品质管理常用工具之统计制程控制课件
68页1、1,2020/9/23,品质管理常用工具 统计制程控制(Statistical Process Control ),2,品质管理的三个阶段,一、品质检验阶段,二、品质统计控制阶段,三、全面品质控制阶段,3,第一部分:控制图 (Control chart) 第二部分:制程能力 (Process Capability) 第三部分:解决问题的方法,4,统计制程控制控制图 (Control chart),第一部分:控制图,5,统计制程控制控制图 (Control chart),一、统计过程控制: 将控制图与过程能力分析结合在一起,称作统计过程控制(Statistical Process Control),6,统计制程控制控制图 (Control chart),二、控制图的定义: 是一种用于调查制程是否处在稳定的状态下,或者维持制程在稳定状态上所用的图。 控制图(Control Chart),又称管理图、休哈特图。是美国休哈特(W.A.Shewhart)博士于1924年发明的。,7,统计制程控制控制图 (Control chart),三、控制图的作用: 是区分过程中的异常波动与正常波动,并判断过
2、程是否处于控制状态的一种工具,使制程过程处于控制状态。,8,统计制程控制控制图 (Control chart),四、控制图的原理: 过程处于统计控制状态(即受控状态)下,产品总体的品质特性数据的分布一般呈正态分布,即xN(u, 2)(注:u-过程均值, -过程标准差)。品质特性值落在u 3 范围内概率约为99.73%,落在u 3 以外的概率只有0.27%,因此可用u 3 作为上下控制界限,以品质特性数据是否超过这一上、下界限以及数据排列情况来判断过程是否处于受控状态。,9,统计制程控制控制图 (Control chart),10,统计制程控制控制图 (Control chart),2、控制图的基本形式:CL=u (Central Line) UCL=u+3 (Upper Control Limit) LCL=u- 3 (Lower Control Limit) UCL CL LCL,11,统计制程控制控制图 (Control chart),五、控制图的种类: 1、按用途分为: 分析用控制图、控制(管理)用控制图。 2、按数据的性质分: 计量控制图、 计数控制图。,12,统计制程控制控制
3、图 (Control chart),3、计量控制图 A、均值极差控制图(X-R) B、均值 标准偏差控制图(X-S) C、中位数极差控制图 D、单值移动极差控制图 4、计数控制图 A、不合格品数控制图(Pn) B、不合格率控制图(P) C、缺陷数控制图(C) D、单位缺陷数控制图(U),13,统计制程控制控制图 (Control chart),六、控制图的应用范围: 1、诊断:评估过程的稳定性 2、确认:确认过程的改定。 3、控制:决定目过程何时需要调整, 何时需要保持原有状态。,14,统计制程控制控制图 (Control chart),七、分析控制图的判断准则 1、正常统计控制状态判定 2、异常现象判定 链异常 简断链 趋势(倾向) 周期,15,统计制程控制控制图 (Control chart),图一 连续性,图二 间断性,图三 倾 向,图四 周 期,LCL,CL,UCL,UCL,UCL,UCL,CL,CL,CL,LCL,LCL,LCL,16,统计制程控制控制图 (Control chart),八、控制图绘制程序: 1、选定品质特性; 2、选定控制图的种类; 3、收集数据; 4、计算
4、有关参数; 5、计算控制图中心线和上、下控制界限线; 6、画控制图; 7、在控制图上打点; 8、填写必要事项。,17,统计制程控制控制图 (Control chart),18,统计制程控制控制图 (Control chart),19,统计制程控制控制图 (Control chart),20,统计制程控制控制图 (Control chart),XR控制图:,21,统计制程控制控制图 (Control chart),22,统计制程控制控制图 (Control chart),判断过程是否处于统计控制状态 计算过程能力指数 Cpk=(1-K)Cp=(1-0.18)*1.33=1.1 I Tu+TL)/2-X I I20.04+19.9)-19.9574I 式中:K= = =0.18 T/2 0.1412 T T 0.14 Cp= = = =1.33 6 6*R/D2 6*0.036/2.059,23,统计制程控制控制图 (Control chart),九、管制图的实施循环,抽取样本,检验,将结果管制图,制程异常 是否判断,对策措施,原因分析,制程异常,制程正常,NO,YES,24,统计制程控制
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