超市物流配送中心设计
7页1、超市物流配送中心设计方案一,实训调查的目的1, 通过实训使得理论知识与案例分析实践相结合。2, 通过实训使学生学会如何用现代化地物流管理理论来分析,解决物流企业中的实际问题。 3, 通过实训使学生掌握配送中心设计规划的重要策略二,实训调查要求1, 物流配送中心的业务定位 2, 物流配送中心的功能分区 3, 物流配送设施设备的设计与选择 4, 物流配送中心信息系统设计 5, 物流配送中心的经营管理策略三,实训内容(一)按配送中心的经济功能分类,一般可以分为以下四类供应型配送中心:以客户供应商品,提供后勤保障为主要功能的物流中心,一般 适合超市的配送管理模式,能建立相对稳定的供需关系。特点:大批量、多品种、占地面积大、建设周期长。 销售型配送中心:以销售为目的,借助配送服务手段来扩展经营活动的配送中心,是面向消费者的,一般建设在城市周围采用多品种混装。 特点:用户的数量大、库存结构也比较复杂、对人员要求高。存储型配送中心:指充分强化商品的储备和存储的功能,再充分发挥储存作用的基础上开展配送活动的配送中心。特点:在资源短缺的情况下、能充分发挥其优势。加工型物流配送中心:对商品进行清洗、下料、
2、分解、集装等加工活动以流通加工为核心,开展配送活动。特点:按照用户要求进行单品种,大批量的加工作业,分类作业量小,一般不设分拣配货环节。(二)新世纪超市物流配送中心的特点1,,新世纪超市物流配送中心的业务定位新世纪超市的物流配送中心是以销售商品为目的,借助配送这一服务手段来拓展经营活动的配送中心。该配送中心的服务对象是以超市卖场和仓库为主,并以生鲜货物为配送的主要需求。2,新世纪超市配送中心的功能分区为保证卖场和仓库的需求,该配送中心是以装卸区、收集区、仓储区、拣选区、发货区、物流加工区、行政办公区、停车场、堆场为各个功能分区。 3,新世纪超市的配送中心的运作流程该配送中心运作流程可分为:进货、分拆、检验、编码、入库、拣选、配货、补货、调库、盘点、配载、库管、加工等一般食品类 进货 生鲜类 分拆 入库 检验 水产类 编码 家电类 出库 日用品 卖场本配送中心的总设计规模A 配送中心平面规划与布局出 搬运 干货类 拣选 取货 冷藏库 一 家电区 般 入 食 口 发货区 品 区 回 日 员 收 用 工 区 生鲜食品冷藏区 品 通域 区 道B,冷藏区平面规划布局 办公区 干货区 蔬菜水果区域
3、 出 入 口 口 海鲜区 冷制品区C,配送中心的组织结构设计配送中心经理业务科 部门 经理 业务部 仓 储 部 运输部 技术部 后勤部 仓储科 运输科 职能 全面负责配送中心的运营与管理 入库单处理 订单处理 客服服务退货 配送中心的内部管理 接货、卸货、理货 入库、出库、拣选、盘点 补货、货架区货物盘点 装卸区入库,拣选盘点 退货再入库 集货、出货、验收 车辆管理,调度 送货 回单处理 配送中心管理系统维护 监控系统 保持清洁 40 人 5 人 5 人 技术科 后勤科 人员配置 2 人 10 人 50 人4, 配送中心的设施设备总体构成 A,配送中心物流设施设备进货区:叉车、托盘、手动叉车、大货车存储区:托盘、货架、叉车、手动托盘、搬运车、电子称、验验收机 拣选区:货架、冷库、托盘、叉车、搬运工加工区:加工人员、刀具、加工工具、封包机、切割机、清洗机 车 场:车库、停车设备办公区:硬件设备、软件设备、监控系统B,搬运装卸设备叉车:在配送中心主要用平衡重式叉车,这种叉车具有机动灵活、工作效率高、操作简单方便等特点。无人搬运车:可以自动导向、自动识别地址,具有灵活性强,可大大节约劳动力。
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