您所在位置：网站首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板怎样进行招商策划课件

怎样进行招商策划课件

18页

卖家[上传人]：我***

文档编号：145972831

上传时间：2020-09-25

文档格式：PPT

文档大小：29.50KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

20 金贝

/ 18 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、怎样进行招商策划,y1t7d 连锁策划招商策划,招商策划是运用招商人员的知识和智慧，筹划一系列活动去吸引外来资金项目落户的活动。,确定目标,招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策,划程序的第一步又是什么呢策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切；第三，目标是否得到了实现。比如，要策划一次海外的新,闻发布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么我们要达到一个什么目的通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度；或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕,目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。,广泛收集各方面信息资料,招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集,信息，获取情报。信息收集对招商来说，显得尤为重要。从一定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信

2、息,闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。因此，在招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。,制订各类招商方案,招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，,就是指要同时制订各类方案，以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。,比较选择最优方案,各类招商方案提出来了，比较选择其中最合,适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好，继而进行的招商就有可能取得好的成绩；如果方案选择不当，就会影响效果。,第一，要考虑招商方案是否与我们招商的长远,战略目标相一致。,第二，要选择成功率较高的一种方案。,第三，要选择成本较小，而效果又相对较好的,一种方案。,方案的实施,方案的实施就是将招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来，实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的，是可行和可靠的方案。因此，实施过程中要遵守原方案中制订的,程序、原

3、则和操作办法，不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等，在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间，如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内，参加招商会的有关人员,最好一天开个碰头会，交流当天的情况，明确下一天的任务。这样做可以避免的盲目性，使大家做得心中有数，有利于在中互相支持，加强协调。,方案实施后的跟踪和反馈,跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一，主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来，本次招商活动成功的地方在哪里需要改进和注意的地方在哪里通过收集这些反馈意见，对我们在以后进行类,似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二，对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪，对新接触的外商要保持联系，不要出现招商会一结束，信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目，要在方案实施之后创造条件促其尽快签,约。第三，对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批，促使项目尽早上马，促使外资尽快到位，使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四，对如何做好方案实施后的跟踪反馈也应制订一个方案，分工到人，明确职责，并定期检查跟踪、,反馈的成效。,

《怎样进行招商策划课件》由会员我***分享，可在线阅读，更多相关《怎样进行招商策划课件》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源