东易日盛管理资料-施工管理制度总则
29页1、施工管理制度 总则 为了提高公司施工管理水平 , 保证并提高工程质量 、 强化服务意识 , 加强公司在日益规范化的家装市场中的竞争力 , 特制定如下规定: 第一部分 施工队的引进 一 、 新引进的施工队必须证件齐全 , 特种作业人员的有效证件 , 须留公司复印备查 。 二 、 引进施工队前必须考查其正在施工的工程的工艺标准 、 工程质量以及现场文明 。 三 、 新引进的施工队必须经过巡检培训后方可上岗 , 班长及以上人员须考核上岗 。 四 、 新引进的施工队须交纳一定的质量保证金 , 具体金额依据第一个工程造价的 50%而定 。 第二部分 施工队的考核及培训 一 、 施工队班长以上人员须考核上岗 , 工人分批须在现场培训 , 对不参加公司培训的施工队一律不得上岗 。 二 、 施工队考核内容包括:员工礼仪 、 施工规范 、 管理规定 。 第三部分 施工队管理规定 第一章 施工管理规定 第一节 施工人员的规定 第一节 施工人员的规定 01 施工现场必须设现场负责人并在公司工程部备案 。 02 施工人员必须按工种 、 级别持证上岗进行施工作业 。 03 施工人员必须穿着公司服装并衣着整齐 ,
2、禁止光脊梁 。 04 施工现场严禁打架斗殴 , 酗酒闹事 。 05 所有施工人员须遵守公司员工礼仪规范 ,对客户有理有节 , 严禁与客户争议 。 06 施工人员在每日下班后必须断水 , 断电 。 07 施工人员高空作业必须系安全带 , 并有可靠保护措施 。 08 施工人员严禁在施工现场吸烟 , 要做到施工现场无烟头 。 09 施工人员必须遵守物业 、 房产管理部门的有关规定 。 10 施工人员非特殊情况不得在施工现场留宿 ,如有特殊情况必须在现场住宿的 , 须征得客户同意并在公司工程部备案方可现场留宿 。 11 施工人员严禁动用客户的任何物品 ( 如电话等 ) 。 12 施工人员在施工期间应采取相应措施 , 合理安排 , 最大限度减少对相邻住户的干扰 。 13 施工人员在施工验收前必须将特殊部位( 暖气罩 、 书柜 、 玻璃 、 地面等 ) 清理干净 。 14 施工人员禁止向垃圾通道内投放非生活垃圾 , 不得将施工垃圾倒入下水管或由窗户直接抛出 。 15 施工人员应三证齐全 ( 身份证 、 暂住证 、就业证 ) , 特殊工种须持证上岗 。 16 施工人员必须严格按着公司施工工艺操作 ,
3、并符合有关市场的规定 。 17 施工人员严禁泄露公司机密及原则性问题 。 第二节施工现场的规定 01 施工现场必须张贴公司标识 、 扰民招贴 、施工公告 、 工程铭牌并保持整洁 。 02 施工现场必须配备合格有效的灭火器 。 03 施工现场严禁有明火 , 禁止用电炉取暖或做饭 。 04. 施工现场各种材料 、 设备须分类摆放整齐;水泥 、 沙子须袋装 , 码放高度不得超过 80厘米;油漆类要单独堆放 、 通风良好;饰面板的面层朝下 , 进场后须清漆封油一遍 。 05. 施工现场应做到每日一清 , 保持卫生良好 。垃圾清理严禁污染公共走道 , 必须袋装运至小区指定地点 。 第三节 成品保护管理规定 01 施工人员必须对现场的成品及半成品进行有效保护 。 02 木质成品的表面 、 棱角须用柔软物品进行保护 , 严禁磕伤 、 碰伤 、 划伤 , 发现有磕 、 碰 、划伤应立即更换 。 03 对于墙 、 地砖 , 木地板施工完后必须清扫 ,并用软物加以覆盖 。 严禁穿带钉的鞋 , 或将其它物品在墙 、 地砖 , 木地板上拖拉;仍需施工的应穿拖鞋作业 。 04 卫生间洁具安装试水完成后禁止施工人
4、员使用 , 对于不锈钢等金属制品应加以遮盖 , 谨防磕伤 、 碰伤 、 划伤 。 第四节 保修施工管理规定 01. 施工工长接到工程部保修通知后 , 24小时内必须派维修检查人到现场检查 , 36小时内维修施工人员到位 , 对于水 、 电维修必须在 4小时之内到达现场 。 02 维修检查及维修施工人员应衣着整洁 、 自备洁净拖鞋或鞋套 。 03. 维修施工人员进场时应对客户现有成品清点做好记录 , 拆下的器具 ( 卫生洁具等 ) 集中摆放 , 并予以妥善保存 , 未经客户允许不得私自处理 。 第五节 施工现场负责人责任制度 01 施工现场负责人必须合理安排施工流程 ,各工序施工应保护好前道工序的成品 。 02 施工现场负责人必须做好本施工队人员的培训工作 , 维护公司统一形 象 , 不得以第三人称出现 ( 例如:严禁讲 “ 他们公司 ” 、 “ 你们公司 ” , 应讲 “ 我们公司 ” ) 。 03 施工现场负责人必须严格抓好现场文明 、工程质量 、 工期 , 并主动积极协调客户做好施工中的各项工作 , 及时主动处理客户对现场的质量反馈意见 。 04 施工现场负责人必须及时准确填写各项
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