蓝谷智能厨房营销管理培训终端抢破围模式PPT 页
26页1、终端抢破围模式 蓝谷营销中心 2011年 7月 更多资料在资料搜索网 ( 海量资料下载 你的生意取决于小数点的位置 0 0 0 0 0 1 0 0 装修 上样 模式 团队 机制 流程 小区 隐性渠道 店内四部曲 卖场抢、破、围 小区侦察 商圈拦截 店面拦截 外围拦截 店面拦截 商圈拦截 外围拦截 留客率 店面对比优势 成交率 导购培训 破 进店率 客流拦截 统战 异业合作 抢 围 客流量 开天眼 小区 隐渠 抢 雷达 增加进店率 现场拦截优势 客流量 病毒率成交单数 更多资料在资料搜索网 ( 海量资料下载 终端 “ 抢 ” 考核指标与计分方法 类别 考核项目 具体行动指引 考核依据 抢 (30分 ) 抢商场广告位 1、商场门窗; 2、楼道; 3、商场地面 抢商场共享空间 1、楼梯口海报展示 2、商场共享位置产品演示推介 抢堆头堆码促销 1、广场展台堆头礼品品展示 2、厨电产品堆码、演示 抢市场活动资源 1、参与商场统一促销活动 2、联合商场搞促销活动 抢市场客流资源 1、市场外围拦截 2、市场门口拦截 抢竞品客流资源 1、竞品客流拦截与反拦截 2、市场主通道拦截 抢终端考核表 终端基本
2、信息 终端名称 责任人 终端等级评估 评估标准划分 评估内容 极好 ( 10分) 好 ( 8分) 中等 ( 6分) 较差 ( 4分) 很差 ( 2分) 权重 得分 广告位 3 共享空间 头堆码 场联合活动 2 抢市场客流 1 抢竞品客流 1 综合评估 分为三级: 80分以上为优秀, 60 80为及格, 60分以下整改 10 考评人评语 考评人签名 终端 “ 围 ” 考核指标与计分方法 类别 考核项目 具体行动指引 考核依据 围 (30分) 异业促销联动 异业导购联动 异业业务员联动 围 终端基本信息 终端名称 责任人 终端等级评估 评估标准划分 评估内容 极好 ( 10分) 好 ( 8分) 中等 ( 6分) 较差 ( 4分) 很差 ( 2分) 权重 得分 异业联合促销 5 异业导购联动 3 异业业务员联动 2 综合评估 分为三级: 80分以上为 60 80为 60分以下 10 考评人评语 考评人签名 终端 “ 破 ” 考核指标与计分方法 类别 考核项目 具体行动指引 考核依据 破 (40分 ) 出样齐全 、 标准 1、主要产品齐全 2、产品配套标准 3、产品上样同步 店面形象超过主要对
3、手 1、门头尺寸材质 2、硬件装修 3、产品群规模 演示道具及提示标贴 1、体验道具 2、可视化证据 3、文本证据 页、折页等宣传品布置到位 1、 放整齐 2、杜绝错用,新旧混用 3、单页、折页齐全,摆放整齐 抢条幅、吊旗、地面贴等宣传资源 利用各种资源充分强化现场气氛 破 终端基本信息 终端名称 联系电话 联系人 终端等级评估 评估标准划分 评估内容 极好 ( 10分) 好 ( 8分) 中等 ( 6分) 较差 ( 4分) 很差 ( 2分) 权重 得分 门头材质 2 门头尺寸 1 样品同步 品完整度 1 样品配套率 签系统 1 体验道具 1 吊旗地贴 0.5 合评估 分为三级: 80分以上为优秀, 60 80为及格, 60分以下整改 10 考评人评语 考评人签名 竞品调研 附表一: ( )橱柜调研表 时间 : 时 分至 时 分 基 本 情 况 地 址 店面面积 / 楼 层 /楼、层 店面形象 礼貌礼仪 经营产品 鉴证方式 陈列数量 套 专业知识 沟通技巧 营业时间 至 产品资料 有无 店员人数 人 促销方式 橱柜 吊柜 元 /m 地柜 元 /m 一套米价格(不含台面) 台面 元 /m
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