[QC成果]框架结构工业厂房工程提高大面积水磨石楼地面施工质量QC成果汇报(40页)

1、小组名称：项目QC小组 单位名称： 发表人: 整理日期：2013年12月25日,提高大面积水磨石楼地面施工质量,一,二,三,四,八,五,六,七,目 录,九,十,十一,十二,工程概况,小组概况,选题理由,现状调查,设定目标,原因分析,要因确认,制定对策,对策实施,效果检查,巩固措施,总结和今后打算,鸡精、味精（分装）生产线两条建设项目香，建筑面积为 21979.20平方米，建筑高度为 18.90米。二层现浇钢筋混凝土框架结构。芝麻炒磨间、香辣炒制车间等地面均为普通水磨石面层，作法如下：,普通水磨石构造做法 (附表一),一、工程概况,水磨石地面施工面积为5661，占总地面施工面积的30%， 施工面积大，工序复杂，工期要求紧。,水磨石工艺流程如下：,基层处理,找标高,弹水平线,铺抹找平 层砂浆,养 护,弹分格线,镶分格条,拌制水磨 石拌合料,涂刷水泥 浆结合层,细 磨,粗 磨,试 磨,滚压、抹平,铺水磨石 拌合料,磨 光,草酸清洗,打蜡上光,（附表二）,制表：制表日期：2013年9月20日,二、小组概况,制表：制表日期：2013年9月20日,小组成员情况 （附表三）,1、施工工艺方面：针对各

2、道工序，克服施工中的不足，大面积楼地面水磨石施工，整体质量要求高，尤其是表面平整度施工控制难度较大。 2、施工进度方面：水磨石地面施工进度慢，不能与其他工序交叉施工。装饰工程工期紧，任务重，其质量直接影响创优质量目标。 3、施工成本方面：加强质量预防措施和过程控制，避免返工是节约成本的有效管理措施。 4、施工质量方面：本工程质量目标为四川省建设工程“天府杯”奖。,因此，我们QC小 组选择的课题是：,提高大面积水磨石楼地面施工质量,三、选题理由,QC小组成员选取四川天味家园食品有限公司鸡精生产车间的水磨石地面，对出现质量问题的原因进行调查和分析（附表四）。,鸡精生产车间大面积水磨石地面质量问题调查表 (附表四),制表： 制表日期：2013年9月30日,四、现状调查,由水磨石地面质量调查结果可见：目前施工质量情况， 水磨石地面一次质量验收合格率为86%。根据水磨石地面质量问题统计表，QC小组制定出水磨石地面的质量问题排列图（附表五）。,大面积水磨石地面质量问题统计表 (附表五),制表： 制表日期：2013年9月30日,大面积水磨石地面质量问题主要现状如图示：,拍摄人： 日期：2013年9月

3、30日,分 格 条 显 露 不 清,水 磨 石 地 面质 量 问 题 排 列 图,制图： 制表日期：2013年9月30日,通过现场调查和质量问题排列图，发现表面平整度差是水磨石地面施工质量存在的主要问题,经调查、分析，我们只要解决水磨石地面平整度问题，水磨石地面施工质量一次验收合格率就可达到：390-53+34390=95。由此，本次QC小组活动的目标值定为: 大面积水磨石地面质量一次验收合格率上升到92%。,对表面平整度差的质量问题，运用系统图，从5W1H质量影响因素展开，进行原因分析，详（附表六）,五、设定目标,六、原因分析,由系统图可知，我们共找到23条末端因素，对其进行了逐项调查及论证分析 （附表七附表十一）。,1、人员因素中主要末端因素分析 （附表七）,制表： 制表日期：2013年10月2日,经上述分析，“现场操作工人素质偏低”是导致大面积水磨石地面平整度差的主要因素。,七、要因确认,要因,制表： 制表日期：2013年10月2日,2、机具因素中主要末端因素分析 附表八,经上述分析，机具因素中不存在导致大面积水磨石地面平整度差的主要因素。,3、材料因素中主要末端因素分析 附表九

4、,制表： 制表日期：2013年10月2日,经上述分析，材料因素中不存在导致大面积水磨石地面平整度差的主要因素,4、施工方法中主要末端因素分析 (附表十),要因,要因,制表： 制表日期：2013年10月12日,经上述分析，“基层不平整和分格条水平度偏差过大”是导致大面积水磨石地面平整度不够的主要因素。,现场操作情况：,拍摄人： 日期：2013年11月20日,扫 浆 现 状,5、环境因素中主要末端因素分析 (附表十一),制表： 制表日期：2013年10月12日,经上述分析，环境因素中不存在导致大面积水磨石地面平整度不够的主要因素。,通过 逐条 要因 确认 主要 原因 有三 条,现场操作工人素质偏低,基层不平整,分格条水平度偏差过大,制表： 制表日期：2013年9月25日,按照“5W1H”要求的原则制定如下对策表 (附表十二),八、制定对策,实施一：现场操作工人素质偏低（由负责实施）,1、由项目经理章红光、项目技术负责人负责，针对本工程操作技术要求，对于厂房车间内大面积水磨石地面平整度的严重性。2013年10月15日项目部邀请了公司质量科长，对水磨石班组进行了一天的技术培训。根据施工现场实际

5、情况和工艺操作流程，通过文字、图片、案列做成PPT，对施工规范和操作控制点及注意事项进行了详细讲解。,经过技术培训，工人的质量意识提升了，使整个施工工艺质量得到 了保证。10月15日下午我们对培训 工人进行了水磨石地面施工技术 知识考试，录用了考试合格 的工人。,九、对策实施,制表： 制表日期：2013年9月21日,水磨石班组情况统计表 （附表十三）,2、为保证工程质量，在录用人员中进行摸底，并挑出4个有样板工程施工经验且技术熟练的工人，在施工前由技术经验丰富的现场技术负责人，对该4人进行现场示范和技术交底，再让4人按工序负责操作面。,拍摄人： 日期：2013年11月20日,实施二：基层不平整（由胡敏负责实施）,1、基层处理：将混凝土基层上的杂物清净，不得有油污、浮土。用钢錾子和钢丝刷将沾在基层上的水泥浆皮錾掉铲净。2、找标高弹水平线：根据墙面上的+50cm标高线，往下量测出 磨石面层的标高，弹在四周墙上，并考虑其它房间和通道面层的 标高，要相一致。3、抹找平层砂浆：先抹灰饼（纵横方向间距1.5m左右）， 大小约810cm；灰饼砂浆硬结后，以灰饼高度为标准，抹宽度为810cm的纵横标筋

6、；在基层上洒水湿润，刷一道水灰比为0.40.5的水泥浆，面积不得过大，随刷浆随铺抹13找平层砂浆，并用2m长刮杠以标筋为标准进行刮平，再用木抹子搓平。4、养护：抹好找平层砂浆后养护24h，待抗压强度达到l.2MPa，方 可进行下道工序施工。5、水泥砂浆找平层施工后，对地面平整度进行检查。经实测120个点，最大偏差2mm，达到 优良标准。,各房间地面找平层平整度抽查数据 （附表十四）,拍摄人： 日期：2013年10月25日,找平层灰饼设置,基层找平层施工,找平层施工效果,实施三：分格条水平度偏差过大（由涂桃负责实施）,1、弹分格线：根据设计要求的分格尺寸，采用lmlm。在房间中部弹十字线，计算好周边的镶边宽度后，以十字线为准可弹分格线。2、嵌分格条：用小铁抹子抹稠水泥浆将分格条局部固定住（分格条安在分格线上），然后再其上部拉通线检查，待合格后，再抹成30八字形，高度应低于分格条条顶46mm，分格条应平直（上口必须一致）、牢固、接头严密，不得有缝隙，作为铺设面层的标志。3、分格条固定后要注意保护，并适当浇水养 护。4、分格条施工后，对分格条水 平度进行检查。经实测90个点， 最大偏差2mm

7、，达到优良标准。,各房间分格条水平度（缝格顺直）抽查数据 （附表十五）,拍摄人： 日期：2013年11月15日,1、工程质量,水磨石地面施工完毕后，对质量质量进行了综合检查评定，特别是水磨石地面平整度的检查。按建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）要求，每层随机选择300平米进行抽查，平整度误差全部控制在3mm，按验收规范要求合格率为100%。情况如下：,大面积水磨石地面平整度抽查数据 （附表十六）,十、效果检查,经现场检查，各房间的水磨石地面光滑、无裂纹、砂眼；石粒密实、显露均匀；分格条顺直、清晰。对实际检测数据分析如下：,大面积水磨石地面质量问题调查表 (附表十七),制表（图）： 制表日期：2013年12月5日,由图表中数据可知，采取措施后大面积水磨石地面质量一次验收合格率上升到94%,高于目标值92%。,拍摄人： 日期：2013年12月5日,水磨石质量验收记录,普通现制水磨石质量效果,普通水磨石分格条清晰规范,2、经济效益,本次QC活动将为本工程水磨石地面施工质量节省大笔费用，节约直接费如下：1）剔除、清理人工费：100元2）修补材料费：40元3）修复人工费：6

8、0元合计：200元按照活动后质量问题的比例，鸡精生产车间可以节约费用：200500（94%-86%）=8000元本工程水磨石面积5000平方米，共节约费用：（5000500）8000=8万元,拍摄人： 日期：2013年12月20日,3、社会效益,本工程在竣工验收时一次验收通过，得到了建设、设计、监理等单位的一致好评，为本工程创建“天府杯”奠定了良好的基础，同时提高了企业信誉，为企业树立了良好的社会形象。2014年3月25日公司对该工程进行了回访并进行了满意度调查，满意度为100分。,拍摄人： 日期：2014年4月10日,此次活动是我项目部人员对大面积水磨石地面施工技术的一次学习、实践，毕竟大面积水磨石地面工程不常遇见，经过整个活动过程的施工情况、技术、经验及相关数据整理，进行了总结，形成了大面积水磨石地面施工质量作业指导书，为今后大面积水磨石地面施工质量控制积累宝贵的施工经验。,1.QC小组通过实施“提高大面积水磨石楼地面施工质量”的QC活动，丰富了大家的TQC知识，激发了QC小组的质量攻关、技术创新的热情，提高了技术质量综 合管理能力，增强了团队精神，并为 项目部下一步的精细化管理打下了 良好的基础，同时在保证质量的 情况下为公司创造更多的经济效 益，综合素质水平情况详见以下雷达图所示。,十一、巩固措施,十二、总结和今后打算,小组活动综合素质自我评价表,雷达图,制图（表）： 制图（表）日期：2013年12月20日,2.下一步我们QC小组将继续努力，为提高工程施工质量而不断探索，接下来我们将针对楼梯混凝土成型施工工艺，开展以“提高楼梯砼感观一次合格率”为课题的QC活动。,发表完毕，谢谢各位领导指正！,

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