宋协清 2017二级建造师 建筑工程管理与实务 精讲班9 网络1(02)
4页1、1二级建造师建筑工程管理与实务精讲班233 网校:宋协清网络计划方法在建筑工程中的应用1 一般网络计划11 一般网络计划 标号法(工具:熟练掌握) 2010;200812 一般网络计划中进度偏差对工期的影响(线路时差) 13 一般网络计划中进度偏差对工期和后续工作的影响(图上作业法:六参数)2014 2 时标网络计划 2015;20133 工期优化 2016 时标4 网络计划的编制与调整 11 一般网络计划 标号法(工具:熟练掌握) 1、试题模式关键线路和关键工作(重点控制对象)的确定、工期的计算、工程延期时间的确定方法、 网络计划中时差的分析和利用(一般网络计划为工具,工期索赔)根据标号法,确定关键线路和关键工作,得出工期(计划工期、索赔工期、实际工期) ,工期索赔的合同责任等2、理论方法各工作整体影响工期索赔(总时差看不清楚)网络计划(标号)法的基本步骤确定原合同状态下的工期,即确定原计划在未发生干扰事件条件下的关键线路,并确定或计算原计划工期;确定索赔事件状态下的工期,即只考虑到非承包商责任引起的干扰事件对工作影响后的工期(新合同工期) ;可索赔的工期为:索赔事件状态下的工期(新
2、合同工期)确定实际可能状态的工期,即考虑所有干扰事件对工作影响后的条件下计算的工期(实际可能工期) ;承包商应加快工期=实际可能工期合同工期)3、 经典试题某工程项目,业主通过招标与大宋建筑公司签订了施工合同,合同工期:22 月。合同约定,由于施工单位原因造成工期延误,每延误 1 个月罚款 10 万元,由非承包商的原因造成工程延期,每延误 1 个月补偿施工单位 10 万元,工期每提前一个月奖励施工单位 10 万元。施工单位按时提交了该工程项目施工组织设计,其中大宋建筑公司把 D 工作分包给小宋建筑公司并得到总监与业主认可,其中施工的网络进度计划如图 1 所示:11 一般网络计划 标号法(3、经典试题) 2该工程施工中发生了以下几项事件:事件一:A 工作施工中,发现地下文物(地质条件变化、地下管线资料有误) 。根据监理工程师指示,施工单位配合进行处理,增加工程费用 4 万元,使 A 工作延长 1 个月。事件二:B 工作施工中,由于正逢 20 年不遇的特大暴雨(风、雪等) ,使 B 工作延长 2 个月,其中大宋建筑公司施工设备部分损毁,损失 12 万元,现场总价值 100 万元的待安装设备
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