CK西可通信技术设备公司团队建设培训教材-如何管理好一个团队(PPT 33页)
33页1、团队建设 队建设 介绍 林维国 自资料搜索网 (海量资料下载 团队建设 人云:下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。但凡非常优秀的企业,必定有一个集众人之智的团队。一个企业的成功,是公司整个团队的成功。 前言 团队建设 个国家或地区拥有先进的生产力,或者一个公司在竞争中能够实力超群、脱颖而出,绝对是与一个高绩效的团队分不开的。 对于一个公司的领导者而言,真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离团队,即使个人得到了成功,往往也是变味的和苦涩的,长久下去对公司的发展是有害的。因此,领导者不能只顾自己勇往直前、孤军深入,而更应该带领手下共同前进,靠团队的力量来实现自己对事业的追求。 团队建设 纲 壹、团队概述 贰 、如何 培养团队精神 叁 、如何建 设 高效的 团队 肆 、如何管理好一 个团队 伍 、 优秀团队 管理者的 领导 大 纲 陆 、 团队 合作的典范 柒 、 结论 团队建设 、团队概述 现实中常常出现的情况: 说起来,团队重要, 做起来,都是自己重要; 说起来,都想建设团队, 做起来,都是别人的不是; 各吹各的号,各唱各的调, 名为一个团队,实为一盘散沙。 团队建设 一种说法这样
2、讲: 欧美人打桥牌,打的是协同配合; 日本人下围棋,想的是整体布局; 中国人搓麻将,摆的是各自为阵;(顶住上家 卡死下家 看住对家 你就是大赢家) 团队建设 千多年前的楚汉相争,项羽勇猛无比,力大能拔树,然而最终得天下的,不是项羽,而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才,有三杰的韩信、张良和萧何,有宰狗的樊哙,赶车的夏侯婴,帮人做丧事的周勃,还有陈平、英布等,组成了一个人才济济的智囊团。但是项羽生性多疑,不能够任人唯贤,连一个范增都留不了,最后落得一个兵败身亡的下场。所以刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利。 成功的人需要有 优 秀的 团队 來支 撑 ! 团队建设 排篱笆三个桩, 一个好汉三个帮! 成功 20%靠自己, 80%靠别人! 成功 需要合作! 团队建设 队的定义 团队与群体是两个概念,团队是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的组织,该组织合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。而群体则是可能有着共同目,但没有凝聚力、没有协作性的人群。虽然“群体”可以向“团队”过渡,但“团队”和“群体”有着根本性的区别。 团队建设 英文中,“团队”叫做“ “群体”叫
3、做“ 在中文中,“团队”是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式组织;而“群体”则是可能有着共同目的,但却缺乏协作性、没有凝聚力的人群。所以,不管是英文还是中文,这两个概念的内涵都相差甚远。 团队建设 队的构成要素 目 标 (这 是 团队 存在的 价值 人 (团队 目 标 需要靠人去 实现 团队的定位 ( 包含 团队与个 人定位 权限 ( 明 确组织对团队 的 授权 计划 (确 保 团队 目 标 的 达 成 团队建设 们来分析一下公司中会碰到的四种不同情况: 1. 第一种情况 :工作中,主管总是习惯高高在上、发号施令,而员工则总是低眉顺眼、唯唯诺诺。这个组织是团队还是群体? 2. 第二种情况 :一个主管在外面开会或参加培训,中途总是要出去打电话,原因有两方面:一是公司的人老打他的手机,因为有事要找他拿主意,让他拍板、做决定;二是他自己对公司的事或部门的人不放心,不知道他不在的时候手下人能不能把事情做好、把任务执行好,所以要问明情况心里才踏实。 在公司中经常遇到的情况 团队建设 们来分析一下公司中会碰到的四种不同情况: 3. 第三种情况 :一个公司设有意见箱或建有网络论坛,上面
4、的领导层提出战略和决策,下面的干部、员工有70的人踊跃提出想法和意见,最终公司上层充分考虑了这些想法和意见。 4. 第四种情况 :在公司的垃圾桶旁边故意丢一个香蕉皮,或者在公司的洗手间故意扔一张纸,结果一个上午都过去了也没有人去捡。大家都认为,“这关我什么事啊,我又不是清洁工?” 在公司中经常遇到的情况 团队建设 面四种情况,相信大家都能分辨得出哪一个是群体、哪一个是团队。前三种情况分别代表了三种领导方式,而第四种情况则可以检测出公司能否称得上是一个团队。我们具体分析一下。 在公司中经常遇到的情况 第一种情况 :监督型领导。在这种领导方式下,公司里的组织绝对是群体。为什么呢?很明显,在这个组织中,领导是监督、命令型的,完全是一人当家做主的作风;而下面的员工则是顺从、听话型的,整个一副没有自我、缺乏主动性的模样。在这样的组织里,成员之间没有沟通、没有真正的向心力,所以也不会有高度的凝聚力、和协作力,最终不可能表现出整体的团队精神。 团队建设 第二种情况 。参与型领导。在这种领导方式下,领导不在,公司就缺了主心骨。在外面开会的领导开得不放心,在公司里面做事的人不知道该如何是好。这样的组织只
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