2016一级建造师机电实务特训专题7 机电预结算管理（一）

1、海量最新全国一级、二级建造师考虑以及复习资料尽在金锄头文库提供精准面授押题：一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等 069910086专题 7 机电工程施工预结算一、施工图预算的编制方法？施工图预算采用工料单价法和综合单价法两种计价方法：1）工料单价法是传统的定额计价模式下的施工图预算编制方法。2）而综合单价法是适应市场经济条件的工程量清单计价模式下的施工图预算编制方法。二、综合单价法1全费用综合单价即单价中综合了分项工程人工费、材料费、机械费，管理费、利润、规费以及有关文件规定的调价、税金以及一定范围的风险等全部费用。公式如下：建筑安装工程预算造价=（分项工程量分项工程全费用单价）+措施项目完全价格2清单综合单价分部分项工程清单综合单价中综合了人工费、材料费、施工机械使用费，企业管理费、利润，并考虑了一定范围的风险费用，但并未包括措施费、规费和税金，因此它是一种不完全单价。公式如下：建筑安装工程预算造价=（分项工程量分项工程不完全单价）+措施项目不完全价格十规费十税金提供精准面授押题：一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全

2、、房估、消防、物业、职称英语等 069910086三、工程量清单的组成1）分部分项工程量清单2）措施项目清单3）其他项目清单4）规费5）税金项目清单组成其他项目清单：暂列金额；暂估价；计日工；总承包服务费。四、工程量清单计价中涉及合同价款调整应遵循的规定海量最新全国一级、二级建造师考虑以及复习资料尽在金锄头文库1已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，应采用该项目的单价。2已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价。3已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，应由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动提出变更工程项目的单价，并应报发包人确认后调整，承包人报价浮动率可按下列公式计算：承包人报价浮动率 L=（1标控制价）100%五、工程量清单计价中涉及合同价款调整应遵循的规定1招标控制单价的 115%为上限调整价，招标控制单价按投标总价对招标控制总价的下浮比例下浮后的 85%为下限调整价；P 上限 =P 控制 (1+15%。)( 下限 =P 控制 （1(1(1当工程量增加 15%以上

3、，且标价清单单价高于上限调整价时，增加部分的工程量综合单价应按上限调整价执行；S=Q 招标 (1+15%)P 标价 +Q 最终 标 (1+15%)P 上限3当工程量减少 15%以上，且标价清单单价低于下限调整价时，减少后剩余的工程量综合单价应下限调整价执行；S=Q 最终 P 下限4当工程量增加 15%以上，但标价清单单价低于上限调整价；或当工程量减少 15%以上，但标价清单单价高于下限调整价，综合单价不予调整。六、预付款相关规定(1)一般不高于合同金额（除暂列金额）的 30%，对重大项目，应按年度工程计划逐年预付(2)发包人应在收到支付申请的 7d 内进行核实，向承包人发出预付款支付证书，并在签发支付证书的 7d 内向承包人支付预付款。(3)发包人没有按合同约定按时支付预付款的，承包人可催告发包人支付；发包人在预付款支付期满后的 7d 内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第 8d 起暂停施工。发包人应承担由此增加的费用和延误的工期，并向承包人支付合理利润。七、安全文明施工费相关规定1）发包人应在工程开工后的 28d 内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工总额的 60%，其余部分应按

4、照提前安排的原则进行分解，并与进度款同期支付。海量最新全国一级、二级建造师考虑以及复习资料尽在金锄头文库2）承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中应单独列项备查，不得挪作他用。八、载明下列内容：（1）竣工结算合同价款总额（2）累计已实际支付的合同价款（3）应预留的质量保证金（4）实际应支付的竣工结算价款金额。2发包人应在收到承包人提交的竣工结算价款支付申请后 7d 内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书。3发包人在签发竣工结算支付证书后的 14d 内，应按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算价款。4发包人未按前述两款规定支付竣工结算价款的，承包人可催告发包人支付，有权获得延期支付的利息。发包人在竣工结算支付证书签发后或收到承包人提交的竣工结算支付申请 7d 后的 56d 内仍未支付的，除法律另有规定外，承包人可与发包人协商将该工程折价，也可直接向人民法院申请将该工程依法拍卖。承包人应就该工程折价或拍卖的价款优先受偿。【案例背景】某石化总厂（甲方）与某安装公司（乙方）签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。工作 B、E、C 作业使用的主

5、要施工机械一台（乙方自备） ，台班费用为 400 元台班，其中台班折旧费为 50 元台班，施工网络计划如下图所示（单位：天） 。图中箭头上方为工程名称，箭头下方为持续时间，双箭头为关键线路甲乙双方合同约定 8 月 15 日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：由于甲供设备和材料迟迟未到货，致使工作 D 推迟 2 天，乙方人员配合用工 5 个工作日，窝工 6 个工作日；事件二：8 月 21、22 日场外停电，停工 2 天，造成人员窝工 16 个工日，机械闲置 2 个台班；海量最新全国一级、二级建造师考虑以及复习资料尽在金锄头文库事件三：因设计变更，工作 E 工程量由招标文件中的 300增加至 350，超过了 15%。合同中该工作综合单价为 55 元，按合同约定超出部分的综合单价调为上限价 50 元；事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量 15该工作综合单价为 78 元；事件五：在工作 D、E 均完成后，甲方指令增加一项临时工作 K，经核实，完成此项工作需要 1 天时间，机械台班 1 个，人工工日 10 个。【问题】些不可以提出索赔要求？说明理由。工期索赔多

6、少天？ 结算价应为多少？5 元工日，合同规定窝工人工费补偿标准为 12 元工日，因增用工所需管理费为增加人工费的 20%，工作 K 的综合取费为人工费的 80%，机械台班单价为 400 元台班，试计算除事件三外合理的费用索赔总额。【参考答案】些不可以提出索赔要求？说明理由。答 方索赔情况分析如下：事件一：可提出索赔要求，因为设备由甲方提供，延期到场是甲方的责任；事件二：可提出索赔要求，因为因停电造成的窝工是甲方的责任；事件三：可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作 E 的工程量增加了 50，超过了招标文件中工程量的 15%；事件四：不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担；事件五：可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作是在合同之外，是甲方的责任。工期索赔多少天？答 件一：工作 D 总时差为 8 天，推迟两天，尚有总时差 6 天，不影响工期，因此可索赔工期为 0天；事件二：停工 2 天，在关键线路 E 上工期延长，可索赔工期 2 天；事件三：因工作 E 为关键工作，可索赔工期：（350 一 300）（3006）=1 天；事件五：因 E、G 均为关键工作，在两项工作之间增加工作 K，则工作 K 也为关键工作，可索赔工海量最新全国一级、二级建造师考虑以及复习资料尽在金锄头文库期 1 天。总计可索赔工期：0+2+1+1=4 结算价应为多少？ 结算价的计算如下：按原单价结算的工程量：300（1+15%）=345按上限价结算的工程量：3504555+550=19225 5 元工日，合同规定窝工人工费补偿标准为 12 元工日，因增用工所需管理费为增加人工费的 20%，工作 K 的综合取费为人工费的 80%，机械台班单价为 400 元台班，试计算除事件三外合理的费用索赔总额。答 理的索赔总额计算如下：事件一：人工费：612+525（1+20%）=222 元事件二：人工费：1612=192 元机械费：250=100 元事件五：人工费：1025（1+80%）=450 元机械费：1400=400 元合计费用索赔总额为 222+192+100+450+400=1364 元

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