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【原创】集团人力资源中心年度(半年)工作总结

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卖家[上传人]：左****笑

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1、2019年工作总结,行政人事管理中心人力资源部,资源配置,成型完善,持续提升,财务管理中心行政人事管理中心规划发展中心部部下属中心,物控仓储中心研究中心设计中心研发中心,专业管理制度&流程格局细节沟通交流,2019.04,2019.05,2019.06,2019.11,2016,汇报内容,资源配置,成型完善,持续提升,财务管理中心行政人事管理中心规划发展中心部部下属中心,物控仓储中心研究中心设计中心研发中心,专业管理制度&流程格局细节沟通交流,2019.04,2019.05,2019.06,2019.11,2016,1,2,3,4,5,人力资源制度体系,招聘配置体系,绩效管理体系,培训开发体系,薪酬体系,完善11项制度，9项工作流程,量,质,省内省外,高端岗位启用猎聘网资源,根据相关岗位开拓专业交流群,根据相关岗位开拓专业论坛,根据,新增3-5家猎头合作,针对营销及重点岗位开拓内部推荐,重点岗位：进行背景调查,培训体系,培训体系建设,培训计划制定,部门培训管理,外部培训管理,课程体系制度&流程讲师培养评估优化,公司培训

2、需求调查培训需求分析培训方向确定培训计划制定,培训计划收集审核营销培训体系设计培训跟进辅导培训资料统一化管理,外部培训管理制度提供外部培训资讯组织参加外部培训签订相关服务协议证书统一管理,新鲜人,业务骨干中坚力量,管理者,新员工入职培训、导师制试行,岗前技能培训,体考系列培训,企业文化培训,职业素养培训,通识课程培训,外部培训,继续教育培训,管理能力提升培训（基层、中层、高层）,学院,技能提升培训（研发、市场等专业体系培训）,考察学习,岗前培训,在职培训,管理培训,学院,培训次数：49次平均出勤率：93.6% 课程评估分：91.42,“专业化、职业化、极致化“系列课程培训,平均出勤率：93.78% 课程评估分：89.46 考核通过率：88.42%,平均出勤率：93.78% 课程评估分：89.46 考核通过率：88.42%,“导师制”试行,全年绩效平均分集中在7585区间，其中营销中心整体分数较低。,风云榜月度绩效优秀人员,员工满意度访谈日常访谈（转正、月度、异动）,员工访谈,日常业务,协助/外联,劳动监察灞*区人社局园区管委会体检中心/人才市场投融资/创业大赛,入职、离职转正、异动,全年人员变化平稳增长，基本符合公司目前发展需求；年初人数，年底人数，增长率为 %,具有50%本科以上高素质团队，且后期团队建设、梯队培养为重点方向。,全年人员异动体现出：人员培养机制初见成效，离职率 %，人员培养及员工稳定性有待加强。 2019年全年异动人次人次（其中入职人次，离职人次，升职人次，转正人次，平调4人次，降职1人次。）,全年人工成本合计万，全年增长率 %,开户/销户,特殊业务,社保年审,月度申报,公积金提取、转移生育/工伤/失业办理养老转移/结账,2019年月总公司养老、医疗四险年审业务；养老年审后基数补差,各项保险月度增减申报、缴费办理全员参保原则，目前参保率 %,2019年07月公司养老、住房公积金开户； 2019年11月公司医疗四险开户； 2019年08月公司住房公积金销户； 2019年11月公司医疗、养老销户；,2019年五险一金参保情况：,社保业务办理,全年业务办理项，其中特殊业务办理项。,THANK YOU,

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