企业研究论文-论网络经济对企业的影响及对策研究
4页1、企业研究论文企业研究论文- -论网络经济对企业的影响及对策研究论网络经济对企业的影响及对策研究摘要 网络经济就是指以网络为代表的现代信息网络,融入经济活动当中之后,所带来的高效率的经济运行态势。网络经济的到来对企业的经营方式和管理方式带来了很大的影响,企业必须采取措施调整和制定适应网络经济的对策。 关键词 网络经济 企业 对策研究 网络经济是社会的生产方式和交换方式,以网络形式组织起来的经济形态,是经济网络化的必然结果。任何经济态势的特征都有其现实基础,从本质上来讲,网络经济的特征是以信息技术为基础的。 一、网络经济对现代经企业经营方式的影响 1.原材料的采购 以网络化为基础的电子商务将极大地改变传统的企业经营方式,摆脱常规的交易模式和市场局限。在原材料采购中不仅要求交易双方和服务部门的商业信用和支付的银行信用高度成熟,而且要求保险机构、金融机构、供应商和客户在电子网络交易系统中的高度整合与兼容,使网上市场成为交易参与者密切关联和利益攸关的集合体,从而改变了传统企业的经营方式和参与者之间的关系。网上交易之所以能在很短的时间内得以迅速扩张和普及,就在于它能够在很大程度上降低采购成本,这是
2、由于,一方面每个采购合约中投标企业数量增加,增强了竞争,导致价格下降;另一方面买方与卖方之间的谈判可以大幅度减少,从而降低了交易成本。 2.企业生产 网络经济使企业的生产方式将由工业经济时代的集中的规模化生产转变为分散的社会化生产。工业经济中能源、劳动力、资金在企业中的集中使用,大批量的产出及高度集中的决策大大降低了产品成本。规模生产可以增加利润,创造更多的就业机会。但现在取而代之的将是分散型生产方式,这种分散的生产并不是回到自给自足的小生产,而是协作性生产,是建立在网络之上的分工更合理、成本更低、更有利于持续发展的社会化生产。 3.企业销售 随着信息网络的发展,企业可以在网上直接掌握消费者对产品、企业的意见和建议,消费者可以对自己所需的产品提出具体要求,企业运用灵活的柔性生产系统,可以及时提供各种产品,这样消费者就可以部分地成为生产设计者甚至决策者了。在网络经济时代,市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良,谁的规模更强大,谁的资本最雄厚,而是要看谁最先发现最终消费者,并能最先满足最终消费者的需求。谁最先顺利地为消费者提供了其所需的商品或服务,谁就是成功者。就是要把技术研发看成是工具、
3、手段,满足消费者的需求才是目的。 二、网络经济对企业管理方式的影响 1.生产管理向人本管理的转变 网络经济时代,智力、知识、信息、技术等无形资产成为企业运行、经济发展的决定性资源,它将人本管理思想提升到新的高度,既强调对员工的物质激励,又重视对员工的精神激励。企业积极创造一种使员工精神愉快、关系和谐的组织文化和工作气氛,培养富有参与意识和责任感的员工队伍,从而使广大员工努力为组织的目标而工作,最大限度地发挥人的积极性。 2.内部机制管理信息化 信息技术与信息系统将会使企业内部机制的管理进一步电子化、信息化,促进企业经营管理技术的变革。基于信息和网络技术的一系列企业内部管理方法和手段不断开发出来,使企业的内部机制的管理更为高效、协调和及时。通过因特网实现企业内部的信息沟通,形成内部的高度整合是企业信息化的第一步;第二步是上网寻找客户, 扩大新的销售渠道,形成新的管理职能;第三步是对价值链或供应链进行全面整合,实现电子化管理的高效运作,使企业内部机制的管理发生实质性变化;最后是通过网上销售扩大相关的服务范围,使企业的经营管理进一步完善。 3.管理手段多样化、管理效率化 网络经济使企业经营管
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