工、主任，工艺技术员，相对应的壳体生产，加工车间主管，专案改善工程师等组成的QC活动圈，小组成立于2010年7月，本活动周期为2010年7月2010年11月，本小组将围绕企业的质量目标和现场存在的问题、改进质量降低成本组织起来，运用统计质量管理的方法开展活动。提升QC小组概况(参照下表),1.2;QC小组成员组成表,（二）目标可行性分析,从下页表可以看出，2010年16月份喷漆返工率一直在2.753.71%之间波动，极差约为1%，所以我们只要将生产正常维持，达到2.7%是不用做任何动作，但是我们成立了提升Qc改善小组，我们会发挥团队的力量，根据组员的经验及分析，喷漆不良主要源自于压铸工序的模具管理运输过程，加工过程碰伤，以及喷漆工艺的落实不彻底造成的，而这些原因都是可控的，我们可以接受的返工率为1%，目标值为0.8%。目标的制定是可行的。,（三） QC小组活动计划,（四）现状层别分析表,外观缺陷-做底漏补灰（一）,（五）要因确认,做底漏补灰,人,机,料,法,环,加工过程中引起的碰伤,模具管理不良引起壳体异常,运输过程中引起的碰伤,总装敲钢球引起的印痕,表面不清洁（二）,表面不清洁,人,机,料,法,环,原子灰末打光,操作工的手不干净拿 产品,气压太小，灰尘吹不干净,除油不干净,（六）制定对策,（七）对策实施,（八）效果检查,1. 将压铸模具的管理归口为设备部模具组进行专人管理。建立模具管理清单并编制ID，并对模具的每次使用进行统计汇总，监视其寿命，使模具处于时时管控中.2. 制作轴承座涂胶操作SOP.3. 制定喷砂抛光机操作SOP并对员工进行培训。,（九）改善对策标准化,（十）总结与计划,一：投资分析,二：经济效益,通过此次QC活动，小组成员:,1、QC意识增强了。,2、提高了个人素质。,3、增强了个人的沟通能力。,4、提高了问题分析能力。,5、增强了质量意识。,6、提高了团队精神。,三：个人能力提升,The EndThanks！,您宝贵的意见是我们小组的最大财富！,
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