职业生涯规划设计与管理材料.ppt
39页1、职业生涯规划与开发,说明 重视并规划员工职业生涯发展的组织,在提高其员工满意度与工作积极性方面,具有十分重要的作用,同时职业生涯规划也是组织有效的人力资源战略规划、进行培训开发管理的重要基础。 目标 掌握职业生涯规划的环节 明确有效的职业定位 掌握职业生涯开发技术,主要内容 职业生涯规划的环节 如何明确职业定位:职业锚 职业生涯开发,一、职业生涯规划的环节,职业生涯规划的环节,确定志向,自我评估,职业生涯机会的评估,职业的选择,职业生涯路线的选择,设定职业生涯目标,制定行动计划与措施,评估与回馈,职业生涯规划环节,人,环境,职业,成功的 事业生涯,第一步:确定志向,有志者,事竟成 志不立,天下无可成之事 立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小 志向是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起,您有志向吗?您的志向是如何确定的? 有志者立长志,无志者长立志 您在做的不是 工作,而是 事业 您是否有矢志的事业追求? 周恩来“为中华之崛起而读书” 您在本行业中发展的志向吗?如果有,现在就请您写下您的志向!,在制定生涯规划时,首
2、先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键,也是你的职业生涯规划中最重要的一点,第二步:自我评估,自 我 评 估 的 目 的 , 是 认 识 自 己 、 了 解 自 己 。 因 为 只 有 认 识 了 自 己 , 才 能 对 自 己 的 职 业 作 出 正 确 的 选 择 , 才 能 选 定 适 合 自 己 发 展 的 职 业 生 涯 路 线 , 才 能 对 自 己 的 职 业 生 涯 目 标 作 出 最 佳 抉 择 。,如何自我评估? 自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。,应用工具: 个性特征问卷 多项人格特质测验 职业兴趣六边形测验:人业互择理论R(实际型)、I(调研型)、A(艺术型)、S(社会型)、E(企业型)、C(常规型),第三步:职业生涯机会的评估,职业生涯机会的评估,主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。 在制定个人的职业生涯规划时,要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。 只有对这些环境
3、因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的职业生涯规划具有实际意义。,如何分析环境? 社会环境分析: 政治环境/社会环境/经济环境 社会各行业对人才的需求状况 社会中各种人才的供给状况 社会政策、社会价值观的变化 组织环境分析: 组织的特色 组织发展战略 组织中的人力资源状况,第四步:职业的选择,职 业 选 择 正 确 与 否 , 直 接 关 系 到 人 生 事 业 的 成 功 与 失 败 。 职 业 选 择 对 人 生 事 业 发 展 非 常 重 要 。 据 统 计 , 在 选 错 职 业 的 人 当 中 , 有 80 的 人 在 事 业 上 是 失 败 者 。,女怕嫁错郎,男怕选错行,秘笈: 如何才能选择正确的职业呢?至少应考虑以下几点: 性格与职业的匹配 兴趣与职业的匹配 特长与职业的匹配 内外环境与职业相适应,第五步:职业生涯路线的选择,职业生涯路线:垂直发展、水平发展、核心发展 在职业确定后,向哪一路线发展,此时要作出选择。即,是向行政管理路线发展,还是向专业技术路线发展;是先走技术路线,再转向行政管理路线 由于发展路线不同,对职业发展的要求也不相同。 在职业生涯规
4、划中,须作出抉择,以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。,秘笈: 通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题: 我想往哪一路线发展? 我能往哪一路线发展? 我可以往哪一路线发展? 对以上三个问题,进行综合分析,以此确定自己的最佳职业生涯路线。,第六步:设定职业生涯目标,职业生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败 ,很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标如同驶入大海的孤舟,四野茫茫,没有方向,不知道自己 走向何方。 只有树立了目标,才能明确奋斗方向,犹如海 洋中的灯塔,引导你避开险礁暗石,走向成功。,目标的设定,是在继职业选择、职业生涯路线选择后,对人生目标做出的抉择。其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。 通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年,短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。,第七步:制定行动计划与措施,方式 自我学习、系统的课程、培训和研讨会、同伴互助学习、信息系统或申请公司内的空缺职位等,在确定了
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